如何制定行动计划，很多时候遇到问题或者新的工作,以前没有遇到过,也没有处理经验,不知道会涉及到哪些具体的内容,这类问题或者工作，那么该如何制定实行行动计划呢，你知道吗？小编精心为大家整理了一些相关的知识，希望能对你有所帮助。

如何制定行动计划1

每个人都有目标，但有些人似乎总比其他人完成得更多。

这是因为那些比一般人更快完成目标的人是那些使用系统的、经过验证的目标设定和目标实现方法的人。

答案很简单——你需要一个有效的行动计划。

以下是你可以采取的6个步骤来创建一个有效的行动计划。

1、寻求清晰感

制定行动计划的第一步就是明确你想要什么。

清晰是设定目标最重要的单一品质，或许也是成功最重要的单一品质。

不要设定一些模糊的目标，比如更多的钱，更好的健康和幸福等等，明确你想在特定的时间赚多少钱，或者你想要什么样的健康和幸福水平。

你需要为你生活的每一部分设定多维度的目标，这样你才能像一台运转良好的机器一样运转。

你需要为你的健康、事业、财务、人际关系、个人和职业发展、社区和精神成长设定目标。

这会立即把你放入一个单独类别的人群内，因为大多数人都不知道他们真正想要的是什么。

大多数人都无意识地沉浸在对失败的恐惧中，这无疑阻碍了他们去设定明确的具体目标。

如果你没有制定明确的、具体的目标，那么你可能就会因为这些目标太模糊而无法实现它们。

2、写下你的目标

只有3%的成年人写过自己的目标。其他人则计划着某一天再把它们写下来。

成功始于一叠纸，一支笔，几分钟的时间。

你可以从“三个目标”开始：在30秒内迅速写下你人生中三个最重要的目标。

无论你写下哪三个目标，它们都可能是你在生活中真正想要的东西。

当你真正写下一个目标的时候，就好像你把它写进了你的潜意识里，从而激活了一系列的精神力量，使你能够完成比你梦想的更多的事情。

你会开始期望实现目标，你也会开始吸引人和环境进入你的生活，而这些人和环境与实现你的目标是相一致的。

3、设定一个最后期限

下一步是设定一个最后期限。

如果是一个大的目标，那就设定一系列的最后期限。

如果你在最后期限前没有完成目标怎么办？设置另一个最后期限。

记住，最后期限是对你何时能实现目标的一个猜测。

你可以很好地提前实现你的目标，也可能比你预期的要花费更长的时间，但你必须在出发前有一个目标时间。

最后期限就像一个“强迫系统”，它会在你的潜意识里推动你按时完成目标。

如果你想实现财务独立，你可以设定一个10年或20年的目标，然后逐年分解，这样你就知道每年你要存多少钱和投资多少钱。

没有不合理的.目标，只有不合理的期限。

4、列一个清单

现在，把你能想到的你为了实现目标所要做的事情列一个清单。

有了书面目标之后，有一件事可能会让人们退缩，那就是没有花时间去列出一份清单，而这上面列着他们为了实现目标必须要做的所有小事情。

确定你要克服的障碍；确定你将需要的知识、信息和技能；确定那些你需要帮助和合作才能实现目标的人。

你的清单越全面，你就会越有动力，你的欲望就会越强烈，你也就会越会相信它是可能的。

将所有这些事情按照优先级和顺序组合成一个计划。

优先级可以只分为重要的和不重要的。

而顺序是你在做其他事情之前必须做的事情，而且是按照什么顺序做的。

列出你能想到的你必须要做的每一步。当你想到新的项目时，把它们添加到你的列表中。

80、20法则说你80%的成果来自于你20%的活动（前几天我们刚刚谈论过这个法则）。

在这里，20/80法则的意思是，你花在计划你目标和组织你计划上的前20%的时间将占到实现目标所需时间和精力的80%。

5、创建一个计划

