被领导质疑工作能力怎么办：

1、快速的熟悉相关的业务，掌握相关技能

老板请你来，是来解决问题的，每一家公司的每一个岗位都涉及到和其他部门的沟通和交流，如果在你这一环出现了什么问题，那就会影响到公司整个项目的工作进度，间接上是会影响到这一链条的相关同事的工作进度和绩效，所以他们就会来指责你。为了尽快的解决这个问题，还是要快速的掌握相关技能知识，快速的熟悉业务流程，这样就能够顺利的开展工作。

2、积极的跨部门沟通，熟悉圈子的游戏规则

工作场合，这本身就是一个社会场，是充满着利益和尔虞我诈，为了更好的生存，你就需要了解这个圈子的文化，这样才能够积极的融入进去。所以要了解这个圈子的沟通方式，是喜欢电话、邮件还是面谈，是平时聚餐沟通感情，还是上班的时候三五人讨论项目时吹牛聊天培养感情。

3、要积极的调整心态，用成长的思维去看待工作中的每次挫折

当我们在面对别人的指责的时候，我们一定是抱着积极进取的态度的，思考着如何改变别人对我们的看法，如果用能力证明我们自己，而不要佛系，反正你们都这样认为我了，我就这样了，爱咋的咋的!只有这样，我们才能够快速的改变他人对我们的负面评价，从而快速的获得他人的认同以及自我的提升。

怎样诉苦打动领导的心：

1、选择合适时机

在和领导诉说“苦衷”的时候，如果不能一次说服他，打动他，他的态度就会由此而变得更为坚定、明确，可能也就再不会有耐心与闲心来听你二次申说。而要达到一次申说成功的目的，选择一个合适的时机就显得非常重要和关键。

2、采用中肯语言

记住：不管你的“苦衷”有多大，也不要贸然闯进领导办公室，对领导指手画脚，语言唐突、莽撞。这样的申说，领导就会认为你有意推委，或认为你故意挑事，与他对着干。正确的做法是：平心静气，语言中肯。这样才会显出对领导的尊重，领导才不会感到“压力”，才可能愉快地听你慢慢道来。

3、善于揭示事理

领导未能明辨细情、深察你的苦衷，并不能怪怨于他。因为事情的复杂、微妙是任何人也无法深刻准确把握的。你的苦衷要取得领导的信服并真诚改变，你也要善于进行说理，通过巧妙的方式揭示事理，以期领导能反身自察，最终认识到自己的决定和指令的欠周严性。你要深信：领导多半是十分开明的，只要能觉察出自己身上确实出了问题，总能正确对待。

4、推导可能结局

领导一般都比较自信，做事果断。所以，你的申说如果仅仅围绕目前的现象、实情，有时就不能促发他的同感。而且搞不好，有的领导可能还会认为你不理解他的“苦衷”，甚至产生误解，认为你是有意逃避责任，不识抬举。怎样让他充分重视并理解你的“苦衷”呢？记住：在必要的时候，对这样的领导，你可采用推导可能结局的方式，从领导的决定和安排出发，合乎逻辑地推导出可能产生的结果，从而引起领导的内心共鸣与震撼，达到申说的目的。

自己如何对待领导丶老板对自己能力的质疑，是关系到自己的价值体现，也是关系到自己的前景问题。

一、少说多干，主动地干。要坚决完成任务，主动解决难题。不揽功推责，诚实忠厚。

二、关键时刻，挺身而出。处事果断，在领导为难之时，不回避，积极协助解决问题。这样才能引人注目。

三、公益事情，踊跃参加。多参加公益性事情，容易展现自己才能。

多与领导交流思想，多赞揚领导，并请领导给自己指导。

一、勤于汇报工作，详细而精准说出问题与建议。

二、多宣传本单位的成绩。在报刊或互联网发表文章。

三、积极响应领导的主张，并围绕单位的中心任务，带头工作，团结大家一起干。

总之，自己通过真诚的付出，成绩有目共睹，领导自然解除对你的能力质疑，就会对你办事放心。他将会在适当时机重用你。

###

【“沉浮场”观点】那是因为你在老板那里的“职场信用额度”太低了。如果这个额度低，你能力再强、态度再好、思路再一致，都会被质疑。

为什么会有“说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行”的情况，就是因为老板对不同的人，有不同的心理评价，这个评价唯一的标准，就是你在他心目中的“信用额度”。

表面上是被老板质疑能力不行，实质是对你的不信任，觉得你做事不靠谱、对你办事不放心。说明你平时疏于与老板的沟通，没有去提升，甚至在不断降低自己的“职场信用额度”，也就没能建立与你能力相匹配的信任关系。

