怎么判断自己被嫉妒了：

1、说话总是阴阳怪气的

如果一个人嫉妒你，那只要你和这个人接触，和你说话的时候，这个人的语气总是怪里怪气的。看到你高兴了，就会嘲讽你。看见不得志的时候，就会很开心。不管你做什么，总是看你不顺眼，还会时不时的对你进行语言上的攻击和伤害，这是明显的嫉妒你。

2、和别人说你的坏话

和你面对面的时候不大怎么待见你，虽然是冷冷冰冰的，但是至少是维持着基本的礼貌。在背后，就会和别人说你坏话。会说你能力不行，都是靠着别人的帮助，会说你各方面都很差劲，会尽力的破坏你在被人心中的形象。

3、会在暗地里陷害你

嫉妒一个人的时候，开始的时候会看人不舒服，然后给水站造谣，就会想要害人。如果你发现自己总是被无缘无故的栽赃嫁祸，而且是好几次是莫名其妙的被陷害，那很有可能是你身边有人嫉妒你，他是想要把你拉下水，让你跌得很惨，想要你过得很差。

4、在你面前很嚣张

面对比自己能干的人，有的人是欣赏，是佩服，而有的是嫉妒。所以，当你取得一个好的成就的时候，别人都是赞美和表扬，而这个人却是一副不屑的态度，还会高傲的回击你：你有什么了不起的，这些事情我可以做的比你更好，用不着在那儿神气。这就是明显的嫉妒了，是自己技不如人。

女人最会嫉妒哪种女人：

1、长相好看

长相是一种最直观的外在，长得漂亮的人太少了，平凡的人太多了。所以长得漂亮的女人是更容易受到平凡女人的嫉妒。

2、性格好脾气也好

上学的时候，就发现，那些长得好看，性格还比较开朗，那就是班级里的宠儿，成绩还好，人缘也好，被各个老师喜欢，光环下面的她们是最容易遭人嫉妒了。

知乎是一个真实的网络问答社区，社区氛围友好与理性，连接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。

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知乎像一个论坛：用户围绕着某一感兴趣的话题进行相关的讨论，同时你可以关注和你兴趣一致的人。

对于概念性的解释，网络百科几乎涵盖了你所有的疑问；但是对于发散思维的整合，却是知乎的一大特色。知乎鼓励在问答过程中进行讨论，以拓宽问题的发散性。鼓励答案的非针对性。

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知乎起步很高，中途缺乏创新，后期小气。

知乎是同期问答里水平最高的门户网站，他在质量上可以打败百度知道、３６０问答、搜搜问问，他的起步都是很专业的高手在回答问题，后面的回答只有超越前面的人才敢回答更专业的问题，一句的问题，专业的快接近一篇论文，专业到没朋友。

别以为招聘了高级员工，高级文化人，就能把一个员工固定住了，新员工开始只是一个光棍，给几千元就可以一人吃饱，但随着员的年龄增长，结婚与孩子，爸妈老了，几千元还行吗？不行。知乎吸引了一批高级网络段子手，之后就没有动静了，没有奖励，也没有改版了，等吧，给点小钱都没有。

相比问答，牛逼了，给钱，推荐奖，分享奖，点赞也奖，总之阿猫、阿狗、只要你有一滴优点都可以玩，深刻认识人民群众的伟大力量。

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简介：知乎是网络问答社区，连接各行各业的用户。截止到2018年12月13日，知乎用户数量已经超过2.2亿。

用户画像：知乎用户大多集中在北上广深杭，在发达地区的集中度是很高；知乎用户中男性用户多于女性用户；知乎用户多为20-40岁这个年龄段；知乎用户本科学历占比超过60%；硕士及以上超过15.6%。

说实话，知乎的用户数量远不及依托在今日头条上的问答，从接地气的角度上看，问答的回答更加接地气。

不过，知乎有自己的优势：①知乎有先发优势，知乎的出现都相当早，甚至可以说是国内首批的问答平台；②知乎的优质回答更加容易找到，因为他们加入编辑推荐等机制；

所以说，知乎是一个相当优质的平台，但是因为用户数量相当巨大，当然也不可避免的答案质量比以前有所下降。对比之下，问答显得更加接地气一点。

这两个平台，可以说各有各的特点，这两个平台也是国内做问答最好的两个平台了。

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知乎创始人 CEO 知乎001 号员工 周源

知乎的发展历程

知乎融资过程

2011年1月获得由创新工场投资的数百万人民币天使轮融资；2012年1月获得启明创投投资的数百万美元A轮；2014年6月获得赛富基金和启明创投的 2200万美元B轮融资；2015年9月获得C轮融资，投资方包括腾讯和搜狗等；2017年1月获得今日资本领投的D轮1亿美元融资，腾讯、搜狗、今日资本、创新工场、启明创投等在内的原有董事股东全部跟投，该轮融资完成后估值超过10亿美元；2018年7月19日，知乎宣布已经完成了2.7亿美元E轮融资，投后估值约24亿美元，投资方是一家近期十分活跃的私募基金，高盛、腾讯、今日资本等原有董事股东机构也参与了跟投。

