别的是版权庇护，曩昔中国版权庇护意识很弱的，很多盗版，很年夜地冲击了投资者的热情。随着这几年版权意识的提高，以及很多法令的参与，整个情况年夜年夜好转，可以说这几年和未来在中国已经具有了在互联网和文化财产方面的年夜成长的绝好时机。

还有一种是盈利模式的不合。适才讲了曩昔是依照一个产品，卖个光盘，卖一首歌。现在酿成办事，酿成租用，或说订阅，是依照你的使用量，你看一个片子，听一首歌，或玩一款游戏的使用时长也好，里面的道具也好，这样的收费模式，是全新的模式。别的，还可以在收费的根本上有免费，有免费的年夜量内容，再插手一部分增值办事，这都是曩昔传统的文化的产品所没有的。只有在互联网的根本上才会更便于使用这种模式。腾讯285亿的收入中90%，也就是200多亿的收入是靠这种模式取得的。年夜家可以看到这个财产的范围是很是可不雅的。

还有一种模式是告白模式。我们曩昔制作电视内容和音乐，很少想到怎么会用告白的体例挣钱?仍是卖内容。在新媒体的情况下，是可以通过告白，再加上适才的免费+增值办事的体例实现的。

这些盈利模式和商业模式的改变都是一种新的创新模式。我们也想在这方面做更多的工作。

对腾讯来讲，我们在这几方面做了多的努力。包含适才提到的传统的门户网站，包含网站的2.0社交化，我们认为这里面蕴藏着很多的媒体价值。谷歌是通过搜索关头字这种媒体形式取得告白主的投放。Facebook模式是通过用户在社交中的行为把这小我进行划分，很多长尾的告白主可以针对人的不合属性做告白。这种社交媒体的告白，现在仍是一个没有挖掘的宝藏，也很是值得我们思考。

谈到未来各类各样的新媒体，尤其是无线互联现在还在成长早期，这方面的商业模式如何?我们在这方面的投入很年夜，相信这个行业转变很年夜，也希望未来能够跟在座的各位佳宾有更多的探索。