老板到底在质疑你什么？

是在质疑你的能力吗？

不是。

我们经常会遇到这些情况：

同样一个想法，你去汇报，与老板信任的人去汇报，效果会有天壤之别。

同样一份报告，你递交给老板，可能会被批评；老板身边的人交上去，就可能会得到表扬。

我们也经常看到老板会表扬一些能力差的人，重用一些没水平的人。

因此，能力，真的不是老板衡量员工最重要的那个指标。

只要你的工作能力水平在中等以上，不会经常性的出现失误，就不用去担心老板会质疑你的能力问题。

是在质疑你的思路理念吗？

也不是。

当我们与老板的思路、理念不相一致时，也会被老板批评，但其实这也不是问题的根源。

我有一个朋友，他的老板当年是他的徒弟，对他的专业技能非常信任。

但其实他现在的水平已经跟不上时代了，也经常会与老板的思路不一致，但他的老板只要有专业方面的决定，还是会跟他沟通，还是会让他承担一些重要项目。

有两种情况老板不会批评你的思路不对：一种是他对你这方面的专业能力足够信任，另一种是他还没有思路，而你有能力影响到他的思路。

因此，当一个人对另一个人产生信任时，很多问题就不再是问题。

老板是在否定你的“职场信用额度”。

一个人对另一个人的评价是主观的，这个主观感，是在平时一点一滴积累下来的结果，当你没有去积累，甚至是负积累的时候，你就很难获得信任。

当老板不信任你时，表达出来的是对你能力的否定。

他不会说：某某某，你不是我信任的人。而会说：你的能力不行。

因为，这个理由最冠冕堂皇，最无法辩驳，最能体现他老板的身份地位。

信任额度，才是老板衡量员工最重要的尺度，甚至是唯一的尺度。

其实，不仅是职场上，人与人之间都存在一个“信用额度”，对不同的额度的人，我们会采取完全不同的态度。

如何提高“职场信用额度”

职场中，实力并不等于信用，取得信任是一种特殊的能力，没有这种“取信能力”，你的职场价值、社会价值就会受到限制。

如何取得信任，提升老板对你的信用额度，就像提高你的信用卡的贷款额度一样，你需要从以下几方面努力：

一是提供专业证明。

当你去办理贷款时，你的收入证明越高，工作证明最越有力，你能获得的额度就越大。

同样道理，当你有过硬自我能力证明，能迅速让你获得老板的认可。

当你进入一个新单位，你可以展示各种相关证书、工作经验、获奖证明、专业推荐等，为自己的能力背书；

当你已经在一个单位工作，可以去考取一些证书。相信你有律师证时，公司老板不会质疑你的法律能力。

二是注重细节积累。

当你想提高信用卡额度的时候，就需要多刷卡，使用越频繁，越能表明你对这家银行的忠诚度，就会不断提高你的信用额度。

职场也一样，你要知道信用是需要一点点积累起来的。要经常性的与老板保持沟通，有事多汇报，无事打招呼，提高曝光率；要从完成好一件件小事做起，不断积累信用度。

三是保持良好信用。

要珍惜自己辛辛苦苦积累下的“信用额度”。

尽量少做一些有损于信任的事，注意尽量不要把工作搞砸了，特别是老板重视的工作，这就像你没能按期还款，你的信用额度会被降低。

也有些职场人控制不住自己的情绪，喜欢与老板抬杠，甚至吵架，这是对信用额度极大的挥霍，对自己的损失是巨大的，更严重的情况下，你会被列入黑名单——辞退。

因此，辞退员工，都是老板对你的信用额度耗尽了；自己辞职，是你对公司的信用额度耗光了。

四是主动申请提高额度。

正常使用信用卡一段时间后，你可以主动提出申请，来调高授信额度。

当你得到老板的初步信任后，要去抓住一些机会，主动承担更重要的工作和职责，愿意付出自己的努力、汗水和智慧，来获得老板的信任，可以迅速拉高“信用值”。

到这时，你的能力就不会再成为被诟病的地方，反而可能成为你立足公司发展的根本。

总结：人与人之间的关系，最重要的信任，需要用一个数字来衡量时，就是“信用额度”。职场上与老板的关系处理，就是要不断地提高这个额度，才能在老板那里贷到更多款，获得更多机会，享受更多资源。

希望能对你有所帮助。

###

一句话，拿业绩说话，事实胜于雄辩！

老板或上司对你工作能力产生质疑，可能是你刚入职时，你把自己介绍的过于完美，给他们留下了你有很强工作能力的印象，对你抱有很高的期望值。通过一段时间的工作了解观察，发现你业绩平平，心理上形成落差，也就难免产生质疑了。

