联想上市之初，千头万绪，需要柳传志处理的事情有很多，他每天都是忙得焦头烂额，但接到孙宏斌想约自己见面的消息，柳传志还是在百忙中抽空与自己曾经器重的这位年轻人见了一面。

 

时隔4年，再次相见，没有剑拔弩张的气氛，也没有争锋相对的言语，反而像是一对许久未见的师徒，孙宏斌直接了当认了错，并表明自己想要创业，希望柳传志支持，而柳传志，则一笑泯恩仇，还借了50万，支持孙宏斌创业。

究竟发生了什么事儿？为何柳传志要将孙宏斌送进监狱呢？二人的故事还要从1998年说起。

一、孙宏斌的冲劲儿与叛逆

孙宏斌，山西运城人，出生于当地一个贫穷落后的小山村，兄弟四人，他排行老大，而且童年时期，是在10年浩劫中度过，更加让他懂得生活的不易，对读书机会格外珍惜，从小孙宏斌的学习成绩就出类拔萃 。

 

1978年，恢复高考的第2年，15岁的孙宏斌考入武汉水利电力学院，毕业后进入清华，成功获取清华工学硕士学位。

很快，时间到了1988年，这一年，孙宏斌已经25岁，一次偶然的机会，他看到了联想的招聘启事，觉得这是个实现自我价值的机会，便跑去应聘，而当时的联想刚刚成立4年，正是求贤若渴的时候，毫无意外，清华的高材生孙宏斌，成了联想的员工。

有头脑，敢打敢冲，仅仅1年时间，孙宏斌便做到了联想企业部经理的位置上，并迅速拓展出13个分公司，而且在公司货物积压，一筹莫展之际，孙宏斌迅速将1000多万的产品卖了出去。

这一切，都被柳传志看在眼里，对孙宏斌是赞赏不已，开始倾力培养。

 

孙宏斌说话山西口音极重，而且口才一般，在柳传志看来，这是孙宏斌一大缺陷，为了弥补这一短板，柳传志逼着他每天给自己讲一个故事。

在工作生活之余，柳传志与孙宏斌这对相差将近20岁的男人，成了亦师亦父的上下级兼好友，很多人甚至猜测，孙宏斌，很可能就是柳传志的“接班人”，然而，“蜜月期”仅仅2年，他们就“反目成仇”，怎么回事儿呢？这还要从一份报纸说起。

 

1990年3月的一天，柳传志无意间看到一份企业部内部的报纸，报纸上几个醒目的字眼引起柳传志注意：“企业部的利益高于一切。”。

这几个字，让柳传志勃然大怒，什么叫“企业部的利益高于一切？”，这是拉山头，搞帮派啊。

柳传志能明显地感觉到，孙宏斌膨胀了，与自己的经营理念，有了极大分歧。

于是，在一场会议上，柳传志批评了孙宏斌，可惜，他没能点醒孙宏斌，在企业部私下的聚会中，孙宏斌的“粉丝们”牢骚满腹，为孙宏斌鸣不平，孙宏斌也觉得自己受了委屈，自己这是功高震主了。

 

这一切，都传到了柳传志耳中，柳传志生气了，这玉不琢不成器，柳传志决定好好敲打敲打孙宏斌，于是，宣布将孙宏斌调到业务部，而且是单枪匹马，不准带一个人。

这是什么？在孙宏斌和一众手下眼中，这就是贬官啊，而且还是“夕贬潮阳路八千”的那种。

 

于是，企业部炸了锅，孙宏斌的“铁杆粉丝”们拍案而起，当众质问柳传志，让柳传志颜面尽失，不欢而散。

事后，孙宏斌和他的部下们，聚在了一起，有人劝他与柳传志一较高下，有人劝他离开联想另立门户，说什么的都有。

但孙宏斌在联想工作2年，联想的壮大，也有他的一份血汗，也不愿意公司陷入内耗，没有听从他们的意见，然而，紧接着，孙宏斌就出事儿了。

这有能力的人，都不是按部就班的人，为了用钱方便，孙宏斌曾经把一笔钱调到另一家公司，此事儿，在孙宏斌的亲信中，并不是什么秘密。

 

在孙宏斌与柳传志“闹掰”后，他的亲信中，也有人开始对孙宏斌抱有悲观态度，于是，就有“墙头草”倒戈，跑到柳传志面前，告发孙宏斌。

若说孙宏斌把企业部利益放在第一位，是思想走入误区，还可教育，还可纠正，可私自动公司的钱，那就是犯罪，不可原谅了。

于是，把联想当作“心头肉”的柳传志立即开始查账，而且还真被查出问题。

于是，1990年，柳传志把自己这位“接班人”送进了监狱，孙宏斌被判了5年。

二、从怨恨到理解到认错

入狱之时，孙宏斌年仅27岁，可以说是前途尽毁，对于柳传志，是怨恨到了极点。

但渐渐地，孙宏斌冷静了下来，他也理解孙宏斌为何会这样做。

 

