社区是党和国家各项政策措施惠及群众的“最后一公里”，社区公共服务的水平在一定程度上体现了政府公共服务的效果。近年来，宜丰县在切实抓好社区组织建设的同时，抓实基础设施建设，实施三大工程，有力地提升了社区建设水平。一是素质提升工程。该县从优化班子和干部队伍结构入手，把社区队伍建设纳入全县干部队伍建设统一范畴，选派素质高、能力强的人员充实到社区队伍中去，每个社区安排了5名工作人员，其中每个社区都有1名公益性岗位人员。通过强化考核、集中培训、岗位实践和多岗轮训等形式，多措并举培养高素质社区干部队伍。二是社区硬件提升工程。通过从保障性住房中留足社区办公用房，从腾空的企事业单位用房中调剂等途径为县城城南社区、崇文社区、城西社区、耶溪社区等8个社区落实了办公用房。通过公开招标，投入资金对崇文、城西等社区办公用房进行全面装修，改善了社区办公环境和服务设施；三是社区满意度提升工程。立足为民办实事，实行社区"一站式"服务，规范低保、医保、房保、残保、计生、优抚等社区事务办理程序，全面推行低保评议制度和下岗失业人员再就业"菜单式"选学培训制度，深入实施城市社区居家养老服务工程，实行"一助一"结对服务。在认真调研的基础上，科学设置网格，将县城8个社区划分网格76个，并整合社区各类力量，健全网格督导员、网格管理员、网格助理员、网格信息员四支管理队伍。通过网格化管理，初步形成了职责明确、管理精细、渠道畅通、服务有效的工作体系。