而在另外一些情况下，整个谈话会变得异常丑恶，也终结了我跟这些首创人成立持久关系的可能性。

3)当我撒谎的时候。听好，很多VC城市这么做。不过，这实际更像是在隐藏一些细节，而不是赤裸裸的欺骗。或也可以说，他们可能也不想要撒谎，所以他们选择不回应。所以，假定你在向VC做项目展示但被谢绝，可是你取得的谜底对你来讲统统说欠亨——那么很有可能真正的问题就是出在团队上面。“我们就是要看到你们加倍强年夜的增长动力。”这个来由可以说是VC惯常使用的很是平安的答复，因为没有人能够就此辩驳。所以，最后就有这样一个为难，一方面，我其实不想撒谎，可是另外一方面，备用的解决方案也不见得那么好。

所以，问题是，到底有没有解决方案?

我认为解决方案仍是有的，可是需要年夜家依照下面说的去执行：

更多加倍直接的反馈。“你对我小我是否还有其他反馈?”

更多双向反馈。VC也应该从创业者那边取得反馈。如果你要向我做项目推销或你知道我，那麻烦你也给我一些反馈!

审视自我。自我辩白是很容易，可是试着不要这么做。