柳传志，江苏镇江人，小时候的梦想是当一名飞行员，但因舅舅是“右”，梦想破灭，好在一点，柳传志没有失去上学机会，1961年，进入西安电子科技大学，毕业后成为成都十所担任实习研究员。

可惜的是好景不长，浩劫来临，23岁的柳传志到农场锻炼去了，繁重的劳动，让他痛苦不堪。

1970年，柳传志进了中科院，在计算技术研究所担任助理研究员，期间虽然也有一些研究成果，但并没有运用到实际生活中，这让他十分失落。

很快，时间到了1980年，这个时候，云开雾散，外国的一些先进事物，也进入国内，柳传志发现，自家的东西，与人家有着极大的差距，这让柳传志想要跳出来，做一些事情。

 

1984年，中关村迅速发展，公司林立，中科院计算所也想搞个公司试一试，上司找到了柳传志，此事儿，正合柳传志心意，已经40岁的柳传志二话不说，点头同意。

这一年，北京计算机新技术发展公司成立，柳传志是领头人，但20万的资金，让柳传志捉襟见肘，更不幸的是，公司成立没多久，柳传志便被一个女骗子骗走了14万。

无奈，柳传志选择给IBM做代理，但因“外商”这一身份，已经40岁的柳传志曾被小自己很多岁的“中仪”业务员怒吼着赶出大楼，当时的柳传志有多尴尬，可想而知。

再苦再难，柳传志都挺了过来，在不足20平米的小房间内，柳传志的公司起步了。

 

1986年，他将公司更名为“联想”，担任总裁一职，1987年，联想代理的ASTPC，一个月能卖出好几百台，联想算是走出困境。

1988年，柳传志带着几人和30万港币，在香港创办了香港联想，也是这一年，孙宏斌进入联想，带着这帮年轻人，联想迅速打开局面。

从无到有，历经种种困苦，在柳传志心中，没有什么事情，比联想的发展壮大更加重要，孙宏斌的举动，确实对尚在发展中的联想构成极大威胁。

明白这一点，孙宏斌开始理解柳传志对自己的“雷霆手段”了，若是把自己放在柳传志的位置上，恐怕，也会如此做吧？

想通此节，因为在狱中表现良好，1994年，31岁孙宏斌出狱了，出狱后，他通过以前同事，把柳传志约了出来，给这位亦师亦友的老人当面道歉。

 

之所以把孙宏斌送进监狱，柳传志也并非因私人恩怨，见到孙宏斌迷途知返，柳传志大度原谅，得知孙宏斌想自己创业，立即借了50万，支持他创业。

三、从头再来

靠着这50万，孙宏斌创立“顺驰中介”，进军房地产，很快打开局面。

1995年，联想再次向孙宏斌投资1500万，再加上中科集团的支持，“中科联想”房地产成立，在孙宏斌的带领下，公司迅速发展，成为当地房地产“大哥大”，并开始向上海和北京进军。

1988年，顺驰收购联想和中科全部股份，“天津顺驰”成立。

2002年，孙宏斌再次与联想合作，成立“融创地产”。

 

到2004年，出狱10年的孙宏斌首次登上胡润百富榜，以13亿的资产，位列第91位，算是打了一个漂亮的翻身战。

2007年，孙宏斌卖到了“顺驰”，将全部精力放在“融创地产”到2013年，“融创”在中国上市房地产公司100强中排名第10。

到2020年，孙宏斌身价飙升到880亿，位列胡润全球房地产富豪榜第13位。这一年，孙宏斌57岁。

功成名就的孙宏斌，在发迹后，并未忘记做慈善事业，在2020年的福布斯中国慈善榜中，孙宏斌以13.9亿的捐款额，位居第三。

 

时隔多年，孙宏斌与柳传志，早已一笑泯恩仇，可以说，孙宏斌能取得现在的成就，柳传志的帮助功不可没。

而柳传志愿意拿钱出来帮一个跟自己“做对”的人，不得不说，气度确实非一般人可比，或许，这就是大佬的风度吧？

孙宏斌就是一个神人。放眼商界有谁能像孙宏斌一般，少年成名、也坐过牢，濒临绝路还能东山再起。两起两落之后还依旧在富豪榜上“稳如泰山”。

孙宏斌还掌管着顺驰的时候，他就十分能买地，还十分能盖楼。有人就说了，或许融创并非是地产界最有钱的，但现金流最多一定是融创。否则它何以支撑孙宏斌在3年期间豪砸两千亿买买买。从150亿入股乐视系，到买万达的资产，再到买李嘉诚的资产、买金科的地产股，再到如今以153亿收购成都会展…