现在你有了这个全面的清单，接下来就把它列入一个全面的计划中。

提前计划好每一天、每一周、每一个月。每月月初制定计划；提前一周计划好周末；并在前一天晚上做好计划。

当你计划你的活动和任务时越仔细和详细，你就会在更短的时间内完成更多的事情。规则是，花在计划上的每一分钟节省了你10分钟的执行时间。

然后，当你完成每天的计划时，选择你当天最重要的任务。同样，你也可以用80/20规则来设定优先级。

问问你自己，如果我只能做清单上的一件事，哪个活动是最重要的？在那个活动旁边放一个数字“1”。 然后问问你自己，如果我只能做这个清单上的另一项任务，那么哪一项最能充分利用我的时间呢？然后在任务旁边写一个数字“2”。

一直问这个问题，直到你有了那20%的任务，然后按照顺序和优先级来组织。

现在你就有了一个行动计划。

6、采取行动

既然是行动计划，那么最后一步就是采取行动了。切记跟踪你的进展，并在这个过程中做出调整。

确保你每天都在做一些事情，让你朝着生活中真正想要的方向前进。

更多关于目标设定的可以查看本站关于ART目标设定的文章。

如何制定行动计划2

我们每个人都有想要实现的人生目标。也许你想自己创业，或者想减肥。当然，你也可能有一个非常大的目标，比如环游世界或者重新装修你的厨房。但是为了高效地实现你的目标，你必须有一个行动计划。行动计划是一种工具，它列出了你需要完成哪些任务才能在某个日期前实现你的目标。

而你行动计划的长度和复杂性将取决于你目标的复杂性。如果你只是想换油，你的行动计划可能是一个简单的半页文件。但另一方面，如果你想建造一个新的厨房，你的行动计划将包含许多页，可能会有图表和图纸。

在本篇文章中，我将解释为什么行动计划很重要，以及如何制定一个行动计划来帮助你实现目标。

为什么行动计划很重要

行动计划是实现目标的关键，因为它会帮助你保持动力，确保你在合理的时间内完成目标。

你有没有计划好要做某件事却被拖延了？有一个有组织的行动计划可以帮助你克服拖延症，它能让你保持动力，让你清楚地知道你需要做什么，什么时候需要完成每一项任务。当你没有一个可靠的计划去完成一个大项目时，你就很容易推迟它。

你可能会失去动力，因为感觉压力太大了。但在你制定了一个行动计划之后，你可能会发现自己不再不知所措了，因为所有的任务都是有序地、按部就班地。

行动计划可以帮助你监控自己的进展。你会有一个正式的开始和结束日期，并且你也会知道大约需要多长时间来完成每个步骤。如果你需要调整你的时间或资源，它还可以帮助你确保在一定的预算之内。

如何制定行动计划

以下是你在制定行动计划时应该遵循的6个步骤。

1、定义你的目标

如果你想要制定一个行动计划，你首先需要知道你的目标。为了有效地做到这一点，确保你制定了一个明智的目标，它必须是：

具体的——你必须明确目标。减肥就是一个例子。

可衡量的——定义一个或多个衡量标准，以确保你完成了目标。例如，“我想减掉70斤。”

可实现的——确保你的目标是现实的。在两个月里减掉70斤是不可能的，但是在7个月里减掉70斤是你可以做到的。

相关的——确保目标对你很重要。这是整个过程的关键部分。你为什么要这么做？为什么它对你很重要？确保你的目标符合你的价值观，并且是真实的。不要仅仅因为同伴的压力或与你的核心价值观相冲突的原因而去做某事。

有时限的——必须有特定的开始和结束日期。如果你的目标有很多步骤，你也想知道每一步需要多长时间。

在我们减肥的例子中，目标可以是：“我想在7个月内减掉70斤，因为我想保持良好的身心健康。我想要更多的能量，我想给我的孩子们树立一个好榜样。我想让他们知道健康非常重要。”

