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互联网杂记(二十三)

时间:2012-04-10 18:38:54   作者:   来源:   点击:

流程办理

流程依据《牛津词典》给出的诠释是一个或一系列持续有规律的行动,这些行动以确定的体例产生或执行,致使特定成果的实现。用通俗诠释则是指,什么人在什么时间做什么事情然后下一个环节是什么?在一张具体的流程单上是能找到具体的负责人的,换言之就是签字人。

流程的目的就在于去除人治,责任清楚。在公司里,如有流程,则一小我的分开与否,均不会影响公司的正常运营。制定流程也是为了加倍优质高效的工作,但在实际操作中,年夜部分流程走向了背面。这种背面效应在于:(1)使工作人员酿成了机械中的螺丝,抹杀了创新力;(2)由于谁签字谁负责,使人不敢签字或不情愿签字,致使越少签字越好,求稳心态。丧失了最佳的出战机缘;(3)流程制定是为了迅速的让每一小我行动起来,而不是层层审批或研究,从一定层面上等于谢绝了流程制定的目的:高质高效。

但,无论你认可与否,流程的贯彻利年夜于弊,至少不会在责任呈现时有相互扯皮现象。也让人群中的庸才一览无余。

互联网创业,杜绝合股

你只懂手艺,你只懂运营,你只懂编辑,你只懂业务……。你有一个想法,好项目,但你只懂一点,而你又缺钱,你需要他人的帮忙,操纵他人的优势才能成功?你感觉这事放谁都该这么干!错了,互联网创业和传统创业一个样,杜绝合股!

你只懂编辑,没关系,你可以操纵现成的开源法度搭建一个你能节制的网站,主动权在你手里,能不克不及做好,就是你的事情。你合股,也行,但你要请对人,这小我不但仅是专业能力,还在于做人的能力,是支配欲与权利欲很小的人,或说人家只陷溺于专业知识——能处事。都有权利欲和支配欲,必定做不成事情。这是原则问题。

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