从创立时的小而美网红产品，到如今的大众知识分享社区

Quora

邀请注册成就了网红时代的小众产品知乎创立之初，前三年都是采用定向邀请机制，定位也是偏向中高端用户，在知乎聚集了很多领域的优秀的知识分享者，积累了相当多高水平的内容产出，使得知乎成为了继新浪微博之后又一个大V云集之地和小众的网红产品。

从小而美终究还是成为走向了接地气的大众款2013年3月，也就是定向邀请注册的三年后，知乎终究还是选择了向公众开放注册，用了不到一年时间，知乎的注册用户迅速由40万攀升至400万。在不久前召开的2018盐Club大会上，知乎创始人兼CEO周源透露，目前知乎注册用户数达1.6亿、年增长达到95.12%、知乎回答总数也在5月8日正式突破1亿。上知乎，分享你刚编的故事，就这样，知乎一步一步的舍弃了小而美，走向了大众！

知乎的第一支TVC

爆料称：知乎为留住优秀回答者，启动“创作服务平台”，目前正在内测，该平台将于七月底正式推出，通过创作服务平台，为内容创作者提供内容数据分析、问题推荐、内容自荐、回答赞赏、自定义推广、品牌任务等六大权益。

对于知乎而言，在资本面前，商业化方向也是不得不走。但于此同时，如何保障有价值内容的稳定性输出，而不沦为另一个百度贴吧。摆在知乎面前的问题很多，社交属性和内容价值之间如何平衡、优质用户的粘性和激励措施、大V的知识变现 VS 知乎Live内容的过度水化之间的权衡。

如果有一天，知乎赖以生存的制胜法宝变了，上知乎分享你刚编的故事，成为了事实或者接近事实的全部，这便也许不再是你以为的知乎了吧！

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刚成立的知乎是非常好的乐园，能学到很多知识和听到太多大神的经验之谈，真有听君一席话 胜读十年书的感觉！

但是再好的平台也抵抗不了资本运作，注册用户的飞速增长确实让知乎从一个专业知识分享的平台慢慢变成一个广告营销高于知识分享的半娱乐活动地。

只要故事编的好，只要是大V，只要能开课赚钱，那一切都可以变的没有规则。

普通用户，不会营销的用户，无法为平台带来流量收入的用户越来越被排挤无视，说真话会被删帖、禁言、封号。哪怕去投诉抗争也毫无用处，知乎的管理员的判罚尺度一直都是迷云，和知乎规则永远无法联系一体，你，只有被对方随意处罚。

越来越多的大神离开知乎，越来越多的低俗营销号，网红入驻狂欢，传达着各种精神，让没有判断力的学生们如痴如狂地盲目崇拜跟从。

还有利用一些软文，或明目张胆或隐晦地宣扬着一些三观不正，甚至精日、精美的论调，而知乎的管理员更多的是放任不管！

知乎已经不在是原本的知乎，已经变成逐渐被精神、扭曲三观所充满的一言堂了

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知乎就是一群智商高的人展示其高智商的平台，深入的回答，一般逻辑性极强，可以开阔视野。

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12月13日，知乎官方宣布截至2018年11月底，平台的用户数量已经突破2.2亿，同比增长102%，平台的问题数也已超过3000万，回答数超过1.3亿。知乎早已不是当年那个高冷的小众平台，现在站在公众面前的，是一个氛围更为热闹，对热点更为敏感的钮钴禄·知乎。

【“扩招”的知乎将有新变化？】

当然，知乎能有今天的成绩，与其逐渐开放的用户注册制度密切相关。早在2013年3月，知乎就开始开放对公众的注册，不到一年时间，用户数就从40万飙升至400万。而在2017年9月，在个人注册用户总数超过1亿的前提，尝到甜头的知乎再次开放机构号注册，使得平台在一年多的时间里又收获了1亿多新增用户。

与逐步开放注册几乎是同步进行的还有知乎的商业化结构调整，尤其是在这两年“知识付费”这个风口被不断加热之后，今年的8月知乎顺利完成2.7亿美元的E轮融资，开始全面布局商业化用户付费知识分享平台。

乘着似乎随时都能起飞的“知识付费”风口，近期在脉脉上却突然密集地出现了大量认证信息为“知乎员工”的用户透露的“知乎裁员”的消息，而裁员的比例从10%到20%说法不一，人数传言达到了300人。而知乎公关总监徐瑞君也在脉脉实名否认相关传闻，称人员调动是因为“每年年底公司都会进行员工绩效评估，予以相应的人员调整和结构优化”。