2、选择一个工具来创建你的行动计划

你用来制定行动计划的工具取决于你计划的复杂性。如果你有一个大而复杂的计划，你可能需要专门的软件来帮助你。

大多数行动计划都可以用现成的软件来完成，比如微软的Excel或Word。我一般都会用Excel或Word来写我所有的行动计划。而一个非常简单的行动计划甚至可以写在一张纸上。

3、列出并权衡你的选择

现在你有了你的目标，列出你所有的选择以及每一个的成本和收益。比如我们的节食例子，你就需要研究不同的节食选择，然后列出每一种的优缺点。

也许地中海式饮食最适合你。也许生酮饮食会有很好的效果。或者你想创造你自己的饮食习惯。如果有必要，还可以向你正在研究的领域的专家寻求帮助。

4、确定你的预算和资源

不是所有的目标都需要一个明确的预算，但是很多都需要。预先确定你的预算。然后，确定完成计划的每个步骤所需的资源。

实现目标所需要的主要资源是时间、金钱、人员和技术。也许你想使用某些技术，但你没有足够的钱去购买。但如果你有更多的钱，你就可以购买更多的技术，雇佣更多的人来帮助你完成某些步骤，这可以减少完成项目所需的时间。

如果你有很少的资源，你就会花费更多的时间到达你的结束日期。为你的目标找到一个理想的平衡。

5、列出你需要采取的步骤

就像我在本文中所做的那样，你应该列出在你的行动计划中需要采取的步骤。

首先，创建一个详细的、按优先顺序排列的步骤列表，你必须采取这些步骤来实现你的目标。从第一步开始，以最后一步结束。有些步骤可能还会涉及一系列其他步骤。比如想要找到一个好的营养专家可能需要你在网上做些研究，看看你目前的健康计划是否需要营养专家，和朋友们谈谈，看看他们是否有可以推荐给你的专家。

接下来，确保你记录了所有的步骤，如果适用的话，还记录了与实现目标相关的所有子步骤。如果有必要，还要指出谁负责执行这些步骤。包括完成这些步骤所需要的工具、技术和其他东西，以及这些东西的价格。

然后，确保你在预算范围内运作。

最后，记录完成每个步骤所需的时间。如果有人帮助你，确保你和他们一起确定完成每一步需要的确切时间。

6、监督和调整你的计划

一旦你开始执行你的计划，你必须密切监控和调整它，以确保你在预算之内，并按时完成每一项任务。如果有些东西的成本超过了你最初的估计，你可能不得不使用更经济的选择。另一个削减成本的方法是学习如何自己做更多的任务，而不是雇佣别人来做这些任务。

