试水的第一个产品叫《游戏月刊》，每月推一款游戏，用户花0.99美元便可以每个月都能玩到一款新游戏。它一度冲进美国付费下载的第50名，不过很快被湮没了，带来了逾5000美元的收入。张锐从中取得两年夜经验：一，APP上单机游戏的生命周期比较短;二，创业需要稳定的团队。于是拉来两个朋友起头“铿锵三人行”。

当他发现圈子里还没有做飞机题材的，于是灵光一闪有了后来的《航空年夜亨》。不过上线后用户的反应让他们十分狼狈。“3天办事器就被挤爆了，改了一个多月才能容纳更多的人。” 那一个月很折磨人，他们一直承受着办事器和客户带来的压力，现在回头一看却像是中了头彩。现在这款游戏每月给他们带来约10万美元的收入，有200万用户。同时，追梦创游的步队增至近40人，狭小的两居室早容纳不下他们，搬到了体面的商务楼。

“手艺狂人”出手稳准狠

“寻找移动互联网都有哪些互联网不具有的特点。”

无疑，这个强势的开辟者，虽然未来盈利有万般的不确定，也无法直接从苹果取得分成，可是他活得不赖。

仿佛一夜间，很多人都抱着手机自我陶醉地唱个不断。在苹果应用商店里有一款 “唱吧”免费K歌应用目前特别火，上线第5天，这个应用就冲到了APP第一名的位置。

最淘科技CEO陈华其实不是有多么地爱K歌，而是他发现了普通人的一个“刚性需求”——普通人需要用普通的设备唱出专业的歌声。1978年出世的陈华颇显成熟，“我们寻找移动互联网都有哪些互联网不具有的特点。”一款刚上线的软件，怎么能一天冲进排行榜的前十?陈华现在总结出了自己成功的秘诀——稳、准、狠。

一切皆非偶然，在开辟“唱吧”之前，陈华已经开辟出中国最年夜的文件搜索引擎天网FTP，之后又创建了生活信息搜索引擎酷讯，后到阿里巴巴负责搜索业务。有创业经验、有顶尖手艺、有业内知名度，他组建奢华阵容创业团队毫不吃力。

在“唱吧”上线前，陈华做了精心铺垫。“我们先把唱吧放在了越狱用户最爱的同步推、九一助手等应用商店里，让越狱用户体帮忙唱吧改良体验。”陈华说，“所以，当唱吧一个月之后在苹果商店上线时，用户会冷艳于唱吧的成熟。”

这样的细节充满在陈华的策略之中。而几近所有的开辟者都明白，无论应用如何成功，由于国内用户只接管免费，所以很难通过苹果应用商店取得分成收益，于是，道具收费、与唱片公司合作等财产链营利方案已在陈华的脑子里。

和年夜大都苦苦支撑的开辟者不合，心仪“唱吧”的投资人已簇拥而至，陈华可以自在谈判了。

元老级开辟者给出忠告

“市场有风险，投资需谨慎。”

两年前，139每招进一个新员工，朱连兴都要讲一讲Ethan Nicholas的故事——那个一夜暴富的苹果法度员，但现在在他眼中，“传奇”已经酿成了“传说”。

朱连兴的139曾被称为中国最牛的iPhone开辟者团队之一。作为最早的一批苹果中国开辟者，2009年朱连兴的“多彩水族箱”受到追捧，给他带来每天逾越1000美元的收成。

三年曩昔了，他的水族箱还有用户在玩，只不过收益从日赚千金缩水到一个月几万块人民币。而对一款手机游戏来讲，三年的生命周期已经难能宝贵。朱连兴暗示，这几年自己开辟的软件再也没有呈现“水族箱”那样的成功。原因是竞争情况越来越残暴，当初他入行时，苹果的App Store里只有6000款应用，现在已逾越60万。短短四年，从一个机缘市场变成饱和市场。

“2009年，只要是软件就可以卖钱;2010年，好的创意就可以成功;现在，好的产品+年夜手笔的推广，甚至加上一些特别的手段，才可能赚到钱。”朱连兴总结说，对中小开辟者来讲，要搏出位真的太难。在他看来，后开辟的产品有些甚至比水族箱还要出彩，比如“CHUCK CHUCK”，这是一款音乐、舞蹈游戏，玩家通过随着音乐节拍点击屏幕节制人物走动和跳舞，美术更棒，但市场效果不尽如人意。尤其是现在推广本钱太高，作为一个四五十人公司的领队，朱连兴不克不及不加倍务实。他把更多的精力放在了外包项目上，收入稳定。

朱连兴还在慢慢地寻找机缘。他现在想得更多的是如何将线上的软件与线下的办事相连络。对那些满怀创富梦的年轻人，朱连兴的忠告是：市场有风险，投资需谨慎。