所有的成功都是因为啃下了必须啃的骨头而不是捏到了捏得动的软柿子。难也值得！

慢慢意识为什么优秀的社区网站培训很注重意识形态，高高在上，高超之处在于让团队的每小我知道做每一件事的意义安在，而不是仅仅是机械的完成任务，如果抱着为网友办事，为客户满意的"心"去做每件小事，而不是完成一个帖子，一个专题这类"指标"， 也许多花了10%的时间，取得是真正的欢愉和尊重。

看有个处所站的兄弟说目前为止接管投资的处所网站都被错卖，比较有感触感染，一边是粗放的分类信息网站疯狂烧钱，说明了市场对城市生活办事的足够看好，另外一方面，目前具有最年夜黏度的处所社区和门户网站都还在传统告白范畴纠缠，商业模式还没健全，一个孩子还没学会穿衣服就给卖了，多惋惜啊。

习惯应对本地论坛年夜删年夜砍的网警，在面对新浪微博的本地新闻传播速度和查找信息难度增加方面（不加所有人为存眷看不到所有内容），需要改变思路，现在删得越多，越强势，未来更暴力的舆情会年夜范围迁移到新浪这样更年夜的平台，珍重！正确面对舆情，做好平衡才是本地理情的正确措置之道。

美点评网站Yelp月自力用户拜候量突破5000万6年前我就存眷并且看好这个网站，和年夜众点评一样，办事于办事业的互联网还年夜有所为，内容仍是核心，手段只是辅助（lbs客户端api）等，这就是我最看好的互联网办事，扎实、堆集、期待涅槃。

这次去成都，见了一些在创业早期的处所站点，谈到员工股的问题，我的建议是1.必定要有，因为互联网是知识财产。2.期待公司组织架构完全成熟以后再斟酌这个问题，没有5年以上的考量，你底子不知道哪些才是你团队的核心。3.没有好的股权设置经验，别轻易测验测验，会对你未来的融资和团队办理产生重年夜影响。

传统bbs不单成长上受限，对国度互联网办理政策的抵抗风险也很差，我们只做了10%的民生内容，却要花30%以上的时间进行平安办理，和政府部分派合，这些你们都懂的，并且未来一片模糊，因此尽快脱离bbs的产品形态是很迫切的诉求。

有个朋友问我，是不是又要归去做门户，我想说的是门户不等于垂直门户也不是年夜而全的网站，那是2000年初的意识，社区和门户的融合也将有新形式比如年夜众点评网豆瓣都区别于传统的社区，未来真的是跨界融适用户中心为一体的多平台（包含手机平台的）办事提供商是正道。

处所网站知名的几个，几近都还在靠告白收入度日，只能算是"准媒体"我们的运营目标就是告白在收入中的比重要在3年内降至50%互联网产品形成丰富自主的产品线，但形成更年夜的向心力，向真正的互联网公司过度。

刚研究了下天涯的微博，几近没有运营起来，重内容型bbs向轻度话题性社区转化看来不是那么容易啊。人的习惯很难一下子改失落，相反19楼的微博运营要动脑子的多…

不要为了做勾当而做勾当，想明白勾当为公司带来的价值，比如流量提升，影响力扩年夜，客户粘度增加，收入增加，综合收益价值最年夜的勾当才是好勾当。并且一旦是商业勾当，必须斟酌勾当为客户带来的价值和他支出的是否相符，不然勾当做完，客户黄了，就是一锤子买卖了。

2010年学处所站，2011年建议年夜家学习垂直站。这三年处所和垂直会完全融合。

最近看了几个装修的垂直网站，产品演进已经十分之快，处所网站的兄弟们还在迟疑如何启动时，人家已经起头堆集和归纳最具有价值的数据，并起头发力了。

往往初建的，没有资源的垂直网站，在某个细分范畴里可以完胜有着优质资源却不晓得聚合的门户网站，如同年夜饥荒中，失落臂面子的乞丐往往最后比养尊处优的大族少爷活的更久。

从今天的几个感悟突然认识到，所谓的19楼化龙巷模式，早就是曩昔了，加倍务实的网络营销业务团队的组建才是踏实的扩大之路。作为创业公司，做业务比做平台在前期加倍重要，我对我们的外城市扩大十分有信心，我们要走的也是和他人截然不合的道路吧！

地区性网站的前景不但仅是媒体，不但仅是电商，不但仅是分类信息，更深入的生活办事增值有超年夜的空间。

选择部分适合的网友创作发现适合的内容给全部网友阅读，比选择全部网友创作发现年夜众内容给部分网友消费要好的多。刚起头运营社区的时候最容易犯的毛病就是后者。