起初孙宏斌在联想工作，后以挪用公款被判5年。日前153亿买成都会展，孙宏斌的表示是要拿出一百多亿并不难。然而我们好奇的点在于他何来的那么多资金？

融创实力支撑。

可能明眼人眼中看着的就是孙宏斌花费千亿买买买，但显然的他也有自己的布局。孙宏斌已经通过不断的并购，将融创形成了四大板块，其中包括融创文化、融创地产、融创物业以及融创文旅。

并购其实也是多元化发展，增强融创核心竞争力和提升未来的潜力。事实上融创也是在不断规模扩大，据悉仅仅2018-2019年融创就销售了1万亿元，孙宏斌自然有这个底气了。

自身努力与广阔人脉。

很多人认为孙宏斌挪用公款被判后会一蹶不振，然而出狱后的他，依靠广阔的人脉以及自身的努力，最终取得了巨大的成功，目前其个人身价已经高达数百亿了。

联想可以说是孙宏斌的终点同时也是起点，后来柳传志给了孙宏斌50万，孙宏斌才正式的踏入房地产行业。从入股乐视系到日前的收购成都会展，其实孙宏斌背后还站着中国平安的马明哲。平安作为一家总资产万亿的综合金融企业，其财务实力是毋庸置疑的了。中国平安还是隐形“大地主”，不仅投资了融创中国，而且还入股了碧桂园，是国内四大房企背后的股东。

可能吧，孙宏斌的钱从何而来这并不重要了。但要不断买买买确实是要有相当的企业实力做支撑的，显然孙宏斌有这样的实力和底气。咱的看法也不要过于局限了，像孙宏斌这种大起大落还屹立不倒的人确实也很少。

谢谢您的问题。孙宏斌投资乐视等项目，是因为其资金渠道不愁。

曾经被联想送进监狱的孙宏斌，被称为疯狂“接盘侠”，如今负债7000亿。孙宏斌为什么这么有钱呢？下文具体说一说。

孙宏斌发家史

孙宏斌是一名传奇的地产商，起家于中关村。

1963年，孙宏斌出生在山西运城的一个小村落，家中兄弟四人，他是老大。13岁离家求学，去武汉读了水利专业，后到清华大学读研，多年的求学生涯专注于水利系，后面几十年的奋斗与水利毫无关系。

1985年，孙宏斌清华大学毕业，投身联想，不到两年的时间，从普通员工做到了主任经理，分管全国的18家分公司，独揽大权。1990年，因挪用公款，被判有期徒刑5年，因减刑，1994年刑满释放。2003年，孙宏斌申诉，改判无罪。

出狱后的孙宏斌，约见了柳传志，并没有拔刀相见，而是诚恳认错，畅谈远离IT，进军房地产。柳传志大笔一挥拿出50万相助。

1994年，孙宏斌在天津创办顺驰，进入房地产。同时在柳传志的帮助下，顺驰突飞猛进，短短几年成为天津地产龙头。接下来的几年，出现了高负债、高成本等问题，孙宏斌不得不贱卖了顺驰。

蛰伏几年后，孙宏斌又创立润创中国，2010年赴港上市，2014年跻身百亿房地产，2018年跻身千亿房地产，润创销售额激增的同时，负债也居高不下，根据《长江商报》报道，截止2019年6月，润创总负债超过了7000亿元，负债率高达90%。

一路“买买买”

目前，润创的市值不足千亿，但是负债高达7000亿，为什么负债如此巨大呢，是因为一路的“买买买”，多次大举收购，豪气接盘，比如乐视和万达。

对于乐视来说，2017年投资乐视165亿，但是2017年润创的净利润不过110亿，背后的隐患，大家可想而知。

对于万达，2016年王老板豪掷3840亿建13座万达城，两年后，万达城彻底停摆，世界第一大文旅集团宏图伟业宣告落败。王首富找到了孙宏斌，二人一拍即合。

一路的买买买，润创在所有千亿房地产中负债率几乎是最高的，宛如当年孙宏斌创办的顺驰。

孙宏斌的人生，一波三折，如今56岁的他，是否能够让“疯狂”的润创平安落地呢？

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感谢您的阅读！

我只用两个字来形容孙宏斌“传奇”！而这传奇的背后是平安？还是柳传志泰山会？

这个从山嘎达出来的人，这个在武汉理工大学上本科，在清华大学读研的高材生，大学毕业就去了联想，其实在联想他反而没有特别大的成绩，但是因为在联想，他却在1990年5月28日，被刑事拘留，原因是挪用公款。

