一份完整的开店计划方案(开店方案策划书)
一份完整的开店计划方案,现在越来越多的人喜欢自己开店,在准备开店的时候,一般需要准备好一份开店的方案,以下就是小编为大家整理的一些关于一份完整的开店计划方案的资料,大家一起来看看吧!
一份完整的开店计划方案1
考虑地理因素、经济因素、市场因素。根据三者因素决定投资的规模、档次、市场消费定位。
1 、首先要注意当地消费群体的饮食习俗,饮食禁忌和饮食文化;
2 、地区消费水平和消费能力,调查分析餐饮投资区域的经济情况、消费群体人员组成情况以及消费能力,是以大众化的工薪阶层的家庭消费为主还是商务宴为主。
3 、这个消费群体适应什么样的投资项目的`生存与发展。
4 、同地方竞争对手的优与劣情况,与此作相应的比较,自己有多大的竞争优势。
调查餐饮投资区域竞争对手的优劣情况包括建筑风格、内外装修格调、产品体系、服务水平、品牌效应、经营管理理念和经营管理模式等进行全面分析,找出对方的优势和不足,再根据自己的实际情况进行弥补和充实来体现自己的竞争优势,掌握市场是投资的 步,调查分析投资餐饮习俗、饮食禁忌、饮食文化进行菜品结构、品种、特色定位体现自我优势。打造自己的特色。
营销策略
后根据调查结果来确定自己的经营主体
1、具体协商以何种品种来经营。
2、以什么样的模式来经营
3、装修的品阶,风格,决定方案制定装修图纸。
4、制定装修日期
5、按照图纸的设计要求,确定餐饮各区域的布置标准。
6、制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。
装修装饰
1、落实装修项目,动工装修。
2、专人负责外采保证装修的正常施工。
3、监督,施工现场的指导与督管以保证按时按质的完成装修工作,并负责解决装修中的突发事件与安全保证
4、采购后厨前厅,超市等一应用具(包括桌椅,货架,冰柜等等)在制定物资采购清单时,还应考虑其它相关因素,如:出租率、餐厅的资金状况等。采购清单应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准
一份完整的开店计划方案2
一、 我的梦想起源(例如:为何想要开这个店?说明你在什么状况或机会,想要开店实现创业当老板的梦想起源):
二、你想开什么类型的店(你预计开店的店名、开店型态、开店项目或你店内主要产品等,这是开店创业最基本的内容)等:
三、你的专长技能(例如:擅长花艺、珠宝设计、服饰、行销等…而它们会如何帮助你完成开店的梦想?):
四、我的竞争优势(例如:我的店有什么跟别人不一样的?特色在哪里?):
五、目前市场的评估(例如:目前所观察到的市场中,相关的竞争者有哪些?市场的活络度如何?):
六、关于开店的风险评估(你需要评估你所开的店,将有可能遇到怎样的状况,如景气、环境、竞争者等等。有什么风险会发生?该如何避免与应对?):
七、我的资金规划(你预计开店创业的资金来源,是一个人独资,还是和朋友合伙<如果合伙,每个合伙人的出资比例…>,同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到未来开店后的利润分配。另外,如果你想申请贷款开店,也可以在这部份详细规划好):
八、我的财务规划(预计开店后,每个月、每年、或前三年~五年内的收入及开支规划,协助你确实计算利润,和了解何时能收支平衡,开始有净利):
九、 我的理想目标(你预计开店后,需达成的短
开店要看是开哪一类的店。但大部分的BP都有固定的模式,根据自己情况进行规整就可以了。
开店商业模式的解说
商业模式是所有商业的基础画像,其中包括为谁提供服务、提供价值,谁来为此服务进行买单,用怎样的介质链接起来这样的价值,开店嘛,无非就是提供什么价值给消费者。
关于团队的介绍
公司发展的现状
公司发展到那一个阶段了,或者说你开店进展到哪一步了,把自己的优势劣势也都带进去,不能只说好不说差,如果方方面面都好,也就不需要投资了。
财务的状况
财务状态最好用财务三表来解决,也可以归纳一些具体数字进去,这个要看情况,若是初创企业,就得把预算写清楚。
资金使用的计划
用款的计划是指要用钱做什么,已达到什么样的目的,这块也是很关键。
发展计划
发展的计划就要把上面写的资金使用计划利用上,达到的目的写在这里就可以了。
感谢邀请!
首先祝贺你能感悟:网络社会新零售概念下:实体店是零售业的《王者回归》你没有在网商电商潮流中,随波逐流,反而逆流而上。值得敬佩。
现店,等同于人生创业。不管规模大小,应该有个规划。因为开店是你的理想,你的信念,追求人生目标起源地。开店,做计划书。实质上就是自己在规划自己的创业人生。
开店,项目的选择很重要。现在流行的致富项目推广,项目指导。你要一分为二的看待这个问题。成功者成功的经验可以借鉴。成功者成功的道路是走不通的。因为书本里学不出百万富翁。高科技同样复制不出千万富翁。但是创业失败者的教训却是最珍贵的,它可以使你少走弯路,它可以使你跨过创业中的鸿沟天堑。忠言虽逆耳,但却是出自肺腑的真心话。
开店创业的艰难,辛勤的付出,只有经历过才能体验。开店选择项目很重要 。要根据自己的兴趣,爱好,能力实力选择一个项目来适应你发展。
在这里还要提醒的是:收费的项目不是好项目!好项目是不收费的!