我就为自己这个网站省了很多钱。当然，你必须确保你有足够的时间来学习新的技能和技术，这有时需要大量的投资。

你可能会发现有些任务所花的时间比你最初估计的要少或多，所以你必须根据需要调整你的时间表。

小结

制定一个行动计划会给你一个明确的方向。它是一个视觉指南，可以帮助你以有效和及时的方式实现你的目标。

一个精心设计的行动计划将帮助你保持动力，并致力于你的目标。它会让你跟踪你的进展，并做出调整，使你朝着非常重要的目标前进。

永远要记得以一个强有力的“为什么”开始。确保你的最终目标与你的价值观和你是谁相符。很多人拖延或无法实现他们的目标，是因为他们没有一个强大的理由去实现它们。

你的行动计划将帮助你实现这些目标，当你完成时，你会感到非常自豪。

今天回答这位友友的问答，刚好也是延续昨天的话题：

我们互联网创业的小伙伴会通过什么样的方式和路径，才能把计划实施起来呢？

不做一个空有上进心的人，要真正变成行动上的巨人。

本人原来是有严重拖延症的人，是什么方法让我从原来做事拖拉，颓废，一步一步走到现在的？

好，跟着我按照下面的流程走一遍，你就会有收获，确定所改善，超简单却很实用：

首先在网上买几本小小的便利贴，很便宜，好像几块钱一小本。

再电脑或者手机上做一个做思维导图（前几个月Q群里分享过思维导图的制作方法）。

•1•

我深知晚上想想千条路，早晨起来走原路的现实与无奈。哪怕心里翻江倒海，无奈身体躺如泰山，看似轻松惬意，实则内心焦灼痛苦。

总之就是各种托辞，没有行动。即使行动起来，也坚持不了多久。

在我大学毕业后，开始上班的头几年就是这样的情形，每天疯玩。

有时也做了不少计划，什么规律作息、学习提升、阅读书籍等等计划。坚持不了几天就放弃了。

看着别人读书学习，提升自身能力，兼职赚钱，内心敬佩，也想改变自己。但是结果还是不行，就算自己下了再大决心，仍然付诸不了行动。

后来，有幸结识了一大批互联网创业的小伙伴，人脉圈子有了改变，这样使得我本人发生了很大的改变。

和一大批正能量的人接触，对自己思想上的改变是潜移默化的。首先，我在认知上面有了明显的变化。

两年前，开始了互联网创业，每天除去工作的时间外，学习新的知识，公众号运营，店铺上新和文案发布等等。

一开始的时候，稍有拖延，任务就会堆积，自己也会变得很焦虑。

后来请教了一些同行前辈的管理时间的方法。实践以后觉得以下这些方法真的很实用，能轻松解决你面对的各种问题。

•2•

先改变一个认知上的概念：“自律”。如果老是考虑把自己变得自律，你会发现，你将越来越痛苦～这世上根本没有真正的自律。

以前一直看到“别人家的孩子”有多么上进，有多么努力，多么自律。

而我们自己不优秀，没有行动力，不能成功的原因在于我们不自律。

从来没有人意识到，并没有TMD真正的自律！别人自律的时候也都很痛苦，都坚持不下去。

只有尝试把这些变成习惯的时候才能自然而然的坚持下去。

自律是主观的意识：比如，一个女生减肥，只允许她吃各种蔬菜水果和白煮鸡蛋的时候。

可是她脑子里会时不时出现炸鸡和烧烤的味道，然后自己脑子里出现各种争执，今天是吃炸鸡烧烤还是吃水果和白水鸡蛋。

可想而知，到后来，今天吃炸鸡，明天再减肥的结局。

这样反复纠结，想自律又克制不住自己，痛苦，焦虑并且非常累。

而且，一段时间下来，自己变得负疚感加重，人变得没有自信，以至于更加放纵自己。

别傻了孩子，你真的没毛病，当你脑子里出现你要“自律”这个词的时候，你就已经输了。

因为很多优秀的“别人的的孩子”，他们靠的是“习惯”而不是自律。

我也是很久后才明白这个道理的～我身边这么多成功的创业伙伴，之所以优异，出类拔萃。

并不是他们多么自律，而是把这一切的努力个自律都当成了习惯。

