“我们甚至可以在中国10年都没有盈利，但中国一定是我们战略中不成或缺的市场。”谈起对中国市场的布局，菲尔·利宾(Phil Libin)语气迫切。

作为云笔记存储Evernote 的CEO，利宾已经记不清这是最近几年来第几次来中国了。他此次中国行，除插手其间召开的移动互联网年夜会，还有一个重要目的就是到访中国的合作火伴，并打算在中国市场寻找一些潜在的投资机缘。

“来中国之前，我们其实不是特别清楚是否要开辟中国市场。因为有太多人奉告我们，中国对硅谷的互联网企业可能有一些误解，很多知名公司都在这里吃了败仗。”利宾对《第一财经日报(微博)》记者说。但现在，他们除开辟针对中国用户的新产品“印象笔记”， 和中国的互联网企业UC、腾讯达成合作协议，还打算在中国成立在美国之外的第二家数据中心。

Flipboard、愤慨的小鸟(微博)、水果忍者……越来越多海外的APP都有加码中国的打算。吸引他们的是4.3亿的移动互联网用户，还有尚处蓝海又布满机缘的中国移动互联网市场。

“入乡随俗”

喜欢挑战中国市场的硅谷互联网企业似乎运气一直不年夜好。无论是多年前的Aol、Yahoo、eBay(微博)，仍是现在的Groupon，这些公司在中国的经历无一破例地证明，国外的互联网巨擘兵败中国是常事。

“要进入中国市场，就得依照中国游戏法则来玩儿，不是说把我们的产品弄一个中国版就好了，而是要连络中国市场实际情况研发产品。”利宾说。

成立中国的数据中心是重要一步。利宾发现，中国使用海外办事器的Evernote，可能会遭遇同步迟缓、办事不稳定。而未来“印象笔记”位于中国的数据中心将与美国办事分隔，自力运营提供办事;现有Evernote中国用户可自由选择是否将数据迁移至中国。

人员招聘也在进行中。几个月前Evernote在中国还只有1个员工，但现在已经有了7个，到本年年底，中国团队的数量预计到30人左右。他们将专注于Evernote全球产品的设计研发、开辟者关系以及市场拓展和用户支持。

能够迅速在中国布局，这年夜概缘于它还有一个中国的投资人。5月7日，Evernote接管了由中国宽带财产基金(CBC Capital)领投的7000万美元的投资。

和利宾不合，曾获乔布斯赞许的社交杂志应用Flipboard的CEO迈克·麦克库伊(Mike McCue)是第一次来到中国。

但这个唯一50人的团队已经把中国市场作为Flipboard国际化市场的第一步，目前已和中国的社交媒体新浪微博、人人展开内容合作。

“6个月前Flipboard进入中国iPad应用商店，一个多月前发布iPhone中文版应用，虽然现在无法对外发布中国的下载量，但这么短时间里，有好几天中国用户的下载量好过美国市场。”迈克在接管本报记者独家专访时说。

他说，Flipboard很快将推出Android版，而中国市场拥有庞年夜的Android用户群，将极年夜地帮忙Flipboard加快Android版本的用户增长。

早已被中国用户熟知的《愤慨的小鸟》的游戏开辟商Rovio则想得更远。

除借助中国的多盟、帷千互动等进行移动营销外，它已经起头了对游戏周边的探索。Rovio中国区总司理陈博一对记者暗示，Rovio打算于7月初在北京和上海开设《愤慨的小鸟》官方体验店，销售游戏《愤慨的小鸟》周边产品，还打算在中国每个城市建一个《愤慨的小鸟》主题公园或儿童游乐土。

“三座年夜山”

相比较传统互联网，移动应用更容易打进中国市场，苹果App Store这样的应用商店已经为开辟者提供了一个很好的全球化推广渠道。“如果你有一个很好很受欢迎的产品，在全球不合市场都取得成功是有可能的，这得益于移动互联网的迅速传播性和全球普及性。”迈克说。

易不雅国际阐发师孙培麟也认同这一说法。“移动互联网一些产品确实有机缘走全球化线路，比如近似Evernote的东西性产品没有更多文化的差别。相比而言，互联网厂商的产品受政策监管、内容文化差别、语言等差别(影响)相对更年夜，用户使用门槛更高。”

山寨、盈利、本土化，是摆在他们面前的三道坎。

水果忍者游戏开辟商Halfbrick CEO Shainiel Deo说，水果忍者在中国苹果手机用户的使用率中是最高的，但盈利却不是很高。“中国虽然有1亿人在玩水果忍者，但付费下载的比例却不高，并且还有很多山寨敌手。”