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3B大战:周鸿祎的高仿百度VS李彦宏的防火墙

时间:2012-09-10 11:29:36   作者:   来源:   点击:

360、百度营收对比及其搜索引擎、浏览器市场份额。 (东方IC/图)

奇虎360闪电闯入搜索领域,意在寻找新的生存空间。而搜索老大百度受此刺激,亦有可能寻回多年匮乏的创新精神,一边向奇虎360的浏览器和导航领域拓展,一边投资于未来的移动搜索领域。

2012年9月3日,百度世界大会在北京的中国大饭店召开。这届大会的主题是“云端有你,创享未来”,百度宣称其未来的战场在移动搜索领域。

百度董事长李彦宏在大会上第二个发言。在他的发言中,丝毫没有提及“奇虎360”或“周鸿祎”这样的字眼,这令在场的人颇感意外。

奇虎360是百度最新的一个强劲对手,这家在美国纽交所上市的以免费杀毒及浏览器为主要业务的公司,在半个月前的8月16日,通过自己的浏览器页面向百度发起一次突袭,闪电推出自己的搜索引擎,并在短短几天时间内便夺得了搜索引擎领域第三位的市场份额。

接下来,百度在8月17日推出搜索安全联盟,宣布联手安全厂商组建安全联盟共同打击钓鱼、违法和网站,制定一套面向全网的安全监测机制。

这是奇虎360两年前向腾讯发起挑战之后的另一场大战,矛头指向的却是一直稳居行业第一的搜索巨头百度。

让业界感兴趣的是,一贯以凶悍著称的奇虎360是否能够打破百度的优势地位?过去,腾讯、搜狐、网易等互联网巨头都曾向搜索领域发起攻击,但均未称得上成功,奇虎360凭借什么来获取胜利?

互联网流量之争

奇虎360的创始人、现在的董事长兼CEO周鸿祎,其实对搜索并不陌生。

当年周鸿祎曾经创办过一家中文上网服务公司——3721。2002年时,3721在流量和营收上均超过百度。在出售3721之后,周鸿祎任雅虎中国总裁时推出“一搜”,但因雅虎总部对其中国管理团队的不信任,这一战略被拖延并不了了之。

2005年,周鸿祎推出了奇虎社区搜索,但并不成功。2008年周鸿祎将奇虎社区搜索改造成了问答社区。

“那时候产品形态不成熟——社区非社区,只是论坛,不是现在意义上的社区;搜索非搜索,不像百度一样是通用搜索,而是更注重社区和论坛上的搜索。拼一起,就是不成熟的产品形态。结果就失败了。”奇虎360公司一位要求匿名的内部人士对南方周末记者回忆说。

2008年后,奇虎360安全业务、浏览器、网址导航出人意料做大,让其在2011年3月成功上市。根据CNZZ数据中心对国内主流浏览器的统计分析,2012年8月份,360浏览器的市场占有率是27.96%,排名国内浏览器市场第二。

网址导航业务一直是奇虎360的主要收入来源。根据披露的公开招股书,奇虎360在2010年总营收是5768万美元,净利润为850万美元。其中近七成的收入来自导航业务带来的广告收入。

由此,周鸿祎再次想到了搜索。2010年,周鸿祎找到搜狐创始人张朝阳,提出以奇虎360占30%股权、搜狐控股的方式,成立搜索合资公司,条件之一是,搜狗的浏览器卖给奇虎360。但遭到了搜狗CEO王小川的反对。“王小川认为,浏览器和搜索是壳和肉的关系。如果把浏览器出让了,就没有流量来源,搜索引擎也就没有多大用处。于是没能合作。”上述奇虎360内部人士说。

也就在2010年,百度停止跟奇虎360合作。之前,360导航的搜索一直默认为百度,但双方在计费方式和流量统计方法上出现分歧。最后百度终止和奇虎360合作,360将导航页面的搜索改为默认谷歌。

最终让奇虎360决定自己做搜索的原因是导航模式的困境。上述奇虎360内部人士表示,导航模式是能够见到天花板的。一是导航的广告位是有限的。尽管一再涨价,但界面资源有限,大约只有200个广告位。而关键词组合的搜索引擎是无限的。二是导航公司基本都是互联网公司,这个行业一出现投资收紧,奇虎360的广告位就可能卖不出去。

“虽然我们在导航方面做了一些垂直化的工作,比如购物频道、影视频道和电商频道等,但从商业模式上来说,依然是有限的。有点像Facebook,用户量和流量都很大,但是缺少有效的变现工具。”上述奇虎360内部人士说。

专注移动搜索的宜搜科技公司CEO汪溪对南方周末记者分析说,奇虎360有巨大的流量,靠的是卖流量赚钱。这跟搜索的模式很类似,所以奇虎360介入搜索领域,能够最大限度地发挥其自身优势。

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