团购导航网站团800发布的最新数据显示，美团网、拉手网和窝窝团这3家自力团购网站3月的成交额占行业总成交额的残山剩水(不含聚划算)。在团购市场已根基被巨擘瓜分的年夜布景下，“非主流”团购网站起头自谋生路。

沦为“承担”遭弃

案例：高兴团购

赶团体购

从高兴网将高兴团购外包给F团，到赶集网将赶团体购外包给窝窝团，此前积极开辟团购频道的网站起头甩失落团购这个“承担”。

正如赶集网相关负责人所说，此前公司在业态扩大时颇为激进。“现在我们如果在某一个范畴做不到行业前三，我们就不再继续做了。”

的确，在团购兴起之初，其低门槛和高增长让很多企业鱼贯而入。无论是B2C电商、生活办事类平台、社交网站仍是门户网站，都先后布局团购业务。然而，既没有经验也没有资源，让很多盲目涉足团购业的企业面临为难。

在业内人士看来，定位杂糅是这些网站的通病之一。“无论是SNS网站仍是生活办事类平台，它的主营业务与团购关联性不年夜，因此进入团购范畴后，其收益很难与本钱实现平衡。尽早抛弃团购业务可以说是一个明智的选择。”

成“清仓”载体

案例：凡客团

1号团

背靠年夜型B2C企业生存的团购频道，定位则是以“清仓”为主。有凡客诚品内部人士暗示，其商品的优惠分为不合品级。“新品也会有优惠，但一般是主页的限时抢购，绝对不会采取团购的形式。”该人士透露，团购频道主要用来清仓。目前，团购频道中的商品以去年的夏装为主。

“本年，凡客诚品为减缓高库存的压力，一定会采纳团购等体例消化库存。”互联网阐发师钱皓认为，凡客诚品的团购频道会在本年年夜举发力。

与凡客诚品近似的是1号店旗下的1号团。据其相关负责人介绍，该团购频道主张比商城更高的性价比。记者在1号团页面看到，团购代价普遍在5折左右，其中有少部分标注为“临期商品”。

有阐发人士认为，对年夜型B2C企业而言，团购频道带来的清仓作用不容小觑。这也让团购定位加倍保险。“与其他团购企业相比，这种团购频道的投入相对较低，货源优势明显。”该人士暗示。

勉强支撑度日

案例：新浪团购 搜狐爱家团

一直以来，门户网站都不是团购用户导入的主要入口。但在上一轮“圈地”战中，门户网站也纷繁插手团购年夜军。虽然背靠年夜树，门户网站旗下的团购频道尚无赔本倒闭之虞，但优势不明、勉强支撑的现状却一览无余。

记者昨日登录新浪团购和搜狐爱家团看到，新浪团购正在进行的“水立方嬉水乐土”门票团购勾当，参团人数为49人。在糯米网上，同样的团购项目，已经卖出3000多份。

搜狐爱家团则更多地依靠搜狐核心网，以家居、家装用品为主题，正在团购中的12个项目，成交数量均未逾越3位数，其中5个项目的成交量停留在个位数。在记者查询拜访的3日内，该团购平台商品并没有更新。

阐发人士认为，颠末一年多的“年夜浪淘沙”，团购的品牌效应和马太效应已经逐步显现。如果没有突出优势，门户网站旗下的团购频道也难逃外包或封闭的命运。

靠资源优势度日

案例：年夜众点评团

聚划算

在诸多“非主流”团购企业中，拥有众多优质客户资源的企业成为最受益的佼佼者。

统计数据显示，聚划算凭借阿里巴巴的商家和用户优势，独有相昔时夜的团购市场份额。

聚划算显然仍不满足于现在的市场地位。在实物团购以外，聚划算也在拓展本地办事团购，抢食自力团购网站的市场份额。

记者在聚划算页面看到，聚划算已将本地团购与实物团购分成两个频道。北京地区的本地团购数量在50个以上，与满座网等本地团购网站相差无几。

不久前，聚划算结合品牌商，在平台上测验测验了新品首发勾当“聚新品”。聚划算总司理张宇暗示，这种“年夜流量集中曝光”的形式可看作是一种新型告白。目前，唐狮等品牌已经起头使用聚划算发布新品。

另外一家“资源导向型”团购网站则是年夜众点评团。在国内，似乎没有哪家团购网站拥有与年夜众点评团这样丰富的目标用户和本地办事商资源。