虽然坐了牢，但是他传奇的地方，我觉得是他申诉自己无罪，并且确实申诉成功，在2003年10月22日下午被改判孙宏斌无罪。

不过，这件事反而成了契机，让柳传志对他刮目相看，并且还借给他50万元创业，可以说柳传志是孙宏斌的贵人。而泰山会，由中国民营科技实业家协会主管的非独立法人机构，都是企业大家，孙宏斌能够获得资助，我们猜测也是因为泰山会的存在。

我们应该记得孙宏斌的这样一段话：

“我得感谢平安银行，平安银行借我25亿增持，那个时候6.18元增持的，赚了150亿” ！

孙宏斌真正被公众所熟知是因为接手了乐视，随后还演了一出泪洒发布会的戏码。再后来又接手了王健林的摊子，所以这两年也被大众亲切的称呼为“接盘侠”。

孙宏斌主业是做房地产，在行业内也是出了名的胆子大，一向都是“买、买、买”，拼命拿地的风格。

那么为什么孙宏斌能有这么多钱，一花钱就是数百亿，却看不出伤筋动骨。

几百亿确实是一个巨大的数字，而且还都是实实在在的现钱，而非估值。但是我只能说，贫穷限制了大家的想象力。

孙宏斌在18-19年期间，卖楼收入一万亿。相对于几百亿的投资，真的是不值一提。

孙宏斌近8年来，买地的总花费大概是3000亿，而8年销售的总金额是2万亿。所以在这种数量级下，几百亿对于孙宏斌来说，真的也不算太多了。

二、背后的商会，深不可测

孙宏斌的一生还是非常传奇的，而对于他来说最重要的一个人，应该就是联想的柳传志了。

当年两人闹翻后，孙被关了3年，出来后大家又冰释前嫌。并且柳传志把孙宏斌介绍到了自己牵头的某商会。

做过生意的都知道，这种企业家的小圈子是非常重要的。像中国最成功的温州商人、福建商人、潮汕商人，都是因为有了商会和圈子的力量后，才能相互扶持壮大。

而柳传志组建的这个商会在国内应该属于顶级的，里面的会员非富即贵，都是业界大佬。而孙凭借着这样的人脉关系，在各个领域左冲右突，商会在后面给足资金支持。

孙宏斌的胆子非常大，所以不管是收购互联网，还是实业，或者是文旅，一方面是为了抄底。在企业最低潮的时候进入，用最少得钱拿到该行业最大的蛋糕。

我们想一想，如果想进入互联网行业。150多亿能收购目前哪个企业？就算想收购，别人也不会卖啊。

虽然乐视出现了严重的危机，但是基础和名气还在，150多亿收购了互联网行业的前巨头，也能算得上一笔好买卖。

在孙的强力注资下，乐视网会不会起死回生还真的不好说。

结语

很多媒体报道孙宏斌，总是给人一种是冤大头的感觉。我们一群吃瓜群众还在可怜别人亏了这么多钱。

这事只能说孙宏斌的演技非常好，一个动辄上千亿进出的企业老板，会因为乐视的这点钱就激动流泪？孙宏斌其实很有实力。

感谢头条邀请！我本人曾于2004年底至2005年9月在顺驰中国有过一段工作经历，后因读研放弃了留在顺驰的机会。在此期间，有幸聆听过孙总数次集团训话，孙总风趣幽默，观点独到鲜明，极具张力。后来顺驰中国转让给路劲基建，优质项目置入融创中国名下，融创中国自诞生那一刻起就已进入中国地产前十强。

有很多人说，孙宏斌的成功在于有贵人相助，有财团支持，对此，我想说，在中国、在地产行业能做大的谁没有贵人提携，谁没有资本扶持，为何孙宏斌能如黑马一般一骑绝尘，纵横江湖。我认为孙总能成功得益于融创独到的商业模式及其强大的整合并购能力和融资能力。

1、融创商业模式

融创杀手锏：总资产周转率、存货周转率及净资产周转率这一商业模式，这套商业模式脱胎于顺驰时代的快速拿地、火速开工、全速销售与闪电回款的基本打法，两者在性质并二致，其疾如风，侵掠如火，资本快速周转，资源快速变现，在这波地产大跃进中极其迅速地做大了资本规模。所以，孙总总是看起来很有钱。

