班子成员互评5个缺点，互评缺点能让自己更深刻的知道自己那里的不足，但是如何更好的互评成员之间的缺点呢？下面是小编精心准备的有关班子成员互评5个缺点的内容，一起来看看吧，希望对大家有所帮助。

班子成员互评5个缺点1

一、对同志的批评意见

1、同志工作劲头足，在到办事处工作以来，落实指示动作快、效率高。但是在深入基层调查研究上，还存在听社区汇报多、与群众唠家常少，陪同上级调研多、主动调研少，面上指导多、帮难解困少等问题。建议积极深入基层，更好地进行工作指导。”

2、工作谋划创新不够。工作进取意识和创新意识不强，习惯于用传统思维和方法推动工作，对工作的超前思考谋划不到位。比如，在工作上满足于上级指示要求多，不能够主动思考工作的开展，工作缺乏体系性。

二、对同志的批评意见

1、到基层调研存在重数量轻质量的问题。与基层干部群众应对面心贴心的交流不够。同时，大多数时候都是按照基层的安排进行调研等，造成调研不够系统深入。

2、落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务落实上级部署方面，虽然也能保证质量，但是基本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。在有些环节还存在跟不上慢半拍不彻底的现象。对中央的政策省委决策部署都能态度坚决，但行动不够迅速，落实不够全面，效果不够理想，个性是在落实中碰到困难时，用心主动协调想办法克服的少。

3、对信访工作重视不够。虽然能对信访疑难案件亲自处理，亲力亲为，率先垂范，但对信访困难群众关心关爱救助不够。创新意识不强，工作动力不足，满足于老经验，不善于在总结、在提升。

三、对同志的批评意见

1、研究工作不够深入。对专项工作的依赖性比较大，在基础建设上下的苦功还不够。比如在纪检工作中，多以下发工作方案为主，主要在落实上级文件，在自身的培训教育、学习讨论、调查研究等方面做得比较少。

2、工作标准不够高。城市管理精细化程度不够，工作中冲劲不足，满足于“领导不批评”，有得过且过的现象。比如在班子会议上已经做出明确要求，对背街小巷要进行长期的管控，保持环境秩序整洁。但是没有长效保持的措施和效果，切实治理的决心不大。

四、对同志的批评意见

1、理论学习抓的不紧。X同zhi存在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，对理论学习不重视，没有发挥好带头作用。建议结合实际业务，加大相关知识学习，拓宽视野，拓展渠道，增强自己的'业务能力和水平。

2、创新意识不强。对所分管的工作循规蹈矩、局限于上级规定动作，没有创造性地开展。在实际工作中习惯于沿用老思维、老办法、老框框分析和解决问题，创新意识不强，面对当前工作的新形势、新任务，缺对策、少办法。

3、工作深入不够。比如你负责x工作，任务重、遗留问题多，潜在1定规定维稳压力。你作为负责人，过问的少、关注的少，存在顾此失彼的问题，系统分析、综合研判，前瞻性工作不到位。

五、对同志的批评意见

1、工作缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多，比如在安全生产管理方面，运用的手段较少且不够灵活，造成对这项工作的监管不够到位，不能创新思维充分发挥安全生产管理信息化的作用。

2、工作主动性不足。对分管的工作更多依据现行政策，工作完成限于常规工作，存在等工作的现象，点我名我就干，职责范围内工作就干好，没有进行系统性、长期性的规划。

3、理论学习不全面不深入。学习自觉性还不够，没有能够持之以恒、常抓不懈，存在着工作忙的时候放1放、大项活动密集时停一停的现象；

在学习深化上，体现在记笔记、写心得、谈体会多，融入思想、融入工作、指导实践少；

创新的对策举措不多，特别是针对现阶段学生特点，抓好思想工作创新研究上还不够，解决重难点问题还乏力。

班子成员互评5个缺点2

一、

1、存在当甩手掌柜，传手问题。如安排争跑XXXX、XXXX项目时，仅仅安排下属工作人员开会通知有关部门去办，结果安排不细、抓得不紧，造成上报资料不合格，延误了时间，险些丧失了争取机会。

