自1997年4月以来，中国商品订货系统(CGOS)起头运行，中国的电子商务打开了一扇资本运作的新窗口，直到1998年3月，中国第一笔互联网网上买卖成功。跨度一年才形成第一笔买卖，自此一发不成收拾，以8848为代表的B2C和现如今最年夜的电商巨擘淘宝为代表的C2C起头兴起，掀开了整个中国的电商十二年风云录。

人生没有几个十二年，对电商来讲，十二年的前十年不过是厚积，而最后的这两年终于薄发，然而从2011电商颓废的表示来看，中国电商的十年磨剑似乎磨破了剑刃，这两年在市场中的表示只能说金玉其外败絮其中，用外强中干来形容所有的电商一点不为过。

电商无奈 B2C郁闷

随着时间推移，电商模式逐渐割裂成四部分，即阿里平台、纯B2C平台(铛铛、京东、1号店等)、传统电商(只依靠网络做产品宣传和推广)、团购网站。看似电商模式细分以后可使这个市场更容易运作起来，可是成果却使人忧心忡忡。

先不说行迁就木的团购网和纯B2C的折戟沉沙，即便雄厚如阿里巴巴、腾讯都是不断在烧着印着毛爷爷的红票子，不温不火的传统电商不克不及扛起重生的年夜旗，而近两年的市场火爆多半仍是由团购和B2C平台引领，可是市场火爆归火爆，仍旧掩盖不了巨额吃亏下电商的无奈和哀思，电商能否扭亏为盈就看团购和B2C这两把金刚钻能否揽下这瓷器活。

目前的情况就是拖死一家是一家，直到最后团购与纯B2C最终年夜一统，且看B2C的凡客IPO失败、京东烧钱烧到手颤栗，而其他B2C平台根基上已经被这两家消灭，可是凡客与京东钱景依然渺茫，虽然市场铺的很年夜，可是盈利依然为负。中国天使投资人之一曾对陈年说要缩减本钱才有可能活下来，显然凡客听取了建议，让提高免费运门槛显然是对电商积极的办法，而京东也有样学样，如此一来京东至少可以在不融资的情况下依然撑过九月。

看来B2C商业模式依然有待改进，奈什么时候间不等人，凡客资金链的断裂，而依照京东如此烧钱之法，却很难撑到2012的“世界末日”。而另外一个年夜势造就出的团购网显然没有凡客跟京东的运道，即便如凡客、京东都如履薄冰，可见团购已经触角沉没在即。

团购团到八宝山

团购网在2011年的相继牺牲使投资者们加倍谨慎，这个资本市场的运作显然已经捉襟见肘，2012年初投资机构对团购网的投资相比2011年明显下滑，仅占行业内的6.5%，相比于去年团宝网年夜手笔的5亿告白费用，2012年对团购网的投资金额可谓沧海一粟。

先不说团购是如何烧钱，看团购的运营模式就让人捏一把汗，原本团购是一个利于消费者的买卖行为，可是过量的资本运作反而让市场起头紊乱起来。起初团购产生在小范围的采办行为中，然而不乏远见者看到了有利可图的空间，组织团购者可以在消费者和厂商中间赚取办事费或差价，达到三赢的场合排场。如果有一家网站可以将零散的团购集中起来，那么其好处价值是十分可不雅的，也因而有了千团年夜战直到千团到墓地的“盛势”。

首先团购网站的第一步是集合市场，因为团购网站的呈现，原有国内80%的电商业务被阿里垄断的场合排场呈现奔溃，很多25-35岁的网民起头转战团购，这使团购的销售额飞速提升，从而使投资方愿意年夜笔钞票砸入市场，进一步加重市场资源的抢夺，于是铺天盖地的告白以及免费送和代价战完全让电子商务疯狂起来。