2、融创并购能力

近两年，融创以非常之高的财务杠杆展开声势浩大的并购，隐藏着极富深意的战略图谋，那就是在稀缺的土地资源变得越来越贵及竞拍成本会越来越高的趋势下，通过并购能以相对较低的成本曲线拿地。两年多来融创通过并购与竞拍所投入的资金突破了2000亿元。而且融创拿地集中于一二线高能量级城市，市场容量更大，能迅速甩货，回笼资金。

3、融创融资能力

融创中国除了从银行获得巨额授信外，融创（香港上市）还通过港交所、上交所及深交所多次发行公司债直接融资，同时依靠大业信托、平安信托等渠道取得借款。另外，融创中国还有大量的股权融资。

以上三点，我觉得融创中国都做到了极致，还有诸如传承于顺驰中国的聚焦战略、狼性文化等。有了这些，有强大的现金流，孙宏斌所以一直看起来很有钱。三言两语，不足以道万一，挂一漏万，请多包涵！向孙总致敬！

还不是银行的钱，支付宝的几千亿你以为是马老板的钱啊，一样是银行的钱。所以说在中国一旦出了大名堂，银行还上门找你放贷呢

你查一下他们的合伙人！平安马明哲那是神一样的人物。目前国内做贷款平安银行通过率最高。为啥呢？他们商业保险收钱太多了，没地方花，有人贷款那是给他们送钱呐！融创抱了个粗腿。话说回来，孙宏斌也是个神！！！不服不行。。。。

不是他有钱，是社团有钱。

不是孙宏斌有钱，而孙老板抱的大腿是银行。

房地产市场一片哀嚎，恒大之后，融创绍兴也面临危机，向当地政府发出“求助信”，但在之前的融创上半年业绩会上，孙宏斌表示，就算别的房地产公司暴雷，融创也不会。

孙宏斌这话可能有点夸大，跟恒大相比，融创也不好看，上半年财报显示，12054.53亿的总资产，9971.22亿的总负债，资产负债率达到了82.72%。

房地产大佬都有点传奇色彩，孙宏斌更是传奇中的战斗机，堪称“疯子”，从在联想被捕，出狱后创办顺驰贱卖，到创办融创，雪中送炭接盘贾跃亭、王健林等，用个把小时就能签下几百亿的生意。

今天带大家来看看“疯子”孙宏斌的速度与。

1、在联想“另立山头”，被柳传志送进了局子

别以为地产大佬都是大老粗、暴发户，没点高学历，几千上万亿的账可能真看不懂。孙宏斌出身山西农村，跟山西“三剑客”李彦宏、贾跃亭和冯鑫是老乡，但跟这三位科技大佬相比，学历一点也不逊色，15岁考上了武汉水利电力学院，后来并入了武汉大学，22岁拿到清华大学的硕士学位，后来在美国哈佛商学院进修。有人猜测，孙宏斌的美国国籍可能就是在哈佛学习期间加入的。

无论是本科还是硕士，孙宏斌都算是“书呆子”，经常泡在图书馆，这为以后的入狱减刑打下了基础。

1985年，从清华毕业拿到硕士学位后，孙宏斌进了中国环境科学院，端着令人羡慕的铁饭碗，但孙宏斌觉得欠点“刺激”，能发挥的地方太少。三年后，看到科技新秀联想公司的招聘启事，燥热的心砰砰直跳。但又一想，自己学了7年的水利专业，能干计算机吗？最后不管三七二十一，试一把再说，给联想负责招聘的人打了个电话，没想到成了。

联想是由中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，所以当时的高管做技术工作还行，但搞销售不在行，而且拖家带口，让去外地跑市场也不愿意，柳传志就想找个年轻人来开拓市场。

就这样，44岁的柳传志与25岁的孙宏斌相遇，柳传志没想到，自己看好的年轻人，竟然是一头“疯狼”。

孙宏斌刚进入联想，操着一口山西口音，被同事调侃，但他少说多做，人送外号“孙疯子”。柳传志看在眼里，经常将孙宏斌叫到办公室，让他用普通话讲故事，训练他的普通话。这在其他人看来，柳传志有意栽培。

孙宏斌也不负众望，用了不到两年时间，从一名基层销售成为企业发展部的经理，主管18家分公司，年销售额超过2500万。这样的升迁速度，外界看来，未来妥妥的联想二把手。

很快，柳传志发现了不对，孙宏斌的手下，在联想内刊《联想报》外，又办了一份内刊《联想企业报》，办个内刊也没啥，竟然在内刊上写着：企业部的利益高于一切。有人还跟柳传志反应，孙宏斌在公司里横行霸道，以前是先斩后奏，现在是斩而不奏，只手撑天。

