1.当你还在各类体例中犹豫未定，纠结的时候，你有没有想过，你其实是要选一种体例和途径能让客户看到你的产品，准确来讲是让更多有可能需要你产品的客户能接触到你的产品。明确了这点，什么体例对你还有多年夜区别吗？要说区别，唯一的区别就是，要认清自己的现状和实力及当前的目标和打算，然后选择最适合自己的体例！所谓自已知彼，方能百战百胜！
2.他人用直通车，一个月卖几千上万件。于是你羡慕了，但人家一天烧几千，你行吗？
3.他人用钻展，一天十几万流量，于是你又羡慕了，但人家转化率比行业平均水平高好几倍，你又行吗？
4.他人的帮派、博客做得风声水起，一天带来成交无数，于是你又羡慕了，你又行吗？
总结起来，要学会体会自己，看清自己，学会看菜吃饭，没那金刚钻就先别揽那瓷器活！起码，最珍贵的自然流量是你任何情况都可以去做的，做好了还前途无量的！
我运营过的店的评价里，根基都有这样的语句："卖家很好""客服态度很好""已经第X次来买了，一如即往的好""朋友介绍来的，公然不错"，你的评价里有吗？
客户：
1.你的钱是从客户那里赚的，你做的一切也都是为客户办事的，所以别忘了，去体会你的客户，去理解他们，真心替他们着想，提供好的产品和办事，这样，他们才会心甘情愿的把钱给你！别总一副收钱不认人的样子，老想着坑一个算一个
2.事实证明，一个店铺的成长，离不开老客户的支持，你又是怎么对待你的老客户的呢？他们常常帮衬你吗？他们给你介绍朋友同事吗？
3."这么晚还在呢"，"哈哈，东西收到了不错，你再给我介绍几款""我在别的店拍了一件衣服，你帮我参考下呗"，我做运营城市自己挂一个号当客服，上面这些话都是我的客户有时会对我讲的，你的客户会这样吗？
4.没有老客户时时给你捧场，你不想弄什么帮派、博客？
最后再总结一下：战术、体例是死的，同样的体例，在不合的人身上不一定能阐扬同样的效果，就算在同一小我身上在不合阶段也可能有不一样的成果，所以，首先，我们要学会明确目标，按照不合的时期，做好相应的打算，然后选择最适合的战术来达成目标！
我做运营，每接办一个店铺，首先会花时间和精力做的几件事：
1. 把尽可以多的店铺产品都拿在手里摸摸、比划比划，看看尺寸、看看面料，瞅瞅做工。
2. 年夜概的对店铺产品进行下细分，并针对性连络各类东西的体会下该细分市场的情况。
3. 查看店铺近期各类数据，阐发，整理。
4. 一定会每天登一个客服旺旺，并尽可能多去欢迎客户。
我相信，看到这里，有部分人要唏嘘、要拍砖了--你丫什么都没讲呀，说这些谁不知道呀，我只想说，知道其实不代表你做到，更不代表你做好了。好吧，我认可，我们相互失望了。但相信仍是会有部分人会有所感悟的！那就仅献给后面这部分人吧！
文章来历：派代网