首先是公司为什么要做团建，大体可以分为两点。第一点，因为受到当前大环境影响，人们生活条件逐渐提升，那么对于生活工作的追求也从曾经的温饱转为舒适，更多人在找工作之时都会更注重福利待遇，所以，公司把定期的团建作为福利板块也是一个吸引人才的方式。

第二点：从公司自身出发，好的团建活动可以拉近人员之间的距离，打破团队原有的陌生感，在一定程度上促进团队融合，增强团队凝聚力。与此同时，定期的团建活动也能释放员工工作生活上的压力，更好的为公司带来价值。

其次就是公司怎么开展一场适合自己的团建活动，由于近年来对于团建需求的递增，各大公司对于团建的需求都不一样，所以衍生出了很多种类的团建形式。那么面对这么多种选择，并不是别人效果好就一定适合你，只有适合自己的才是最好的选择。想要找到与自己适配的团建活动做到以下几点就可以了。

第一点：明确自己公司的性质，是属于哪个版块，因为每一个板块所适配的活动都不一样。例如你是一家科技类的公司，那么你的员工大多都是从事脑力工作，长期压力大且缺乏运动，针对这类型的公司你选择团建时就需要更注重放松，可以选择体验感类型的团建活动，例如向往的团队、团建拓展、皮划艇、沙滩车、真人CS等等都是可以的。

学好英语有什么用(学英语的最好的方法)这是作者@木木山高的第20篇文章欢迎转发、转载，但请保留全部完整的信息，包括这一部分。希望你能只字不差地读完这篇文章，只字不差地阅读是很重要的一个技能。（1）因为英语很重要。English英语是西日耳曼语言，诞生于日德兰半岛和莱茵河流域，目

第二点：需要了解员工的一个需求，最大程度结合大家的爱好，因为团建活动本身就是员工的福利，所以在选择团建活动时，征求大家的意见，也是尊重员工的一个体现，也能让员工感受到公司对员工的重视。

第三点：结合参与的人数和公司想要通过团建所达到的目标进行选择，因为对于不同人数所面对的团建形式也有所不同，如果人数很多的情况却选择了与人数不匹配的团建活动，那么现场的体验度会降到最低。还有就是公司想通过团建达到怎样的效果，我们的每一种团建都有自身独特的价值，能够从不同的方面满足公司的需求，例如需要锻炼团队，那么便可以选择拓展类的活动，想要休闲放松，便可以选择篝火晚会、沙滩车等等。

最后一点：举办一场团建活动从前期的策划到中途的准备再到后期的执行，整个过程相当的累，有时候还会费力不讨好，员工满意度极低，所以也建议咨询专业的人员，也是减少自己的一个工作量，争取效益最大化。

总而言之，团建活动对于公司而言是十分重要的板块，办好一场团建活动也会让公司事半功倍。如果你想了解更多，欢迎在评论区留言~

团建是什么意思？

(谢谢邀请)

无论是公司或是企业，要想做好工作、创造出非凡的业绩、收获丰硕的成果、取得好的效益，都离不开一个优秀的团队。

团建是团队建设的简称，是为了实现团队业绩效益、其产生最大化而进行的、一系列结构设计及人员激励等、团队优化的行为。

这个团队是指有意识的、在组织中开发有效的工作小组，每个小组中是由部分组员组成，是通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程、或其中的一部分工作。

这个团队建设的好与差，它完完全全地象征着一个企业或者一个公司后继未来的发展，是否有潜能、是否有实力，它也从表面上体现出这个企业或者这个公司的号召力、凝聚力、和战斗力。在这个团队中的成员，对其团队建设的忠诚度是非常高的、是不容置疑的；这个团建它本身是一个系统的现代工程，在企业或公司中是有组织的；在这个组织中，它还要有一个让团队成员、信得过又放得下心的团队领导；在其正确的指挥引导下，再综合具体的实际情况、制订出一整套比较科学完整的、企业或公司未来的前景规划、与实现奋斗目标的方案(不能放空炮、不能空嘴说白话)。

