门户网站的运营与一般网站存在着较年夜的区别，一个优秀的门户网站其所有的产品都必须具有杰出的操作性和迭代性。门户网站的成长比上小我站长总是布满着传奇色彩和更多的辛酸，对一个门户网站而言如何运营好产品是一种云云的探索，对笔者而言，经历了近3年的行业门户网站的办理，总结出以下三点关于门户网站产品运营的要素：

一：突出核心竞争力

所谓行业门户便是具有一定的特殊性和特定的用户受众，很多时候从一般的站长荣升为行业门户站长，产品的运营向来都是一个难题。行业门户网站的产品是针对其特定受众推出的满足特定需要的几项办事，这几项办事的组合也就成了一种产品，很多时候团队的运营是需要初步的资本运作的，想要早期资本运作的根本就是产品具有核心竞争力，具有强有力的和其他同类门户网站的明显区别。

互联网中的产品都是具有可复制性的特性，特别是目前互联网手艺壁垒没有那么强的时代，核心竞争力是用于区别门户网站的定位和获得团队资本运作的根本，突生产品核心竞争力是产品运营作为根本的要素。

二：提高团队执行效率

身为门户网站难为国企和综合类门户网站，其反应速度和执行效率是斟酌网站运营能力和产品运营能力的重要一点。一个极具核心竞争力的产品在一个没有执行效率的团队中依旧无法取得一个杰出的市场回报，门户站长可以对产品进行单项的拆分和分工，加快和提升产品办事的执行效率。

在如此猛烈的市场竞争中想要取得一定的市场份额，在拥有一个好的平台和好的产品同时，必须需要一个执行效率高的团队，在他人还没有复制成功时就渗透市场。

三：注重市场反馈

作为门户网站的我来讲，市场是最好的查验产品的处所，一个好的产品可以引起市场中部分用户的共鸣，同时又能激起部分用户的潜在需求，只要你有一个好的平台和产品，产品打入市场无需多说，但笔者之前也提到一点，目前互联网中的产品复制性是很高的，无论产品的复杂水平如何，只要产品能够盈利，一定会有一年夜批的复制品在你的身后。

市场是一个年夜容器，也是一个年夜超等市场，面对这样的市场我们只能不竭的改进和完善现有的产品，提升我们的市场占有率，提升我们的用户满意度，提升用户的成功转化率，各位站长可以亲自试一试和你的市场用户造访一次，一起聊聊，一起看看这个市场，实际上我们还有很多没有做。

面对2012年的市场，面对如此丰富复杂的受众群体，行业门户站长应该做的就是提升产品核心竞争力、提升后勤团队产品办事执行效率、加快和措置市场反馈，这三点做好，那么门户网站的产品运营也不在话下了。

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