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创业团队该拿怎样薪水:平衡眼前与长远好处

时间:2012-06-12 19:17:27   作者:   来源:   点击:

今天跟一位联系我的朋友在德律风里谈起薪资的话题。我能接管的数值比她之前的薪水低一些,还好低得不太多,只少1k,不过年终奖就会少很多。我诠释说,6-18个月后拿到A轮的话,奖金不是什么问题吧,拿不到A轮咱们就挂了……

比空头支票式的远景描绘更重要的是,你感觉一直向往的创业经历,是否值得自己接管短时间内的薪水下调。说真的,创业顺利的太少,失败的太多。我真不肯意跟你画“期权/融资/上市/发家”这张年夜饼。比如我这次选择创业,自己投了几十万进去,月薪还不足之前的1/3。难道我有必胜的信心吗?当然没有的,我只是特别想追求一段称心人生的创业经历,自由自在去做我喜欢的事情罢了。是的,“自由”几近是创业公司唯一的优势。在都丽堂皇的年夜公司被『捆』得久了,才明白自由的宝贵。你愿意为了这段探险路程自己而承担多少风险,支出多少代价?

前些日子,一个老朋友跟我说,高薪其实也是桎梏。他的工资比我高,薪水这玩意儿(在心理上)一旦上去了就很难下得来,收入比以前少便郁郁不乐。但这同时也限制了你的选择,一定得赚更多的钱,一定得步步高升,一定得……

赚更多的钱是不是你生命中最重要的事情?

我这么问,想必年夜部分人城市给出否定的答复。但想是一回事,做出选择又是另外一回事。所以高薪确实是一道桎梏,让你的职业选择越来越窄,越发纠结。

话说到这里,必须得澄清一下,深夜话痨其实不是为了压价。对预期年薪20-30万的朋友,我真挚的建议是,自己倡议创业,或插手另外一只成熟期的,可能已经拿到了B轮的创业团队。后者有可能开出与年夜公司相当的薪资,代价是更少的期权,更高的行权价,以及失去了从零起头培育一款产品的机缘。前5个创业成员会决定产品的气质、命运与团队文化,这种亲生亲养的欢愉,可能不是每小我都垂青的,即便垂青可能也不值得你冒如此年夜的风险。但恰恰是特别垂青“亲生亲养”的人,才能经历最刺激的创业路程。拿我现在做的产品标的目的打个例如,从第20位之后插手的同伴相当于“跟团旅游”。跟团和自助游的区别,你们晓得。

没什么结论,我只是深更三更年夜发感伤罢了。国外一个科技博客作者曾写道:“为什么喜欢创业?因为我们是一群愚蠢的海盗。”看到这句话的时候,我有一种胸口碎年夜石的悸动。

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