这时的柳传志还没发现问题的严重性，只是将孙宏斌从企业部调到了业务部，在一次企业部的内部会议上，柳传志才发现孙宏斌的厉害。孙宏斌先是说，底下的员工不理解公司的调动，有员工问道：凭什么把兢兢业业为企业打拼的上司调岗降权？接着一名员工问为什么不能办报，最后孙宏斌说：《联想报》简直是下流小报。

这句话彻底点燃了柳传志的怒火，怒斥年轻人目中无人，不知天高地厚。孙宏斌底下的人是真不知天高地厚，在老板面前直接说：我们直接归孙宏斌领导，孙宏斌骂我们爱听，与总裁何干。这可气坏了柳传志，他怒道：你们要知道，联想的老板是谁。随即离开了会场。

柳传志对孙宏斌也是格外在乎，他问孙宏斌，你到底是要那几个青瓜蛋子，还是要我？孙宏斌说，他们只是给领导提意见，我如果开除他们，在这个部门就没任何威信了。

孙宏斌是联想年轻人的领袖、孙宏斌要在联想“另立山头”、孙宏斌要“携款潜逃”，这次会议后公司流言四起。柳传志让人查账，结果还真查出了问题，孙宏斌真的在“转移”公司资金，他给出的理由是留下一笔流动资金方便使用。

在采取强制措施之前，柳传志给了孙宏斌一个机会，他语重心长地说：“我们都是能力强的人，我领导不了你。咱们好聚好散，联想的分公司你随便挑一个，你自己去干”。孙宏斌没领情，淡淡回复说：“不必了柳总，我才26岁，我可以从头再干”。

柳传志看着不为所动的孙宏斌，他先跟中科院保卫局打了招呼，又向公安局报案，但公安局表示：“没有任何证据，不能抓人。”于是柳传志采取了强制措施，1990年4月份将孙宏斌软禁在西山宾馆的一栋小楼内。

听说领袖被抓，孙宏斌手底下的几名员工，抄起家伙就来救人，跟守卫的安保人员起了冲突，要不是孙宏斌呵斥离去，估计得变成群体斗殴。

5月28日，孙宏斌被警方刑事拘留，6月5日，被正式逮捕，27个月后，孙宏斌接到了刑事判决书，判处有期徒刑5年，罪名是挪用公款13万元。

但是孙宏斌拒绝承认自己贪污，他说：“我那时年轻气盛，这件事本身，就是带着一群年轻人，想干事，也没想干什么坏事，结果过激了。”

柳传志后来接受采访时说：“孙要从一个大船里面造一只小船出去……那怎么能行？破坏力会很大，当然这涉及到分量问题，就像一个人每天吃半斤饭，这里面有一两是有毒的东西，分量不大，但危害性很大，主要是这个问题。”

后来有人问孙宏斌他与柳传志的传闻，他总是用口头禅回应：瞎扯。

2、出狱创造顺驰神话，不料再次折戟

在10个人的小房间里，孙宏斌一开始对这个判决还是很抵触的，就像一个心结解不开，直到妻子带着孩子来探望，他拒绝后开始转变心态。

他积极接受改造，争取早点出去与家人团聚，利用自己的学识，给局的《北京新生报》投了很多文章，给监狱赢得了荣誉，自己也赚得了不少分数，最终提前出狱。

出狱后的孙宏斌第一时间托人约了柳传志吃饭，没有兴师问罪，而是诚恳道歉，他说自己年轻气盛，做事有点过激，希望能和柳传志做朋友，自己也没兴趣继续做IT，想做房地产，让柳传志放心。柳传志也是刮目相看，进了趟监狱做人处事之道更加成熟，从这以后，两人以朋友相处。

多年后，孙宏斌申请撤销“挪用公款罪”，柳传志表示了理解，联想没有异议。

1994年，孙宏斌在天津创办了顺驰，做房产中介的生意，第二年，在柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下，三家各出了500万成立了合资的房地产公司。1996年，正式进军房地产。

孙宏斌的战略就两个字——速度。2002年底，顺驰从零起步，用了7年时间在天津开发了20个项目，占到了天津开发总额的20%。

2003年7月，在一次房地产相关的会议上，孙宏斌这个小人物迅速进入大佬的视野，因为他在会上说：“顺驰的目标就是全国第一，也就是要超过在座的所有房地产公司，包括业界品牌最好，营业额最大的万科！”