当然了，每个团队建设的由来，都需要一个过程。在这个过程中，团队成员中的参与者和推进者，都会彼此地互相鼓励、增强信心、增加信任，坦诚相待、实事求是的来面对。

再者，团建的最高境界体现在协同作战中，只有这样、才能获得最大的向心力；这样才能使个体的利益、和整体利益更完美地、统一地融合在一起，从而推动团队快节奏、高效率的转动。在团建队伍中的成员，即基层和管理层人员，经启发健谈、都拥有共同的愿望，达成一致认可的内部共识，从而进一步提升了、团建成员心往一起想、劲往一块使的劲头。

因为，团队的每个成员又都有自身的特点和习性，所以每个成员都会有不同的个性，而这个个性、我们无法来改变、也无需我们来改变，我们要把它跟成员的知识、特长、技能结合起来、相互协调合理地安排工作，即考虑成员的实际能力、还要考虑相互间是否互补，然后再考虑是否可以参与企业或公司的智囊团里、参与研究更广泛的问题，以便更快的实现和达到共同制订的理想目标。

这里还要探讨一下，团队当中的权力问题，它跟团队的发展阶段有联系。一般来说，团队越成熟的领导者，所拥有的权力越小，在团队的发展初期阶段里，领导权是相对比较集中的。这个团队还要有健全的团建规章制度，没有规矩不成方圆、没有规矩步调就不能一致，没有规矩领导就不能顺理成章的发号施令，那就不能体现出真正的战斗力。

那么，就可以得出这样的结论，团建是企业或公司不可短缺的队伍，团建它能帮助促进企业或公司的、

各项工作向前蓬勃发展。

(家人们，知道吗？团建它真的是企业或公司不能缺少的！)

作用：

1.团建能使团队的各成员之间加强沟通、交流、了解，拉近彼此之间的距离，减少平时因工作忙碌缺乏交流而造成的疏远感；

2.团建能及时缓和团队成员之间因为各种原因导致的紧张关系，避免这种紧张关系影响到团队成员之间的团结；

3.团建能增强团队成员的归属感，减少离心倾向的发生。如果团队里各成员的个人问题经常能够得到团队里其他成员帮忙出谋划策解决，则各团队成员将无需依靠他另外的关系圈进行解决。这样就使得团队各成员之间更具信任感，减少了离心倾向的发生。将使各团队成员对所在的团队更有归属感，团队凝聚力也将更强。

意义：团建使得原本相对孤立的团队各成员融合成了一个成员之间彼此关系融洽，齐心协力为共同目标奋斗，充满凝聚力和战斗力的优质合作体。

团队建设，通过一系列活动增进员工凝聚力

团队建设，似应指通过一系列的活动，增强员工的凝聚力的一种工作形式。

一场好的团建活动，就是我们说的，有意义的团建。无论什么形式，最终都是为了让团队成员彼此熟悉，放松心情，消除隔阂，从而提升协作效率，增加团队凝聚力，这同时也作为一种公司的福利，为增加员工对公司的认同感而开展的一项公司集体活动。

团建并不是吃喝玩乐那么简单，团好了就是团建，团不好就是团灭。

团建是作为公司福利的一种：

在困难的时候，给团队打气；

在有协作沟通问题的时候，给团队提供磨合破冰的一个渠道；

在需要加深团队成员之间的了解的时候，给团队一个舞台；

在竞争紧张高压、需要灵感的时候，给团队一个放松发泄的途径；

当然在企业好的时候，更是给团队一个锦上添花的福利。

有意义的团建要秉承三个原则:1、不是强迫的,而是自愿的2、不会使参与者感到不适3、尽量少占用参与者私人时间

往往目的性不强，自愿的团建，才是最好的团建。永远不要指望几次团建就能提高一个团队的效率、凝聚力、忠诚度....或其他东西。

举个例子:比如某老板爱玩，喜欢爬山涉水野外生存，然后在公司里组织团建，团建内容就是出去玩。报名完全自愿，费用全部报销等。

说穿了，老板的目的就是为了玩，放松，找几个玩伴而已。这和公司团队凝聚力，没有一点关系。

但是这样的团建对老板团队管理也是有意义的:

因为在一次户外活动中，有人勤快，有人懒惰，有人依赖别人，有人不合群，有的人总是冲在前面，有的人龟缩在后面，有人胆大心细，有人谨小慎微，有些人不善言谈，但关键时刻能独当一面，有些人口才极好但腹中无物...

