不过到了2011年7月份，它开始推出自己的手机，并内置地图、搜索等服务。尽管仍然是为电子商务服务，但实际上争抢的是整个移动互联网的上网入口—这同时也是让腾讯和百度绞尽脑汁的事。

还有一些公司正在加入战场。

在网络游戏产品线越来越成熟的时候，盛大也开始把目光转向移动互联网、SNS和电子商务领域。

尽管眼下盛大从集团、创新院，到游戏、在线、文学等各个子公司，都设立了自己的投资团队，但陈天桥仍是所有投资项目的唯一决策人。2010年初，在 决定盛大对移动互联网的投资方向时，陈天桥制定了一个有些“疯狂”的计划：筛选出行业各个细分领域前50名的公司，除去大公司旗下的、以及已经有了投资方 的，余下的所有公司均要入股。

知情者向《第一财经周刊》透露，盛大的投资风格和策略造成了这样一种局面：自2010年以来，尽管投资数额不大，但盛大投资打印出来的名单数量却蔚 为壮观，并且都几乎都成为了盛大的旗下公司。这其中有票务网站格瓦拉和网票、文档上传共享网站豆丁网、移动产品网站威锋网和安智网，以及手机应用墨迹天气 和海卓桌面……

这种投资风格带有创始人陈天桥强烈的布局意愿。如同盛大曾经在网络游戏、网络文学、影视娱乐所进行的广泛投资一样，他希望再次通过这样的方式，在新一轮的移动互联网和电子商务大潮中找到机会。这是一种“碰运气”似的做法，它可能会令很多投资界人士大跌眼镜。

然而，这正是我们所身处的互联网世界。这些公司争抢中小网站，为的是流量、为的是入口，而这些将带给他们更大的市场份额、更多的收入和利润。并且，所有这些还有进一步的想象空间，互联网每个终端后面的“10亿消费者”。

实现这一目的的最直接途径，就是收购那些原本分散的网站，把它们集合在自己的手里。

不用怀疑，正如你看到的、听到的，事情正在发生。