身为一站之长，一定少不了艰辛奋斗的日子，许多站长从一起头的菜鸟或笨鸟经历一段时间的磨练，自然也就成了一位成功的站长，但其中的艰辛与困苦只有自己清楚。面对如年夜量涌进想要成为一站之站的朋友来讲，只是短暂的看到了身前的好处或是看见了身边一些站长朋友的成功，笔者作为经历了3年的行业门户站长来重新对待一起头至今的成长，想和年夜家分享下，要成为一名站长你必须具有的三点根基素质：

一：奇异的不雅察和理解能力

这是笔者认为想要成为一名成功的站长必须具有的最为根本的素质。无论是小网站仍是一般行业门户网站，其成长的目的就是纯粹的盈利，在这个目的前提下站长必须具有奇异的不雅察能力，看到一些竞争敌手还没看见的市场，这样方能取得网站成长的新动力。

面对如今互联网产品复制的低本钱现象，作为一名站长必须常常性的跟上互联网成长的节拍，互联网中的博客、轻博客和微博，不知现在身为站长的你如何理解？网站的成长势必会遇到新产品或新模块的研发，奇异的不雅察和快速的理解能力也就成了互联网的先行者，在如今讲究互联网快餐时代，你如不快，你就会被快速吞噬。

二：沉着的事件措置能力

沉着的事物措置能力包含了运营团队人员的协作、资源操纵和突发事件的措置。网站从起头到成长总会遇到让人摸不着头脑的事情，很多时候不克不及不说来的真突然，来的那么刺激，作为一名站长就必须沉着体会事件原由、成长过程、影响水平等，然后又你决定该怎么做，你的决定涉及到你自身的成长，也涉及到团队的前进，更涉及到网站未来的成长。

笔者例子：网站改版是网站成长过程中城市遇到的事情，笔者网站成长经历一年后因用户转化率不高而进行改版，改版后网站关头词延续性不恢答复复兴先排名，网站好处得不到保障，销售的不满从而致使了整个团队的意见纷繁，网站运营团队有搜索引擎优化组，其岗亭职位很是明确，但却在网站改版后无法交出我们满意的谜底，于是乎解雇搜索引擎优化，重新成立网站关头词排名恢复打算，就这样短时间内操作有果。

站长需要的是团队自己所无法解决的能力，找一个管人的老板还不如找一个都懂团员心态的一位头，很显然笔者对自己的措置感应满意。

三：长远的眼光

这个点是陈词滥调了，网站的组建包含后勤团队和销售，有一般人随着你奋斗，一起努力，站长在有效办理好团队时必须明确网站阶段性的目标，目标切忌不要好高务远，也不要太低，事实成果盈利是关头。

笔者经验：目前任何行业城市遇到竞争者，无论是强有力的竞争中仍是后来的竞争者，笔者认为都不克不及完全的蚕食市场，更不克不及做到垄断。那么要与这些蚕食者一起分享市场，那么站长凭借的就是基于市场数据的判断。笔者网站所在的行业也形成五分天下的场合排场，在不雅察和阐发竞争敌手后发现，互联网的复制显现毁了许多网站，于是乎成立属于自己的核心竞争优势势在必行，笔者决定起头研发新模块，成立围绕网站自身的生态圈，增强市场曝光率等等。

国内互联网市场其实不一定靠资本运作便可以恒定天下，也不是单靠一小我的努力就可以蚕食市场，网站的成长需要团队，团队需要站长，站长需要这三点素质，虽然其实不是每一位站长都完全具有以上三点，也包含笔者，但我们仍在努力中，努力让自己更强年夜。

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