“这只基金去年以高价和快速进资为诱饵进入，而现本年的市场欠好时，他们就起头有发急的情绪呈现，所以要把我请出去，要做转型，做相对稳妥的事情。”侯煜江说。

据体会，好望角启航电商基金是来自温州制造业LP(limitparter有限合作人，即出钱不参与投资的)投资的一只基金，基金办理合股人在互联网公司运营方面的经验其实不多，也缺乏对电商的深入理解。

对这些，作为创业者的侯煜疆并没有去做深入的体会(比如查询拜访投资方的布景)，而是盲目地想要更快地拿到投资。相对美元基金的漫长审批过程，人民币基金的投资速度确实要快很多。侯煜疆暗示，那时自己就是看中了对方可以快速注资这一特点。再加上，好望角投资人黄峥嵘还暗示，“我的LP都买这些东西(奢侈品)，轻轻松松就可以卖1000万元”，这样的许诺也让侯煜疆感触感染到投资人具有丰富的线下销售资源。

实际上事与愿违，投资方最初许诺6月底注资，一直到8月底才到账，而年夜批量的货色到9月份才正式起头到货。9月25日，尊酷网正式改版上线。

资金的拖延，影响了进货售卖，从而使投资对赌协议中许诺完成的4000万元销售收入并没有实现。侯煜疆说，依照当初签订的对赌协议，如未完成业绩的80%，公司会多给投资方1%的股权，而这部分股权最终由侯煜疆小我出让。

“1月份是销售淡季，但尊酷网仍有近200万元的销售额，2011年12月最高时曾达到近500万元。”侯煜疆暗示，如果去年6月底资金能实时到账，必定能完成目标销售任务。

“但现在尊酷网每天的UV(自力访客)只有7000-8000次，看着自己创建的公司日趋衰落，我的内心很是挣扎。”侯煜疆说。

与资天职道扬镳后，侯煜疆起头检讨：“这是一个致命的选择性失误。我那时太急了，很多创业者其实也多是抱着迫切的心态去找资本的。现在看来，需要钱的这种心态是毛病的。如果项目很好，团队很强，应该是我们选投资人。而在选择资本时，一定要先深入体会其布景，除要资源匹配外，对方还要能够按创业者的成长标的目的走，这点很重要。”

资本方强势插手日常办理

在战略成长标的目的上产生不合后，资本方强势参与公司的日常运营和办理，这激起了我们和资本方的矛盾。

黄峥嵘在对媒体诠释解雇侯煜疆的原因时称，尊酷网的办理存在三年夜问题：“一是财务制度迟迟不规范，每月报表均拖延好久，并且报表质量粗劣，其提供的年度财务报表逻辑无法钩稽，造假陈迹明显;二是公司内部整个办理制度不健全;三是侯煜疆不遵守董事会决定，擅自增加告白投放。”

对此，记者向侯煜疆求证，他暗示：“对一个草创企业，在ERP不完善的情况下，我们的财务报表已经在逐步完善，至于财务造假，请他们拿出证据。”

而“擅自增加告白投放”的问题，侯煜疆暗示：“一直到2012年2月被解雇前，董事会上并没有讨论过一次告白投放的事情。”侯煜疆认为，这些其实都不是主要原因，最重要的仍是双方在公司的成长战略上产生了不合。

“尊酷网走的是线上为主，搭配线下衣橱参谋的线路，而黄峥嵘希望转型做线下拍卖，去私人会所俱乐部等做线下生意。在战略成长标的目的上产生不合后，资本方强势参与公司的日常运营和办理，这激起了我们和资本方的矛盾。”侯煜疆暗示，比如对尊酷网入驻天猫一事，黄峥嵘得知后曾直接打德律风暗示强烈否决，而在尊酷网的营销推广合作上，闫志峰和黄峥嵘也都对企业进行插手。记者随后向黄峥嵘求证，他答复的短信是：“对尊酷事件，我将不会再做回应。谢谢。”