美团网副总裁王慧文则表示，整个团购行业毛利率都在回升，在这么动荡的情况下消费者都没有离开这个行业，证明这个模式(团购的消费模式：消费者预付购买，随后消费，团购网站从中获提成，商家得到促销聚拢人气)还是有生命力的。

　　转型：一次营销变二次营销

　　团购导航网站团800发布了团购数据，截至9月底，团购网站数量缩减至2919家，同比去年减少42%，相当于每天有5.9个团购网站消失或者转型。

　　“团购是切入本地生活服务类电子商务市场的一把钥匙，未来可以在电子生活服务领域布局。但团购不能称之为行业，它只是一种营销方式。” 窝窝团CEO徐茂栋曾经与企业内部人士谈到对团购的看法。

　　此时的看法与徐茂栋在2011年8月份中国互联网大会接受采访表示的“未来三十年都将专注于团购”已经大相径庭。

　　曾经连锅端般的挖角，迅速将地方站铺设到上百城市的窝窝团已经开始冷静收缩寻求转型。窝窝团公关总监杨国强表示，基于互联网的营销模式已经越发多样，商家可以选择优惠券、微信等多种方式来营销，而团购的商业模式过于单一，很难完全满足商家的需求，未来窝窝团将会不断扩大窝窝商城，其在业务中的占比会越来越大。据了解，窝窝商城实际上是对团购模式的一种扩展，它是一个线上的生活服务商圈。在这个商圈里，窝窝团利用其遍布全国各地的销售网络，以“分销 + 促销”的形式吸引优质商家入驻，帮助他们开设网上品牌专卖店、设计菜单以及维护客户等。

　　转型已经成为团购企业不得不面临的一个选择。中国电子商务中心发布的数据显示，今年三季度团购网站数量进一步减少。团购导航网站团800发布了团购数据，截至9月底，团购网站数量缩减至2919家，同比去年减少42%，相当于每天有5.9个团购网站消失或者转型。

　　团800创始人胡琛认为，今年只有大众点评网拿到了6400万美元的融资，其余网站大多颗粒无收。今年团购行业再次整体洗牌已是必然。

　　在洗牌加剧的阶段，除了拉手网上演了资本架空CEO吴波并致其离职一幕，24券休假式停摆抗议外，大型团购企业纷纷选择调整。团800 9月的最新数据显示，5月份销售额过亿元的满座网(微博)9月销售额已经下降到了4966万元，其CEO冯晓海(微博)坦言，烧钱烧出的规模没有意义。

　　但眼下冯晓海更关注网站的升级转型，他透露，网站的服务将会不同，而且将就团购的短板—— 一次营销推出围绕商家的二次营销活动。满座的目标是成为融入本地的生活服务电子商务网站，寻找团购模式之外的能够帮助本地商家进行互联营销的企业。

　　而目前保持稳定增长的美团网则持另一种态度。美团副总裁王慧文表示，团购是针对不同消费预期和不同用户的一种营销方式，模式上不存在问题，关键是运营和团队的精细化是否可以与变化的市场相匹配。团购行业最后将与大部分行业一样，只有三到五家企业可以生存。

　　公司案例

　　高朋：迟来的团购“先驱”

　　10月26日，北京网罗天下生活科技有限公司CEO林宁透露，公司近期已经完成新一轮4000万美元融资，资金主要来自高朋网的初始股东腾讯公司和Groupon。一位F团内部人士向《中国经营报》记者透露，这笔投资已经到账。

　　林宁表示，新的资金将更多用于业务整合和并购。目前正在寻求合适的并购对象，“之前我们已经和24券有过接触，虽然24券负债，但是其员工、运营团队仍然有价值，在24券之外我们也会考虑与其他团购网站合作。”

　　其实， 拥有着美国团购网先驱Groupon的纯种外国基因，由腾讯与之合作投资的高朋网也并未在中国的竞争中胜出。尽管腾讯CEO马化腾用“准备不足”和“操之过急”来解释，但这样的答案似乎并没有说服力。有业内人士认为，由于对国内市场环境判断存异，腾讯与Groupon两个投资团队的磨合并不成功。

　　资料显示，8月1日，国内团购网站F团宣布，已与高朋完成合并，新公司北京网罗天下生活科技有限公司将建立统一的集团品牌“网罗天下”，集团英文名为“GroupNet”，由原F团CEO林宁担任该公司CEO，F团与高朋团将作为子品牌继续运营。

　　至此，由腾讯公司与全球最大的团购网站Groupon合资成立，2011年年初上线的高朋强势入华终告结束。