什么？这两个不一样吗？创业的小伙伴们，不一样的！当你把一件事情变成习惯的时候，所引发的想法和行为是完全不一样的。

人类本身的行为有百分之九十五，都是自动反应或对于某种需求或紧急情况作出的应激反应。

怎么说呢，就是说，你不会纠结自己每天要不要吃饭，每天要不要穿衣服，每天要不要走路，这些行为已经变成你潜意识里的习惯和需求了，你每天做这些事情，也并不会觉得累。

明白习惯和自律的区别了吗？

刻意的自律只会让你自己变得很累，没有人可以坚持下去，而主观培养好的习惯，才是将你变优秀，提高行动力的根本。

越多分享，越多收获！

未完待续

天下古今之庸人,皆以一惰字致败,天下古今之才人,皆以一傲字致败。执行力还得靠自己的意识和心态，只要对自己狠，就没有办不成的事儿。

只有行动，才有收获；只有坚持，才有奇迹。行动始终比语言重要！

首先制定计划，研究可行性，根据自己的目标给自己一个能够可行的计划方案，为了达到这个目标需要做什么努力，怎么才能快速的实施，也可以借助其他力量实行

专业，知识，胆识，执行力！

学习

第一是确定目标，目标确定了你就不会胡思乱想，会围绕这个目标去想办法。

第二为了完成目标，会计划用那种好方法方式去完成。

第三制定好执行的时间，而且要把时间行程安排好。最好是贴张纸条在你醒目的地方随时提醒自己。为了完成这个目标自己在规定的时间完成了那阶段，而且每天自审，自检，督促自己安计划表中时间去完成任务。

只有一条路径：自律！

个人认为提升执行力最好的途径就是自律。自律的人很可怕，你不知道他们能创造出什么样的奇迹来。

2019年男篮世界杯在中国举行，我被一个39岁的老将彻底征服。10年前因为姚明我成为他的球迷，10年后，因为男篮世界杯，又一次成为他的球迷！他就是钻石斯科拉！39岁的斯科拉在本届世界杯上打出了超神的表现，作为核心，带领阿根廷在不被看好的情况下，一路过关斩将杀进了总决赛！

要知道，斯科拉已经39岁，早就过了打篮球的黄金年龄，那为什么还能保持这样的状态呢？正是他的自律性和强大的执行力！

斯科拉在效力CBA期间，他的自律性非常恐怖。在主客场吃饭的时候都带着一个称，他会称自己吃的主食、蛋白质的重量，严格控制自己的摄入量，按照体能师给他制定的计划严格执行。正是他的自律，才让斯科拉在39岁仍保持了如此神勇的状态。

再来看看C罗。C罗本可以过上奢华的生活，可C罗清楚地知道自己是一名职业足球运动员，C罗无论何时，都保持着严格自律的生活方式。为了保持状态，不抽烟不喝酒，注重饮食。C罗为了将体脂保持在10%以下，几乎每天运动，时间一般在3-4个小时；他每周会进行4-5次仰卧起坐训练，每次的数量在300个左右；他每天会进行分段跑步的有氧运动，每次20-30分钟等。正是他的自律，让34岁的他依然驰骋在绿茵场上，依然是那个风驰电掣不可阻挡的C罗！

通过斯科拉和C罗的事例，我们可以清楚地知道，他们的执行力完全是靠自律，只有自律，才有执行力！我们也可以给自己制定一个自律的计划，坚持执行，我们终究也会到达我们想要的模样。

最后，还有第二点，也是更重要的一点，就是所有讲道理的文字和话语都是苍白无力的，你看到这里，立马放下手机，去行动，快！

在日常生活中，我一直在用“实践社会生活”的经历来提升自己的执行力，完成个人行动计划。

比如，2015年10月，我经青一家职业教育培训学校受邀参加“SYB师资班”培训；为“万众创新，大众创业”的创业培训，首先，你的自己有过创业实践经历（最好是微小型成功的企业，500万以下的企业）；为此，11月份参加创业师资班培训，租房子，12月份底申请“养生理疗”等方面的工商营业执照，1月份底申请“卫生许可证”，因为受限重新申请为“美容中心”，2月份待到过年（春节）都没有完成；所以，第一次创业失败。