而这似乎在给我们透露一个信息，知乎明年或将有着新的变化。

【“终于，你活成自己最讨厌的样子”】

从知乎透露的KPI，以及融资情况来看，它似乎正在商业化道路上一路狂奔。但从小老师就告诉我们，机遇往往与挑战并存，如今的知乎也正面临着越来越严峻的挑战。“知乎”这个名字，这些年来逐步从“精英知识分享平台”，沦落为网友们茶余饭后的调侃对象。比如下面这段，就特别有“知乎er”的既视感：

“泻药，

人在蒙古，刚下航母，麻省毕业，长相彦祖，玉树临风，一米八五，白宫任职，通今博古，面见普京，刚订完婚，沙特公主，鹤发童颜，仙风道骨，神功护体，青春永驻，悟道修仙，心无旁骛，闲来无事，玩玩知乎。

圈内人太多，利益相关，匿了。

以上，侵删。”

在用户只有40万时的知乎，在网络上走红的原因是凭借平台高质量内容，也就是俗称的“干货满满”。而造成网友前后印象反差的原因，也是因为知乎的“开放注册”政策。在开放之后，平台的内容却迅速向用户喜好和市场需求靠拢，相比长篇大论且复杂的专业干货，篇幅短小的“抖机灵”和离奇的“故事会”显然更容易获得吃瓜网友的高赞。

其实这也与国内互联网公司沉迷数据算法与流量的潮流密切相关。流量高的置顶，流量低的雪藏，但流量与内容质量之间却并没有必然的联系。如果是社交平台，这种依据流量高低来推荐的算法还可以认为是“迎合用户喜好”，但如果是知乎这样的内容平台，这种趋势却会导致社群一步步劣化。

【难以突破的“知乎live”】

尽管知乎的“元老级用户”们对知乎“开放注册”的行为抱怨已久，但我们还真不能指责知乎就做错了。毕竟对于一个平台来说，饭是要吃的，商业化的道路最终也是要走的，不过是迟早的问题。况且，商业化也不总是与高质量内容相矛盾，从传播形式上寻求突破也不失为一个好办法。

此前，知乎就已经尝试推出实时问答互动产品“知乎live”，答主可以创建一个Live，它会出现在关注者的信息流中，用户点击并支付票价（由答主设定）后，就能进入到沟通群内，可通过语音分享信息，通过即时互动提高信息交流效率。光从概念上来看，“知乎live”确实是个能乘着“知识付费”风口上升的好项目。不过根据后续的一些报道称，在上线一年之后，知乎live的复购率连一半都不到。

这倒不是因为“知乎live”的运营模式没有找对路子——这两天刷遍朋友圈的“改变命运的屏幕”，从形式上与“知乎live”可谓是大同小异。不过在实际运营中，网络直播教学的“屏幕”却足以让贫困地区的248所高中得以有机会全天候跟随成都七中平行班的师生一同上课、作业、考试，甚至帮助国家级贫困县的云南禄劝第一中学里的学生考上北大。

【“我要的是知乎，你咋给我个贴吧？”】

几乎是同样的形式，却发展出几乎完全不同的现状，究其背后的关键原因，那块“改变命运的屏幕”中传播的内容有名校教师进行把关，但知乎live上的传播内容，却只能由团队甚至消费者来评估。为了更好地保障消费者的权益，知乎最后甚至自行推出了“7天无理由”的免费退款政策。

要知道，在知识付费时代采用“7天无理由”是件相当冒险的行为，一般的商品在退款之后消费者即不能再持有相应的商品，但知识型产品在退款后，消费者的脑海中却不能删除已经获得的知识。但即便是这样知乎依然坚持“7天无理由”的规则，可见平台的决心。

不过，知乎在等浑水摸鱼者被市场淘汰的同时，却也有源源不断的人想着挤进来“捞一把就走”。

对于如今的知乎来说，除了在商业化道路上探索更多的可能，还承载着更为严峻的任务。如何维护知乎“知识分享平台”的定位？如何保证知乎平台内容的质量？毕竟，不论是元老级的会员还是开放注册后的新成员来说，他们内心所期盼的都是一个定位偏高端的网络问答社区，而不是一个随时能泯于众平台的“贴吧”。

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个人觉得知乎还是一个很不错的知识社区平台，并且这几年发展很快，已经从一个服务一部分人的知识社区迈向普惠内容平台，并且可以说得夸张一点的是：他在某种程度上回答了“在中国市场，不媚俗、做精品、秉初心，玩儿互联网究竟有没有出路”这个难题。