如何化解？我的建议是，首先，自己要好好反思自己工作方面存在的问题，是能力不行还是方法不对？还是不够勤奋？还是工作不是自己所擅长的？搞清楚问题在哪。其次，要和老板或上司及时汇报沟通。虚心听取他们的意见建议。争取给自己改进提高的机会。如果公司有自己擅长的岗位，可以提出自己的想法，干自己擅长的，容易出成绩。

关键还是靠业绩说话！

###

阿泉用多年的工作经验来告诉你，让你自信面对猜疑的老板

###

工作的目的不是证明自己，而是努力提升自我！老米有过类似的经历，分享下经验:

一、老板不认可，不见得是坏事

公司既然把你招进来，肯定能力OK。

暂时不重用，可能是经验的问题或者熟悉程度的问题。

不要着急，要相信自己，相信公司。时机合适了会有机会证明自己。

老米曾经在一家公司被冷落了两年，第三年才得到重用，但是两年的沉默期老米觉得是值得的。

二、如何证明自己

1.做好本职工作

这是基础，一定要把本职工作极致，做到无可替代，这是基础。自己本职工作都做不好，还谈什么工作能力？

2.学习、深耕

学习行业知识，学习管理，学习口才，在行业领域沉淀自己的理论水平。

同时，跟公司同事搞好关系，虚心请假，全方位了解公司的经营情况与管理模式，以及公司现在遇到的问题。

针对公司遇到的问题寻求解决办法。

3.时刻准备着

有时候机会只在一瞬间 把握机会的能力才是决定命运的能力。

当你对行业对公司有深刻了解的时候，达到随时随地都可以脱口而出的时候，只有遇到合适的时机，便可以一步登天。

最后，不是任何公司的老板慧眼识珠，也不是所有的领导都会用人。

当你觉得自己能力得不到认可，自己的工作热情得不到释放的，可以找领导谈一下，如果还没有结果，可以考虑下一家公司了。

###

质疑什么！只要你什么都做到位了，无愧于心，上司还找你毛病，那就给他来个满脸花～大电炮，有些人就是欺软怕硬，你越是顺从，她越是蹬鼻子上脸，暴揍一顿，你就好混了！

###

老板质疑你的能力，说明是通过过往的实际工作后输出的结果来评判的。那么作为员工的你需要明白一个道理，就是老板关心的是结果，过程很重要，但是过程是作为员工的你要考虑的事情，老板没有那么多的时间去关注你的工作过程，所以如何当老板质疑你的能力的时候，首先你要开诚布公的向老板道歉，表明自己没有做好的客观和主观原因，其次给出老板答复，后期针对自己所接手的工作，应该要如何开展，给出方案，其实老板是管理者，管理者希望员工是受控状态的，所以工作过程中每个阶段都需要经常和老板沟通，不管是困难或者是其他方面，这样整个过程下来即便不成功最终，但是老板知道了过程中相关影响因素，也就不会那么怪你了！我们都说老板重视结果，这句话是没错的，因为当老板问你要结果的时候，你又在说过程，但是你日常过程工作时时汇报过吗？有困难提过吗？对不对，工作要掌握方法和技巧，不是意味的蛮干，要讲究方法。那么我相信这种自下而上的方法，就是管理好你的老板，让你老板时时刻刻能掌控的了你，这样后面就不会怀疑你的能力了，怀疑你就是因为不了解你啊，对不对？

###

多沟通，坦诚，多机会主动领受工作任务，做好本职工作，逐步取得信任。

###

你辞职只会是更加验证了领导的看法，不是吗？不管领导怀疑与否，你都要用最大的热情去把现有的工作做好，那样不至于让别人怀疑你的能力，你说呢？况且，就算是你找到了更适合自己的岗位，也要把眼前的工作最大程度的做好移交啊，这是对你自己的负责！ 祝你快乐！

###

这种情况在实际工作中是很常见的，各行各业都有。老板是安排工作的发起者的，而我们作为执行者拿薪水。

质疑你的能力，会有两个方面来看。

第一，过程体现，老板的时间是自己掌控的，他不可能时时的看到你工作的全流程，你得主动找合适时机向领导汇报重要节点工作，汇报也要深思熟虑，要想好什么是重点，领导希望了解到什么信息，工作中有什么疑难点需要老板去配资源、去沟通协调的。如果没有这个主动性，那过程体现这一点就损失了。

第二，结果落地，任何工作或者项目，都是以落地为结果的。老板最终要的是结果，马云一点不会编程，却掌控着阿里巴巴如此巨大的航空母舰，手下兵强马壮，厉害者都是能将马云天马行空的想法成为现实，所以身价百亿者不在少数。职场中，同样一件事，你没做到，而其他人做到了，某种层面就是以结果论能力的。

抓住过程，结果落地，闭环思维，能力才会提升。