2、缺乏亲力亲为，让下属人员代xie材料。如上级安排产业调研、项目扶持等材料时，多是让别人代泻，自己又不严格把关，多次造成数据不准等错误，被上级领导批评。

二、

1、工作标准不高，只求过得去，不求过的硬。如上报固定资产投资时，对入统项目抓得不紧，造成应统未统，致使入统项目少、投资任务没有达到按时间完成进度任务。

2、在领办上，方法不多、形式不活、效率不高。如在领办金岳、盛泰等项目时，按部就班推进多，具体办法想的少，造成项目办理长时间未能办结。

三、

1、工作上存在急躁情绪，遇事不能冷静思考，工作方法简单粗暴。尤其是书记、县长和主管县长安排的工作，要求非常严格，犯急躁情绪。

2、公务接待大手大脚，存在超标现象。如：省、市发改部门领导到我县后，认为是和领导沟通的好机会，就存在超标接待。

四、

1、对工作要求不高，比如固定资产投资上报，没有提前到项目单位做工作，只是到时间匆忙上报，致使上报质量差。

2、服务基层上怕麻烦。比如：深入重点项目单位少，只是简单地打电话要资料、要数据，没有到项目单位沟通协调指导工作。

五、

1、深入基层调研少，平时工作忙，到基层了解情况的时候少，对项目的进展情况了解不多。

2、和同事沟通交流少，有时候领导们开会决定的事项没有给下属及时交代，造成下属不了解情况。

谢邀。

这段话首先是吴晓波评价罗永浩的，为了评价罗永浩，吴晓波专门买了4个锤子手机，出了一个课题叫“罗永浩陷阱”，如今，是罗永浩原话回怼回来的。罗永浩不只是个天然杠精，还是个非常严谨的有鲜明识别度的既得利益者。吴晓波只是个财经编辑，连伪原创都不算，也可以算一个有一定编辑水平的利用信息差包装成经济学家的既得利益者。

两点其实都是说他们自己，梦太大，入错行，我再加一个，永远自带流量的网红鼻祖。吴晓波等世俗经济编辑和宏观经济学家的共同点是，一个观点都要坚持说10年，不能朝三暮四，今天说房价一定会跌，要始终坚持下去，即便全国都涨破天际，依然坚持会跌，坚持这个观点到现在的人，都成了被认可的经济学家。

而罗永浩是个懂得操纵舆论，能够辨得热点和制造热点的人，换句商人界里讲的话，罗永浩是个成功的商人，成就了自己的财富自由，但手段太下作，太有自我的风格。他这些年干得事，每一件都让你觉得是精心策划并设计的，这小子不是在爆发，就是在酝酿下一次爆发。从砸冰箱开始，我便知道这个人的厉害，他知道自己如何在这个需要点新鲜感的世界里不断加料，不断让自己每次出现都成为中心。