王石听到后淡然一笑，没放在心上。

2003年顺驰的销售额是45亿，2004年销售额近100亿，当年万科的销售额是91.6亿，万科、顺驰、合生、绿地等被称为“百亿军团”，可见孙宏斌的厉害。

孙宏斌能快速成功，其强大的御下术功不可没，具体为两点：放权+放钱。

当时在石家庄【2003】009号国有土地的使用权(位同项目)竞拍中，当报价超过5亿时，场中的电话此起彼伏，大家都在请示，却有一个小伙子稳如泰山，最后还以5.97亿拿下这块地，这个小伙子当时28岁，是河北顺驰的总经理。

对于刚上任的28岁总经理创下石家庄单宗地价记录，孙宏斌说，“因为他已被授权，可以在职责范围内决策任何事情”。

这样的事不在少数，孙宏斌的策略是，不管年龄多大，不管什么出身，只要你能干，就让你干。

有人问孙宏斌，年纪轻轻就握有10多亿元的支配权，假如决策失误怎么办？他说：“那就是顺驰成长的成本吧，谁工作没有失误？

在顺驰，基本上是权给到位，钱给到位，员工也是使劲拼命，在其他公司能干到个人能力的80%，在顺驰就能干到120%。

好景不长，2006年，顺驰拖欠的土地费加上银行贷款高达46亿，如果有10亿就可以周转，但就是找不到钱。他自己形容当时的情形：“睡不着觉，满嘴起大泡，撒黄尿。”实际上早在2003年起准和加息等银根收紧，就让一批企业崩盘，比如德隆系，但初生牛犊的孙宏斌没管这些。

2006年，孙宏斌认识了香港人“豹哥”单伟豹，9月5日，孙宏斌以12.8亿的价格将顺驰55%的股权卖给了豹哥的路劲集团，孙宏斌本以为豹哥是来救命的，没想到豹哥是来催命的，4个月后，路劲集团再次注资9亿元，两次交易后拥有了顺驰94.7%的股权，孙宏斌出局。

万科2004年91.6亿的销售额，净利润8.78亿，顺驰再差也差不到哪去，不到22亿就给卖了，孙宏斌气急而笑对豹哥说：“你买了个便宜货。”

孙宏斌第一次创业就这样落幕，但更大的生意还在等他，在顺驰这里，他也学到了与银行搞好关系的重要性。

3、孙宏斌的买买买

在顺驰进军全国的2003年，孙宏斌在根据地天津注册了融创中国，顺驰的定位是快，融创的定位是好，在将顺驰贱卖的当年，孙宏斌不仅利用融创继续做房地产生意，还拿到了雷曼、鼎晖和新天域战略投资。

刚卖了一家公司，孙宏斌没有韬光养晦也没有蛰伏，第二年就再次刷新大家对他的认知，以20.1亿的高价拿下北京海淀区一块土地，这距离顺驰以9.05亿元拿下北京大兴的那块地，只间隔了五年。

没人看好孙宏斌，觉得这就是个疯子，同行的冷嘲热讽接踵而至。

孙宏斌试图让大家改变对自己的印象，经常举例说，自己开车很稳很慢，从来不超车，就算上高速，也不允许司机超过100公里。孙宏斌的这个举例，坐实了他的速度与。

媒体人何伊凡多年后采访孙宏斌时问到：现在很多人看不懂你的路数。孙宏斌说：我没有义务让别人看懂我的路数。

20.1亿拿到的那块地，融创建了一个高端社区西山壹号院，回款150亿。

2012年左右，孙宏斌放弃了北京、天津两块竞争激烈的“地王”后，就在大家以为疯子终于不疯了时，隔年就以21亿拿下北京农展馆地块、以103亿元拿下天津的天拖地块，王石隔空喊话，精明的李嘉诚都在卖北京、上海的物业，这是一个信号，小心了。孙宏斌表示对市场判断有分歧很正常，并表达了感谢。

2014年，融创以658.5亿的合同销售额，首次跻身全国房企销售排行TOP10。

孙宏斌虽说是个精明的商人，但有时候江湖救急也是毫不手软，2014年宋卫平的绿城集团出现资金链危机，孙宏斌怀揣63亿港元驰援宋卫平，本来都谈好了融创收购宋卫平等3人手里的股份，公告都发了，结果绿城度过危机活了过来，宋卫平反悔，交易作罢。

所有人都笑孙宏斌吃了哑巴亏，但孙宏斌在2017年时说：到现在我也感谢他，我从来不说老宋一句坏话，因为我是交易的受益者，通过与绿城合作，融创品牌提升了，品质提高了，绿城上海的项目也卖给我了。

绿城只是孙宏斌并购路上的一个探路石，第一次大手笔的跨行并购发生在2017年。

2016年年底，乐视资金链出现危机，贾跃亭辗转各地找了多人，最后几个长江商学院的同学凑了6亿美元，当年财报显示，当时短长期借款达到36亿，加上其他供应商等欠款，加起来100多亿，6亿美元显然不够。

