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电商量化办理之策划流程(一)

时间:2012-03-20 18:42:02   作者:   来源:   点击:

在上一篇《电商量化办理四年夜利器》中,很多人给我留言希望看到具体模版,那么对模版会慢慢在以后的文章中分享,也希望能够和年夜家探讨在暴躁的电商情况中如何量化企业办理。废话不多说,继续接着《电商量化办理四年夜利器》分享策划流程核心要素。

图1

上图很是详细的介绍了策划流程、核心要素、产出物及内容。

任何的策划必须以用户为中心,满足用户的需求,超出用户的期望。先来介绍这五个要素:战略层、范围层、布局层、框架层、表示层。

图2

连络图1和图2,斟酌用户有可能采纳的每一个行动的每一种可能性,连络自身勾当或商品的特性,去理解每一个步调中用户的期望值。

到这里,年夜家应该很是清楚整个策划过程中各个要素都代表着流程中的一个节点,内容则对应着各个岗亭,按照公司不合岗亭的设置,加上审核和后续实施、推广、总结和数据阐发则组成了一个完整的策划流程。很多人要模版,以下是一个专题勾当流程的模版。

图3:专题勾当内部流程

图4:专题勾当部分流程

公司岗亭设置和成长阶段不合,流程必定存在极年夜的差别,但所谓形散神不散,岗亭流程不管如何转变,其核心都可以归结为这五个层面。上述流程以部分为 节点,图3为MIW官网运营团队内部流程,图4为其他部分协同流程,那么年夜家会问,各个岗亭的内部流程呢?那么年夜家请仔细看图,各个岗亭从上到下都有箭 头,这个正是各个岗亭的内部流程。

作者:WorldShared 来历:.madeinworld/news/cehua-liuchen

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