吴晓波只是罗永浩持续风口浪尖的一个微不足道的小话题而已。两个人都注定是大败局，也都注定是个别人无法企及复制的歪才。

小的涉世未深，说得可能有失偏颇，欢迎各位指正。

站在一个普通人的角度说说自己看法，首先我是罗永浩的用户，(从15年到今，坚果，坚果pro，用过四个不同系列锤子手机，也给朋友推介过，普遍反应好用，坦率的说罗老师是为数不多的用心做事的人，从手机体验上就能看出来)也是吴晓波的用户(从大败局，到激荡三十年，到水大鱼大，也曾叹服吴老师的才华和总结概括能力)，两位老师在各自领域都有都有自己见树。这次矛盾来自于吴晓波一次头条直播我记得大概是，当时我也看了，吴老师说，罗永浩梦太大，入错行了。实际上做企业失败是有很多原因的，能做成才是九死一生，我当时也很差异，是否已经做过调研，下的此结论。最后我想明白一件事，实际上吴晓波是一名优秀的财经作家，但并不是一个优秀的企业家。了解吴晓波的都知道他的蓝狮子和之前自己的多次创业均以失败告终。最终靠着自己财经作家写作翻得身，站稳的脚跟。我想吴说罗永浩的那些话更多的是以自己财经作家，写过大败局，总结过企业失败的角度去说的。如果站在企业家的角度吴也不算成功者。而罗永浩老师了解的人都知道钢铁直男，人非常善，回怼过去也很正常，毕竟你没做调查就下结论也挺不靠谱的。也能看出来财经作家并不是经济学专家，更多的是以故事性来记录和传播的，而从来也不会有人把大败局拿去高校当教材用，因为人们都知道小说和真实案例还是有区别的。这个社会，被别人笑笑，笑笑别人，也是很正常的事情。作家的身份是记录和创作，但可能吴老师产生了错觉，以为自己写的财经著作多了成了经济学家，所以口无遮拦点评了几下，说实话，挺不靠谱的。

五十步笑百步，忽悠者笑忽悠者，内行看内行的缺点，总是看得比其他人更清楚。下图中，罗永浩批评吴晓波的这两点，只要换一个名字，把“吴晓波”改成“罗永浩”，也完全说得通：

1、梦太大。自己的实力根本不够，却非要做力所不能及的事情；

2、入错行。以罗永浩的能力，当个老师没问题，甚至也可以去说说相声。但是，他“语不惊人死不休”，非要做出一款别出心裁的手机。结果，按照四川人的说法，做手机，做成了一个“锤子”！

看了跟贴评论之后，才发现：这两句评论的原创本是吴晓波对罗永浩的点评（见图二），果然是：“Losers 所见略同！”

罗永浩打嘴仗是从来没输过，吴晓波曾经评论过罗永浩，说他是入错行、梦想太大、进入时机不对。其实这个评价不能算是攻击，算是一个比较 客观的评价，不仅仅是吴晓波这么评价，很多人心里也是这么想的。但是罗永浩是从来不这么认为，他认为只有乔布斯才有资格评价他，可惜的是乔布斯已经在另一个世界了，罗永浩要得到他的评价，只能等到百年之后了。

1、吴晓波对罗永浩的评价合理吗？

大致还是合理的，吴晓波作为中国最出名的财经作者，见过的企业家不少，写过的财经故事也不少，写过的财经历史更是多如牛毛，能够走进他的故事的商业人物或者企业基本都是名噪一时的。所以说吴晓波的眼界是足够的，专业能力也是足够的，虽然是财经作家，但是赚钱的事情是一点都没有闲着。这点罗永浩恐怕是不及他的，做了自己喜欢的事情、自己擅长的事情、还把钱赚了，从这点来看，罗永浩是不及吴晓波的。

1.1、入错行

关于罗永浩入错行的说法，不仅仅是吴晓波这么说，有这个想法的人不在少数，通过罗永浩表现出来的能力来看，罗永浩更擅长的是口头表达能力——销售能力——营销能力，即便是在新东方教英语，他的特长也不是英语非常专业，而是段子讲得好给了英语加成了，其核心还是演讲讲得好，这是一种营销能力。

他在砸冰箱表现出来的非凡的营销能力，真是没有几个人能做到，每次做发布会，基本都是个人的相声专场，全场数个小时的插科打诨信手拈来。

最后选择把自己的精力投入到自己从来没有任何经验的手机行业，这个当然是入错行了，而且是在2014年手机才正式上市，这个时候已经是行业快速发展的尾声了，还记得曾经酷派、中兴、联想吗？这些曾经显赫的手机巨头，在2015年开始就衰落了，到今天再国内几乎没有了立足之地，锤子手机在这个时候进入手机行业本来就不是最佳时机。

做一个自己陌生的领域，而且是错误的窗口期，这个不就是入错行吗？

1.2、梦想太大

一上来就要对标苹果，是东半球最好的手机，这个从营销角度来看是很好的方法，但是这个产品叫做手机，手机是人的手足的衍生，是手足的一部分，什么意思？就是说手机是每一个人寸步不离的一样物品，时时拿在手中要把玩的。