在知乎这次主题为“新知青年大会”的第五届盐Club上，知乎创始人周源分享的数据显示，知乎目前的注册用户已经达到了1.6亿，年增长达到95.12%。这个增长速度还是非常厉害的，可以说是超越了绝大部分平台的增速表现。

并且我觉得知乎还有一点做得不错的是：在发展过程中，一直在保持初心，维护社区质量。 如我们所见：无论是在知乎的发展初期，还是已有1.6亿注册用户的当下，我们都没有看到知乎学习其他一些平台那样，利用某些擦边球来吸引用户，没有在其平台上看到广告、标题党等等的泛滥，看到的是其在初期设置了高门槛，采用邀请限制准入，而在当下使用人工智能维护平台的制度和氛围，保证知乎高质量知识社区的本色不变。

这在事实上也回答了一个困扰中国互联网发展的问题——中国科技互联网公司，如果坚持“不媚俗、做精品、秉初心”，究竟还有没有出路？

不客气的说，媚俗、粗制滥造、擦边球、等等，基本上已成为了当下科技互联网发展的痼疾，对于新入场者而言，想要发展，似乎更是离不开这些东西来实现用户的原始积累。

而知乎已用自己的表现回答了这个问题：在中国市场，不媚俗、做精品、秉初心，玩儿互联网依旧是有出路的。

综上：我认为知乎是一个很不错的知识社区平台。

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大概12年13年的时候，知乎知乎还是一个小圈子那时候的万赞可是大V炫耀的资本，而现在万赞大多数是自以为有幽默的抖机灵。那时候会有很多圈内大v认真回答问题，大家都是干货的创造者，知乎网络环境里难得的一片净土。现在用的人越来越多，良莠不齐鱼龙混杂，和百度贴吧也没什么不同，以前看知乎的回答会觉得长知识有意思，现在是打心底里恶心，这些人和百度贴吧的用户唯一的区别就是，用百度贴吧的时候可以喷人就喷人，可一旦他们换上知乎，骂人之前得先思量一下：知乎里都是精英，我现在用的可是高端东西，上流人物，不能直接喷。就各种拐弯抹角，就自诩文化人，唉，那时候的知乎可以用刷来看，现在的知乎在我的手机里就是有时间就瞧两眼，意思慢慢也淡了。其实没什么好评价的，知乎会越来越平民化，大V也会逐渐退出知乎，这是必然的趋势。所以本质知乎的用户变了，而不是知乎变了，有一句话说的很对，什么样的人群决定什么样平台，知乎不过是用户质量下降带来的无趣，和大多数小圈子一样，是讨论问答类app的缩影。知乎大众化低俗化的趋势是肯定的的，我小学毕业照样能注册能回答。我9852211一样也能注册能回答问题。知乎总是给人幸存者偏差，觉得中国的领用精英特别多，其实中国的本科率也就10%左右，大部分人还是俗人，同样一个问题，一个抖机灵回答在俗人看来可能很有趣继而随手一赞，但他们意识不到“这个抖机灵的答案对这个问题有没有帮助”，继而他们也就不会想到“这样的回答其实是对问题本身和题主的不尊重”。看似抖机灵编_故事秀逼格答案高赞，实则只是俗人大量涌入的表现之一。这样不仅会使认真答题的人失去答题动力，还会使得越来越多的人开始抖机灵骗赞，知乎也是成也用户，败也用户。知乎不过是一件爆款衣服，流行的久了穿的人就多了。如果说品味，那只属于有门槛限制或者知名度低的其它款衣服，毕竟过于流行的东西会让一部分人产生厌恶感，倒不如理性看待，自己不爱穿就罢了。随着知名度的提高，很多问题也随之而来，涌入的俗人们给它贴上各种标签，以此来标榜使用着它的自己的优越。在这些涌入的俗人手里，知乎成了刷存在实现自我满足的工具，本质上这样的做法和网络喷子骂人的目的没有区别，同样地他们都想表达：“我存在，我很优秀.”唯一的区别在于，喷子通过贬低别人，俗人们通过..“秀和贬低别人.” 所谓的知乎用户看不起百度知道，知乎看不起贴吧，以及引起的各种互撕，其实看似两方三方对立，实质是同一类人互刷存在而已。他们的动机也无非就是上面我说的那点儿东西。总得来说知乎没什么好评价的，就像快手一样，它只是一个记录用户的工具，真正需要的评价的是人。普通人和简单的人。文明和还未文明的人.其实，文明的含义并不是你拥有多少，而是你能接受多少。有一天，当一个乞丐接受你的施舍后站起身对你破口大骂时，你仍能报以微笑，那就足够了。那并不代表你有多么仁慈多宽容，而仅仅只是因为，你能清楚地看透他的一切，而它只是一个乞丐，就像自己只是一个人而已。当你能够接受所有你讨厌的你反对的一切，并保持自己对这一切的看法时。你就已经走进了文明。