这些都是非常重要的团队数据,在一次户外活动中每个员工所表现出的特质,便是你未来管理团队时要面对的东西

团队管理的核心是管人。

有些企业管理者认为通过团建、、或者其他的形式,能使员工发生根本改变，或对老板感恩戴德，这是非常错误和落后的。

当下大多数行业都在面临着人员流动较大的局面，作为管理者必须要明确一点，你需要的不是员工的忠诚，而是他的能力。企业总是想留住那些能力强的员工，但只要极少数的管理者，会在员工离职时，扪心自问:"他跟不上公司发展的脚步,还是你的公司发展跟不上他的脚步?"

请记住:不要追求完美的员工。

比如之前所说的"口才极好但腹中无物"的员工，作为领导者，你要考虑的问题是如何善用他的口才，并且引导他走向腹中有物。(如果他不愿腹中有物，也不需要强迫，善用口才优势即可)，而不是打压他或者解雇他。

这叫知人善用！！！

现在的人说到团建，只会想到基地拓展训练，只会想到野外生存考验，只会想到狼性文化训练。这些都是80后们的团建模式，哪有什么好玩，只有苦文化。补充一句：所以很多人说80后耐用。

时代在变，现在95后都做主力军了，你还在用老一套？那肯定不行。一个好的团建，必须符合年轻人的口味，必须好玩又用！不能玩大龄儿童游戏。

我觉得最大的意义就是能看到另一面的同事，我们在工作中认识的人都是按部就班的，当人真正放松下来才是真正的自己，在吃饭、唱歌、各种活动中也的看出这个人的性格、人品、各方面的能力。还有就是让大家尽快的认识熟悉。

团队建设无论是对于组织还是个人都有积极的意义

比如：

1、凝聚精神力量；

2、提高运营绩效；

3、促进战略性思考；

4、提升决策质量；

5、促进创新；

6、舒缓工作压力；

7、成员间积极交互影响

等等

当然，这些意义的达成需要根据具体需求，有针对性的策划并配以专业的执行保证。欢迎来团建通(www.tuanjiantong)交流。

团建是什么：

团建，从简单层面来讲就是团队建设。

一切有助于团队性质的活动、形式都可以称之为团建。

大家下午茶的时间聚在一起玩桌游、部门内的小伙伴下班后一起喝酒、开黑、八卦都是团建。

团建的目的：

我相信所有组织团建活动、策划团建活动的人或公司，其初衷（目的）都是为了熔炼团队。即就是提升团队凝聚力、增强团队配合等等。

团建的意义：

任何事情只要做了就有意义，只是好坏的问题。

比如团建，它的意义不外乎两种：做好了，才能叫团建；做不好，就只能等着团灭了。

团建做好了，员工开心了，说不定业绩就会好了；

团建做差了，员工有情绪了，说不定就收拾东西走人了。

【图说】

原标题：“团建”难建？

李法明/图 弓长/文

据《中国青年报》报道，近日，“年轻人为什么反感团建”登上社交媒体话题热搜榜。记者调查发现，一些单位费钱费力、精心组织的集体活动，非但没得到年轻员工的青睐和肯定，反而被不少人“吐槽”。

团建，是用人单位为提升团队精神、能力、敬业度而开展的活动。现实中，有些团建深受员工欢迎，有些则因为时间安排不合理、活动内容乏味等，成为“鸡肋”。有的单位里，一些员工甚至“谈建兴叹”“闻建即躲”。其实，大部分年轻人并非反感团建本身，而是对其有更高的要求和期待。如果团建活动能真正以员工需求为中心，以他们喜闻乐见的方式进行，避免挤占员工个人休息时间，相信大家的参与积极性会提高不少。充分倾听员工的声音，尊重他们选择的权利，团建才能真正建到员工心坎里，起到放松身心、凝聚人心等理想作用。