为改变以往不换届不考察、不提拔不考察、不调整不考察的思维定势和工作方法,江苏如皋将干部考察工作日常化,对领导班子和领导干部开展经常性分析、研究和评判,确保全面、客观、准确掌握领导班子和领导干部的日常表现.

一是科学确定研判内容.把德、能、勤、绩、廉和履职等情况作为领导干部日常考察研判内容,将班子的运转情况、"一把手"履职情况、班子"两头"的情况和群众满意度等作为领导班子日常考察研判重要内容.同时,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,把领导干部的德行操守放在突出位置进行重点考察研判.

二是创新日常研判方式.运用个别谈话、专项调查、实地查看、查阅资料和参与重点工作、列席党政联席会等方式,随时了解掌握领导班子和领导干部的有关情况.为使研判工作做到实处,将全市所有乡镇(街道)、机关、市管企事业单位"分包到人",每位副部长、部务委员以及负责干部工作的同志专门联系若干单位,每人每个月至少深入联系单位两次,确保做到全员参与、全程进行、全方位介入.

三是综合运用研判结果.针对各类领导班子及干部的不同情况,采取巩固、提高、转化、调整等不同措施,提高领导班子整体功能和领导干部个体素质.同时,建立领导班子和领导干部日常研判档案,将每月的研判成果形成书面材料进行保存,为今后班子的调整配备提供"第一手"的材料.