在一个根基没有竞争敌手的市场上，百度可以"挟流量以令诸侯"，这时候，他破坏一部分信息正常活动也不会造成太严重的后果。因为用户毫无比较。

谷歌 的铁杆用户分为两类。一类是早期用户，这部分用户用过谷歌，也用过百度。有明确的比较和辨别能力。他们最终选择了谷歌。别的一类是专业用 户，他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这时候谷歌对比百度的优势年夜年夜增加，达到了用户满意水平的临界点，于是这部分用户也选择了 谷歌。

在中国互联网上，年夜部分用户偏重娱乐。这些用户很难辩白谷歌和百度的区别。甚至他们会感觉百度更好一些，因为百度提供了便利无比的MP3搜索。他们一旦先测验测验了百度，那么就会留下，继续成为百度的用户。这就是我们今天看到的样子。

3 谷歌做了什么

2006年，谷歌决定开设中国办公室，并命名为谷歌。这是谷歌首创以来，最年夜胆，也是最小心的测验测验。他们历来没有过试图进入一个需要过滤某些内容的国度(如前所述，这是阻碍信息活动，同时也叛变了谷歌的价值不雅)。

我 们可以从一些细节看到谷歌的小心翼翼。比如，谷歌是没有谷歌 Account的。用户不克不及注册，也就没有密码，因此也就没有泄密之忧。后来有人嘲笑谷歌音乐可以用各类帐号登录，但就是不克不及用谷歌 Account登录。所有需要登录的谷歌办事都没有进入中国。包含Gmail,Gtalk,Blogger等等等。

谷歌从进入中国那一天，就给自己设置好了底限。这种底限，就是李开复所说的“总部压力”。

李开复的谷歌，是谷歌，毫不是谷歌。是一个像百度的外企。

3 个字可以来概括谷歌几年的工作：“倒流量”。倒流量的工作由一系列的合作(迅雷，sina，天涯，265)完成。这和谷歌的传统做法完全不 同，谷歌几近不去主动谋求流量，产品质量会解决所有问题。但谷歌必须谋求流量，一个急进，喜欢去年夜学讲座和写书的职业司理人，不会有首创人那样的 耐心慢慢的守着一个市场。这让谷歌越来越像百度。

众所周知，用和敌手一样的手段不成能打倒敌手。

谷 歌推出的最重量级产品，是谷歌音乐。这显然是看到了百度在MP3搜索上取得的益处，意图取得以娱乐为主的用户。当然，鉴于谷歌全球的品牌，这些音 乐需要有版权。我不评价这个产品的吵嘴，但这显然和谷歌总部习惯格格不入。难道谷歌不知道去做一个音乐下载产品吗?难道谷歌不克不及 去做一个下载站吗?总部不去做，只不过是因为这和价值不雅不符。

同样的价值不雅不符，还包含和天涯合作的来吧。之前说过，除奇异的数据，谷歌不会主动创作发现内容。以谷歌的胸怀，可以去索引百度贴吧和知道，并放在成果的显著位置，但没需要自己去模仿一个贴吧出来。这种竞争的水平太低了。

甚至，谷歌把中国拜候谷歌的流量"劫持"到了谷歌，以便提高自己的"占有率"。这件事让很多谷歌老用户恼火，Zola曾经在某个李开复参与的勾当中举手提问，如何才能在中国正常的拜候谷歌。

“倒流量”之后，谷歌的市场占有率有所上升。这是应该的。不过，新上升的占有率中，有多少是真正的搜索流量就不得而知了。正如百度搜索和贴吧等产品的比值是个秘密一样。

百度跟在谷歌后面，而谷歌跟在百度后面。

除倒流量，谷歌也在“抓收入”。

投放过Adsense的朋友，年夜概会记得，Adsense的匹配质量越来越差，医疗方面的内容也越来越多。之前常常有人因为作弊被封失落帐号，后来再也没人说过自己的帐号被封。

我07年的两篇blog提到了这件事：1：对不起，这是谷歌，不是谷歌:;2：去失落了blog上的谷歌 adsense。

这两个特点都不是谷歌 Adsense应有的特性。谷歌 Adsense应该是匹配准，不干扰用户，且提供有用信息。时常读英文内容的人会时常看到Adsense告白的匹配相当切确，时而有点击的需要。

分开了这两个特点，可以把谷歌的告白看作一个年夜的告白同盟。这和拿了很多小网站的Banner的流量去找告白主谈价素质是一样的。在这种告白销售策略下，不需要匹配，不需要杜绝点击欺诈。最舍得花钱投这种告白的，无非是医疗，美容几类。

这几类是最赚钱的部分。不但对谷歌，对百度，甚至对电视台都是一样的。