关键时刻，孙宏斌出手力挺老乡，葛洲坝房地产公司董事长何金钢牵线，两位山西老乡相见恨晚，聊了6个小时，34天后，融创出资150亿为乐视续命。

在2017年的融创中期业绩会上，这个54岁的霸气老男人竟然留下了泪水，他哽咽着说：“去年12月，如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得一直帮他，我一直说人要心怀善意。”

贾跃亭拿着孙宏斌的钱去还了贷款，结果银行收了钱后不再放贷，这可让老贾傻了眼，老孙一看，这戏码我竟然又遇到了。

贾跃亭为孙宏斌准备了大办公室，还把董事长的位置送给了孙宏斌，自己跑去了美国，孙宏斌这个董事长当的憋屈，一屁股账，能干的只能把公司改个名，比如把“乐视”改成“新乐视”，把“乐视大厦”改成“乐融大厦”。

半年后，在融创业绩会上，段子手孙宏斌上演了一出接地气的脱口秀。

上市这块债务跟我们做尽调的时候没差距，主要就是老贾，他犹犹豫豫的，该卖不卖，不坚决，前几天开股东会还说，7个子生态，一个都不能少。我糙泥马，还一个都不能少，你能做好一个就牛逼大了。

乐视是一个失败的投资，损失了165亿，还怎么壮士断臂，这是断头了。你说现在怎么把钱给他们，我再借他100亿，当我傻笔啊？……本来我就是傻笔。

在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。

孙宏斌公开骂贾跃亭，但不允许别人骂，你要说贾跃亭不行，他肯定跟你说：你连老贾的手指头都不如。骂完贾跃亭他又说：老贾有企业家精神，有前瞻性，有梦想。

有梦想的贾跃亭从电视到汽车，一直在重复我有一个梦想，最后变成了“下周回国贾跃亭”。

乐视影业的前任CEO张昭曾经说过，孙宏斌的财技非常高，一般人上10个MBA也学不来。当初通过质押股份给平安银行再买入融创股票的方式，孙宏斌就赚了约150亿。

但在投资乐视这件事，孙宏斌收获了一地鸡毛。

2017年7月的一天，在距离万达广场15分钟车程的北京CBD附近一家五星级酒店套房里，媒体人何伊凡见到了头发凌乱、双眼布满血丝的孙宏斌，在开始采访之前，孙宏斌接了一个电话，先是称对方为董事长，又称呼为大哥，用浓重的山西口音说道：“您辛苦了，辛苦了，都没问题，都可以。”

电话那头的人是王健林，几天后，融创以438.44亿的价格，收购了万达商业旗下13个文旅项目的91%股权，据说这笔收购只用了4天时间，当时的王健林遇到的问题和今天许家印遇到的问题一样，缺钱。

当年，融创还以335.95亿元的价格收购了万达76个酒店项目，有意思的是，最后一笔付款，是万达先通过银行向融创发放贷款，然后融创用这笔贷款来付尾款。

2018年，融创中国再次出资62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。至此，融创中国收购了万达13个文旅项目管理公司的全部股权。

“全中国最想合作的就是孙宏斌。”环球世纪和时代环球的创始人邓鸿感慨道。2019年融创以152.69亿收购云南城投集团持有的环球世纪及时代环球51%的股权，孙宏斌只用了一个小时就搞定了七七八八，随后两人喝酒去了。

“我们的性格比较像，我是不会算账，老邓是不算账，我们俩就特别简单”。孙宏斌说。

孙宏斌是个商人，还是能江湖救急的商人，八方有难，一方支援。但是，在房地产市场不太乐观的情况下，融创12054.53亿的总资产，9971.22亿的总负债，82.72%的资产负债率，会不会成为下一个万达和恒大？

万达挺了过去，恒大还在坚挺，将来融创需要资金的时候，谁来江湖救急？

刚进入联想的孙宏斌，天不怕地不怕，如今的孙宏斌却是财商与情商爆棚，在充满尔虞我诈的商场里游刃有余。

四年前，柳传志笑着对何伊凡说，“小孙这个人，做事没有留余地，他的风格就是往前冲冲冲，这是性格使然。”

参考资料：

势场：曾入狱、破产，如今百亿身家！路子最野的孙宏斌，发家全靠抱大腿？

燃次元：孙宏斌拒绝成为下一个许家印

盖饭人物：抹完眼泪，孙宏斌还是笑到了最后

盒饭财经：独家专访柳传志、孙宏斌：两个男人不得不说清楚的故事