“切蔬菜”、“切动物”，都是水果忍者的“山寨版”。不过Shainiel Deo乐不雅地认为，比起山寨版，用户在游戏中杰出体验的背后都有着很多人的艰辛开辟过程，智慧的用户能够感触感染到不合产品间的不同。

利宾也有近似的观点。但他的中国本土化竞争敌手更强劲，比如网易道云笔记、盛年夜麦库记事等。“在传统的竞争里，我们会很存眷敌手在代价上倡议的挑战。但现在我们的软件已经是免费的了，对我们而言，最好的体例，不是担忧其他公司做什么，只看我们做更好的产品。”

而迈克则更在意本土化。进军中国市场，意味着Flipboard在美国市场上与Facebook、Twitter以及很多美国出版商的合作优势归零，需要重新成立内容合作，并体会中国用户的阅读习惯。他说：“我们需要很是专注中国市场转变，并且快速做出反应和执行。这是一个很年夜的挑战。”

让习惯了“免费”的中国网民付费，也是个难题。Flipboard的做法是靠告白取得收入。而虽然利宾认为，只要提供的办事足够丰富好用，就会有中国用户愿意付费。

不过他很快话锋一转，又说赚钱是持久的事情，“我们可以1年、2年甚至10年不盈利，但希望开辟更好的产品。”

虽然信心十足，但这些海外APP最终能否在中国市场成功安身，仍要打一个问号。

利宾的想法很乐不雅，“我们当然可能会失败!这就像我们学习硅谷前人折戟中国市场的经验教训一样，如果真的失败了，后面的公司可以学习我们的经验，总有一天会有一家国外企业在中国成功。”