产品是行业门户网站生存之本，设计行业门户网站皆抛开网站流量等硬指标；既然身为行业门户网站，它一定会有特定的受众群体以及这些受众群体的用户特征和行为习惯，目前国内虽没有门户网站针对自己网站用户受众进行的品级划分和行为习惯阐发与研究，但一个门户网站的站长都是身经百战，其作战经验就是一名高级用户，那么针对一个初具范围，且用户受众明确的网站来讲，如何进行新产品的设计呢？笔者认为，针对这样一个门户网站，其产品设计必须遵循以下原则：

一：行业特性

行业属行业，信息归信息，现阶段行业门户网站的作用就是作为桥梁疏导对应信息提供给对岸的客户。网站使用者包含了年夜众用户和成功客户，二者之间的区别十分巨年夜，同时二者对网站的期望价值也不一样。网站产品设计时必须斟酌网站新产品说具有的行业特性，下面笔者举个例子：

笔者网站是关于服装行业的一个行业门户网站，笔者在设计一个新产品时，针对产品的行业特性中采取了行业中客户的特殊性需要和用户的年夜众化需要，二者的需求点放在一起时，发现有很是年夜的区别，斟酌二者对网站的期望值不合，因此针对二者不合的需要进行了产品功能上的划分，以此来满足网站的用户和客户。

二：用户本钱

用户本钱既指用户习惯，实际就是减小新产品造成用户获得价值信息障碍到最小化，用户才会继续采办你的产品或办事，不然新产品的设计就是一种赤裸裸的失败。

行业门户网站的用户受众是最为明确和清晰的，网站受众也是随着行业门户网站一起成长和长年夜，其行为习惯根基形成一定的模式，这也就致使了行业门户网站的产品更新迭代是慢速，就是因为受众的专一和切确性。因此，在产品设计初时必须斟酌用户原产品使用时的情况，如果行业门户网站用户在使用新产品或获得新办事时都没有体例超出原产品，其信息价值的获得的支出本钱也就越高，用户抛却使用该产品的概率也就越年夜；再加上行业门户网站如今的竞争短长水平，网站产品设计稍有失慎，竞争者极有可能操纵这个缺点"收买"网站的客户。

三：战略成长

行业门户网站往往不具有战略成长的潜意识，只是随着市场感触感染在不竭成长，这就造成了网站产品如同几十年的木桶，有高有低；再加上网站运营者不清晰和定位以年为单位后的打算，这也为网站新产品的设计带来了一定的难度。

行业门户网站新产品设计时总是以满足用户需要为至上原则，而目前行业门户网站又确切的分为时尚类和信息类，二者都强调信息传播的速度，加上网站原有的产品，新产品的设计就显得至关重要。笔者网站新产品的设计就砍失落了客户数量少，效益欠安的产品，这同时也是在提升产品木桶效应的起步点。

笔者认为新产品设计中战略成长的底子点就是理解行业需求的一种转变形势，理解网站阶段的任务和盈利点，以及网站各类资源的渠道扶植和操纵情况，按照这些战略成长这个原则才能做到准确无误。

网站产品的设计总是携带着主不雅意识，但目前在缺少市场数据阐发和用户行为阐发的根本上也只能如此，笔者提出三个产品设计遵循的原则只是笔者在实战中得出的经验，写的欠好，希望有心之人可以好好完善。

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