所以，你要想实现个人行动计划，首先要对自己进行评估后，通过自己的思想关来提前自己的执行力。

借这个问题，给大家推荐一本既可以提升个人执行力，又可以提升团队和组织执行力的一套好方法——《高效能人士的执行4原则》，这也是一本非常值得一读的好书。

这4个原则包括：

原则 1 ：聚焦最重要目标

要事第一，全神贯注

原则 2 ：关注引领性指标

分解目标，落实行动

原则 3 ：坚持激励性记分表

记分衡量，一目了然

原则 4 ：建立规律问责制

实时跟进，贯彻始终

（图片来源：《高效能人士的执行4原则》读书笔记PPT，加入“橄榄领导力”头条圈子，可免费索取）

这4个执行原则总结起来就是，影响执行力的核心因素就在这4点：专注、引领、、责任。通俗一点说——

第一，你要专注于一个最重要的战略目标，而不是三心二意，什么都想要。

第二，你要做那些能引领你快速达成目标的关键行为，要做事半功倍的事。

第三，你要确保你在行动过程中应有的，是落后还是领先，是输还是赢。

第四，你要承担从目标制定、行动分解、过程追踪的整个责任，是奖还是罚。

这4个原则，我本人是亲身应用过的，比如，我在过去四个月中，用这4个原则坚持减肥，成功减掉30斤。很多人总是天天喊减肥，但总是停留在口号上，缺乏行动力，这就是典型的个人执行力有问题。

因此，如果有人真想解决执行力的问题，我建议先从个人的改变开始。

最后，如果只读一本有关执行力的书，建议你重点把这本书——《高效能人士的执行4原则》看透！

何谞雄

橄榄领导力中心

2020年2月3日

广州

编辑导语：新的一年悄然开始，你有定制一份计划表吗？身为运营人，如果想要稳稳地实现既定的目标，那一定离不开计划。这篇文章详细阐释了运营计划的重要性以及可行性，推荐想要了解运营计划的童鞋阅读。

一年之计在于春，新的一年已然开始，我相信每个运营人对今年都有了新的展望，新的期许，千言万语汇成一句话，不外乎“多赚钱”三个字。

如何多赚到钱呢？如果是创业者，多赚钱除了个人能力外，外部市场环境也是很重要的因素，创业有风险，赚钱需谨慎。

创业的事咱们不谈，因为创业的人毕竟是少数，咱们运营人多是上班族为主，上班族多赚钱的方式无非是给公司带去更高的业绩，创造出更高的产值，水涨船高，等年底发年终奖时发的多点，这样大家就能实现自己多赚钱的目标了。

定目标比较简单，实现目标则比较难了，如何能稳稳地实现既定目标，那一定离不开计划了。一个好的、优秀的计划是有指导性的，咱们运营人按照计划按部就班地一点点去落地、去实现，大概率就能得偿所愿了。

做计划很重要，没有计划，大家工作起来就像浮萍，随波逐流，有了计划，你就知道未来的路要怎样走，明天要做什么了。

一、运营计划重要吗

我在很多公司待过，每个公司都有每个公司的工作方式和节奏，拿运营计划来说，每个月有做运营计划的公司并不多，能够完全按计划执行落地的就更少了。

数一数我待过的公司，真正把计划落到实处的不到两家企业。所以，大家不要说，我们有做运营计划，有做和做的好是两回事。

为什么那么多企业都不做运营计划（其他计划也没有做）呢？一方面是老板没有做计划的习惯，导致上行下效，底下的人也不做计划。

二是大家并没有认识到计划的重要性，尤其是因为踩到了风口突然爆赚一笔的企业，会认为赚到钱是自己能力强，没有做计划已经能力强了，为什么还要做计划呢？

我的职场经验告诉我，但凡是不影响到企业生死的事，大家都不会重视，你要说做运营计划能给企业短期带来多大价值呢？的确是没有。

但是长期不做计划，企业又有什么危害呢？说出来可能会吓到大家，一个企业如果没有月度、年度计划，这家企业终其一生都只能是一家小小的企业，发展不起来的。

二、如何做运营计划

做运营计划其实很简单，计划的三要素：人、时间和工作内容，一句话就是谁在什么时候做什么事。比较有代表性的是甘特图、进度表。做项目开发的都会有项目进度表，也就是计划。

大家想想最近开的冬奥会，场馆的修建、开幕式物料的准备，是不是都是有时间节点的，小公司的计划和国家大事件的计划中的元素都是一样的，人、时间和工作内容。唯一的不同是一个项目少，一个项目多罢了。

