文|CBN实习记者 李依蓉

Founder首创人

崔兴龙 33岁

本科和研究生都就读于北京年夜学，毕业后前往谷歌美国工作，2008年插手新浪。

创业项目一起搜是一个比较导购网站，它要做的不但仅是比较代价。

Show

Project

项目描述

在影响网购人群采办决定计划的诸多条件中，代价未必总是最重要的因素。一起搜是一个被定义为垂直搜索加第三方平台的导购网站，对比其他垂直搜索引擎，它推出商品评价体系以评论导购为主，深耕的信息除各家电子商务网站的代价差别之外，还包含办事内容、配送状况、用户口碑等，重要的是它自己是一个第三方平台，这就避免了评价排序中的不公道问题。一起搜目前以3C产品为主打，同时也涉及奢侈品、婴儿用品、扮装品。

Idea From

这个主意来自

在阐发各年夜电商的述说和团队自己做的调研述说时，崔兴龙发现纯真依靠比代价不克不及完全解决采办决定计划的信息储蓄问题，因为还会有年夜量的信息是不对称的，比如货是不是真的，配送需要什么样的时间，用户所在地有没有商品仓库等，在这个过程中就需要年夜量的交互行为。崔兴龙认为这一块在目前市场上还存在很年夜的空白，于是便产生了把一起搜做成“不止比代价”的导购网站。

Users

用户

所有对网购商品信息有更高需求的消费者。

Team

团队

团队共有24小我，其中19个负责手艺，别的5个是做产品的，这5小我里面包含一个产品总监。

Market Potention

市场机缘

用户需要除代价以外的更多的信息，并且这个信息应该是准确和公道的。别的，消费者网购的整个流程可以划分为“买什么”和“去哪买”，目前国内电商导购网站数量其实不在少数，但解决的年夜都是“买什么”的问题，而一起搜专注做“去哪买”，这一块在国内还存在较年夜的空白。

Business Model

商业模式

互联网公司的盈利模式根基上都是一样的，即卖用户。一起搜目前盈利主要依托的是告白投放，崔兴龙暗示目前的打算是先做好产品，一起搜暂时不斟酌同电商合作，等用户日拜候量到了50万再说。

Question

Q1：目前有很多人拿一起搜跟一淘网比较，你们感觉可比性强吗?

很多人问我们一起搜是不是抄一淘的?我说我们这还真不是，我们做得要比一淘早。不过目前一淘它的体量很是年夜，有阿里巴巴团体在支撑着它，并且拥有海量的用户。一起搜的优势在于有一个相对公道的第三方平台，这是一起搜优于一淘网的处所，但总体来讲，二者体量不在一个级别上面，我们不和一淘网比，我们要先把产品做好。

Q2：一起搜目前用户拜候情况怎么样?

我们目前的每日拜候量在13万到16万之间，根基每个用户的平均点击量在13次到14次，用户路径仍是比较短的，有人建议延长用户的停留时间跟点击数，后来想想没有需要，因为网站的路径越短反而是功德，说明你把你的东西提炼出来了，一起搜如果借助社区或论坛的体例能增加点击数，用户的停留时间也会延长，但这个不适合我们的模式。

Q3：一起搜最起头是做房产搜索的，后来为什么转向了?

那时我们从各个房产网站上抓取房屋租售数据提供给用户，可是针对房产这种信息高度不对称的商品，我们发现这些数据源的真实度十分懦弱，不雅察到3C、数码产品的标准度相对较高，并且电商很多都是靠这个成长，我们就调剂到了这个标的目的。

Last Shot

Big trouble

麻烦问题

目前跟电商之间的用户信息还没有买通，没有体例认定用户是从一起搜跳转曩昔的。

Ask Mentor

最后一问

想问马云在布局一淘网上，下一步会有什么动向?怎么解决商户“买什么”的问题?

CBN Note

CBN质疑

目前导购网站的主流仍是比价，一起搜能不克不及从这种主流中脱颖而出仍是个问题。

别的，一起搜目前没有一个很是清晰的同电商合作的方案，未来网站将如何盈利，一起搜团队还需要好好想想。