请关注:网络社会新零售概念下,创业者的思索《原创》连载
请关注:励志新篇:人生创业果副食品市场中的创业人生。《原创》连载
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如何写一份完整的开店计划书一份完整的开店计划书,是协助你规划开店事半功倍的开始,我们为你准备一份开店计划书需要的大纲项目供你参考,协助你完成最具成功相的「开店计划书」!
这是一份基本的格式,里面的内容是基本的要求,你可以依照你所想表达的想法,增加所需要的内容,尽情表现你的创意喔!
一) 我的梦想起源例如:为何想要开这个店?说明你在什么状况或机会,想要开店实现创业当老板的梦想起源
二) 你想开什么类型的店你预计开店的店名、开店型态、开店项目或你店内主要产品<花店、钟表、服饰、精品>等,这是开店创业最基本的内容等:
三) 你的专长技能例如:擅长花艺、珠宝设计、服饰、行销等…而它们会如何帮助你完成开店的梦想?):
四) 我的竞争优势例如:我的店有什么跟别人不一样的?特色在哪里?):
五) 目前市场的评估(例如:目前所观察到的市场中,相关的竞争者有哪些?市场的活络度如何?):
六) 关于开店的风险评估(你需要评估你所开的店,将有可能遇到怎样的状况,如景气、环境、竞争者等等。有什么风险会发生?该如何避免与应对?
七) 我的资金规划(你预计开店创业的资金来源,是一个人独资,还是和朋友合伙<如果合伙,每个合伙人的出资比例…>,同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到未来开店后的利润分配。另外,如果你想申请贷款开店,也可以在这部份详细规划好):
八) 我的财务规划(预计开店后,每个月、每年、或前三年~五年内的收入及开支规划,协助你确实计算利润,和了解何时能收支平衡,开始有净利)。
九) 我的理想目标(你预计开店后,需达成的短期、中期、长期目标,及达成的方式,如:多久达到损益平衡?多久要开始获利?或是有无扩增的计划?)
十) 我的行销计画(你所开的店,在网络上的市场状况如何?你所开的店机会点或商机在哪?在商店或商品上,你想以什么方式来宣传或广告,或促进买卖呢?最主要是要找出你所开的店的市场定位。最简单的一个问题:要如何让大家知道你所开的店?): 十一) 其它(还有没有其它想说的?):
当电商对传统的各行各业都造成冲击的当下,实体店出现大量的关店潮现象,那么实体店还能走下去吗?
南宁商铺云认为,实体店依然具备不可替代性。
单论一点,实体店的线验就是其他渠道无法代替的。比如理发、健身、餐饮等项目,是电商渠道无法实现的。
所以说有人有社会的地方就会有实体店,实体店不可替代也不可能消失。并且随着实体店的不断升级,线上线下渠道结合,实体店将迎来更好的机遇。
如果你也有开店的想法,那你看这篇文就看对了。今天就来和大家说说,开一家实体店具体的流程及步骤。
开店流程及步骤
01
制定计划
开店前要制定一定的前景规划,包括确定开店类型方向、用什么方式开店(自己开、合伙开、或是入驻加盟体系)等。
此外,还有开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等方面的评估。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划,所以开店前要做好规划。
▲示意图(图源网络,侵删)
02
进行市调,选择适合的项目
考察当地市场,留意市场信息,对自己开店的成功率进行评估。
比如你想做个服装店,那你需要确定好卖的服装的类型,进行市场调查,包括市场饱和率、市场购买力、进货渠道成本等等。
03
选择开店地域
选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方法。
▲示意图(图源网络,侵删)
04
寻找店面位置
选择好开店的区域后,就是选择店面的地址。
通常选择店面地址,应该注意三大点:交通方便,客流量要足够大,有足够的发展空间。
这是开一家实体店的流程关键的一点。
05
制定开店前的实施计划与装修
选择好店面和项目之后,需要做好一系列的时间安排,如加盟事宜,装修培训,以及后期的经营管理问题等。制定好日程安排,按计划实施。
▲示意图(图源网络,侵删)
06
确定货源
货源的好坏会直接影响店面经营成本,需要花较长时间寻找质量和价格都不错的货源,所以在店面装修期间就可以去寻找了。
07
办理开实体店的相关证件
还要记得,需要按照法律法规的要求到所在地的工商行政管理所进行登记注册。
准备好以下材料:你所租店面的租赁合同 《复印件》、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片数张。
带好材料到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》,等营业执照办好后再到税务局(国税、地税)去办理 《税务登记证》。
08
前期推广
开业前可以适当地进行宣传造势,装修期间店铺围挡可以做些关于店铺详情的宣传。开店前做个开店策划,给消费者留个好的开店印象。
▲示意图(图源网络,侵删)
09
试营业
试营业期间一定要把握自己的库存,每条线的产品不要拿太多,但是产品类型可以备全一点,通过试营业的销售数据,来分析以后要重点销售的产品。
开店,你不要以为这是一件很容易的事情。
开店前掌握开实体店的流程还是很有必要的,起码让自己能有准备有条理地进行工作安排。
了解了开店流程之后,操作起来便可以得心应手,不至于遇到突况手忙脚乱。
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