做运营计划很考验做计划的人对全盘的把握，你做全公司的计划和做单个工作模块的计划所消耗的脑细胞是完全不同的。

像我做运营计划，可以把用户运营、活动运营、内容运营和新媒体运营每个月的工作内容做进计划中去，因为我懂这些。如果你不懂，那怎么做计划呢？是做不了的。

做计划首先要懂，我们做运营计划时，可以先从自己负责的工作做起，如果你是新媒体运营，可以这样做运营计划，定出本月的发文时间和发文内容的标题。

有一点要格外注意，你做出的计划要有很强的权威性，但凡是月初做出的比如发四篇文章，每篇的标题定出来后，之后落地时，必须完完全全按照这个计划来走，这样你的计划才有说服力。

如果你做的计划在执行中，经常改来改去，月初想的到月末一盘点，大部分都被改的面目全非了，就要好好的反思下，是计划做的不严谨，还是执行中出了问题。

我做互联网运营时，月初的计划就像指引大家前行的灯塔，一旦计划定了，后续每个运营就变成了执行的机器，不知道当天要做什么，看看计划就知道了。

三、运营计划的特点

咱们做的运营计划有很多特点，一个是计划时间越久，精准度就越低。这句话是什么意思呢？举个例子，你定下周工作计划，写十件下周要做的事和下周的工作目标，准确率能做到95%以上，因为时间离得近，如何发展，你是很有把握的。

如果把时间拉长到一年，定个一年计划，你能完完全全地预判到今年年末时，你要实现的目标是多少吗？还是很难的。国家会定五年规划，十一五、十二五啥的，想想国家在定五年规划时，动用了多少人力。

咱们运营人都是很小的个体，在定运营计划时，我推荐做月度计划比较合适，难点的是季度计划，尽量不要做年度计划，你可能掌控不住。

有的时候运营计划拍脑门就定出来了，或者深思熟虑地定出来了。计划做出来很简单，就是一个稳定的事，难就难在如何完美的落地，计划里包含的是人、时间和工作内容，时间和工作内容都可控，唯一不可控的是人。

比如我定一个下个月发四篇公众号推文的计划，落地时新媒体运营写得慢，写的东西质量很低，一直返工，这样下去，不要说一个月四篇，估计两篇都很难发出去。

如果换一个文笔好的、美感棒的，一篇推文预览秒过，这样的人去做落地，计划是不是很容易就完美地完成了。

所以我在做计划时，从来不担心我做的计划的可行性，如果不可行，我也不会做到计划表去，我比较担心的是落地的人能不能完美的去执行。

有个窍门是，大家做了月度计划后，一定要拆分成周计划，每周周会时，挨个地去做同步，运营人经常吐槽自己是会姐、会哥，以前我也反感开会，占有时间不说，还没什么价值。

现在我明白了，开会这种东西呢必须要有的，而且是经常要有的。开会真能解决什么问题吗？不能，为什么明知开会没意义，我依然赞成开会，是因为开会的真正价值是把计划能更好地同步到大家的脑子中去。

我做的计划，同步一遍给大家，是没有几个能记住的，就跟教育自己家的孩子一样，要经常讲，翻来覆去地讲，大家才能真正的有统一的思想和目标。有了这些，我们做的运营计划才能更好的去落地。

四、最后

运营计划其实很好做，大家记住人、时间和工作内容这三个因素就可以了。

运营计划难的是如何落地，如果你能够定出计划，且百分百的按照计划去执行，实现预期的目标。那你的运营水平绝对在大多数人之上了，这样在22年年底时，你的人生目标多赚钱估计很快就能实现咯。

#专栏作家#

老虎讲运营，微信公众号：老虎讲运营，人人都是产品经理专栏作家，2019年年度作者。运营书籍《公司离不开的全栈运营高手》作者，千万流水项目操盘手。专注产品运营与推广，精通运营的各个模块，将运营推广玩转于手掌中。

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