这个就导致用户对于这个产品是非常了解的，我们对比一下，我们了解冰箱吗？了解空调吗？了解电视吗？尽管我们很早就开始使用这些家电了，但是大多数人是只使用，但是并不了解的。

而这个手机是每个用户每天都要把玩数个小时的电子产品，对产品的性能自然是了如指掌，在这样一个产品领域，你的“夸大其词”就是“打脸”，因为你不知道苹果的强大，但是消费者知道苹果的强大，营销玩到头了，是对产品的不尊重，尽管老罗是推出了工匠精神，把自己比喻成一个尽职，有品味的产品经理，但是依然无法掩饰你是一个文科生，从来就没有干过电子产品的活，你再有天赋也只是在嘴上，营销上的天赋是无法嫁接到产品上的。

你营销上夸下的每次海口，未来都将成为笑柄，手机不是那么好做的。周鸿祎都没干好过，黄章都落寞了，这个领域不是你想得那么简单，有些时候我们必须承认一件事情：不要把自己的爱好去挑战别人的专业！那是别人吃饭的家伙，就好比：打嘴仗，轮演讲，拼营销，你是企业家中的第一位（如果把马云排除的话）。

2、罗永浩对吴晓波的评价合理吗？

2.1、入错行吗？

吴晓波是复旦大学新闻系毕业的，毕业后就当财经记者，从事的工作和自己的专业是非常匹配的，而且很早就开始自己出书，从一个财经记者，吴晓波是1968年的人，1989年毕业，当年是21岁，毕业后就去了新华社工作，做财经记者，到了1994年开始给《杭州日报》写专栏，时年26岁。

到了1998年就开始写书，时年30岁，到了2001年，书成，《大败局1》正式出版，一经出版就成了财经畅销书。2002年，吴晓波成为贝塔斯曼亚洲签约作家。2003年就成立了自己的出版公司——蓝狮子，并且打造成了中国最知名的财经书籍出版企业。

此后写出了《大败局2》、《激荡三十年》、《历代改革得与失》等等畅销的书籍。

自己的工作是自己的专业，并且是自己喜欢和热爱的，也是自己擅长的，在财经作家这个领域，吴晓波是排名第一的，说明他不仅喜欢还哟天赋，最后还成立自己的企业专门做财经书籍的出版，这又是一次作家的升级。

这个能说是入错行吗？

任何一个人能够学习自己喜欢的专业，工作后做者 专业的事情，自己还十分擅长做到全国第一，最后还出书，做企业，每次都很成功，即便是在移动互联网时代来临，自媒体时代咋起的时代，仍然能够抓住时机，站立在风口之上，成为自媒体领域最知名的财经大号。

这，还能算是入错行吗？

2.2、梦大吗？

确实大，一个做财经创作和自媒体的，能够把公司做到上市的几乎是没有的，曾经只有一个做公众号的被上市公司收购了，因为当时是牛市，并购也大幅宽松，有这些客观因素存在，所以要把公司做上市，这个梦确实很大。

而当下监管严格，并购一个自媒体自然是没那么容易，吴晓波的公司并购失败这并不意味着他的商业的失败，即便不上市，巴九灵依然是成功的自媒体公司，蓝狮子依然是成功的出版企业。每年都有不菲的盈利。

梦是很大，但是并没有失败！

总结：罗永浩对吴晓波的评价并不客观，为了报一嘴之仇，不顾客观事实，抓住机会就落井下石，这个胸怀做企业是够呛的！做相声是错错有余的！

感谢您的阅读！

好了，我们回归正题，罗永浩和吴晓波到底是怎么了？其实，所谓的评论，还是看看他们的互评。

吴晓波评论罗永浩：

梦太大。

入错行。

他觉得罗永浩是入错了行，所以即使。迎来了手机发展的大趋势，但是锤子手机并没有发展到令人感觉惊艳的地步。

就像罗永浩自己说的，事后诸葛亮。其实不管是罗永浩还是吴晓波，说的透彻一些，因为大家都没有成功，所以这6个字其实全部都适用。罗永浩或者是吴晓波他们失败了吗？从某种角度上他们确实失败了，他们没有达到自己所需要达到的目标。可是从某种角度上，他们又是成功的，就拿罗永浩来说谁的手机虽然说销量不高，甚至到目前为止新机还没有发售，但是我们现在知道锤子手机，虽然说锤子手机并没有苹果或者是华为那么高的知名度，但是，但是在中国的手机市场中，它仍然是不可替代的一款品牌。

其实我们对于罗永浩一直保有着期盼的态度。而根据罗永浩的最新微博，我们知道锤子的新机即将发布，可能锤子新机和罗永浩的关系已经没有那么大的关联了，可是，我们不能否认罗永浩对于锤子的影响，以及锤子的核心人物仍然是罗永浩。

谁更精辟一些又有什么关系？10年20年甚至更长的时间，成功只是有后来人作为评价的。

吴晓波，就是个天赋极差的所谓学者。

罗永浩，是个天赋极好的不学无术的混混。

罗永浩如果有吴晓波的条件，他肯定能成为一个更大的混混。

吴晓波如果是罗永浩的条件，他肯定是一个每天为吃饭发愁的文艺农民工。

看过一期吴晓波和王自如嘲讽老罗的节目，我觉得此人素质一般。在那次王自如和老罗的辩论节目里，王自如输得一塌糊涂，事后吴晓波采访王自如，嘲讽了老罗一把，也算背后过了过嘴瘾

吴晓波还是评价，罗永浩纯粹是嘴仗。牙尖嘴利，睚眦必报，老虎屁股摸不得。这样的罗永浩永远成不了大事。大家无非是围观吃瓜，看看把戏而已。

孙子云：知己知彼，百战不殆。其中最难者先在知己。古今中外，生死存亡，胜衰荣辱，多因不知已。

罗做手机为何是必败之局？不是因为他不会做手机，而是因为他不会做企业，不会做经营，不会做品牌，不会做营销。什么“我不在乎输赢，我只要认真”？这本应该是教育3岁小孩的哲语，却用在九死一生的创业层面，这样的创业思维，他不败谁败？

吴晓波至少比罗永浩知已，知识付费方向的创业之路，本来就是最符合他自身资源的选择。只是创业后吃相有些难看，但身处这个物欲横流的环境，不管是土豪巨贾，还是创业牛犊，谁的吃相不难看呢？

吴和罗，皆凭标新立异哗众取宠，名满天下，谤满天下。他们厚比城墙的面皮所包裏的强大的内心所思所想，大抵就是“横眉冷对千夫指，我行我素自横行”。反正这时代风调雨顺，韭菜生得太多，长得太快，又有毒草恶蔓，浑水摸鱼，天时地利，取势优术，好好收割，天天向钱，才是他们内心真正的理想吧。

只是命运所有的馈赠，早已在暗中标注了价格。苏轼说：此心安处即吾乡。他们的心安之处，在哪里呢？

罗永浩把吴晓波当年批评他的话，原封不动的还了回去。也是挺有意思的一场嘴仗。

两个人的互相评价谈不上精辟，不过就是临时发的议论而已。指望这些言论能够有深入人心的作用，那就是想的太多了。

罗永浩和很多人都有矛盾，也是因为这个原因才在舆论圈里边红起来。某种程度上讲他不怕得罪人，敢批评人是导致他现在知名度这么高的主要原因。

吴晓波是财经评论员，说到底就是个卖嘴皮子了。和罗永浩相比，他完全依赖于言论，罗永浩至少还做过一点实业，比如外语培训，手机销售。

两个人都是靠言论出名的，在某些问题上因为利润产生了一些矛盾，之后互相贬抑，不过就是生意场上的一个普遍现象而已。

平心而论，这件事情双方都谈不上对错，不过是因为利益原因而形成的一种言论上的互相指责而已。从言论本身来看，也没有恶意的人身攻击和诽谤，不触犯法律。也就是在合理的范围之内。作为吃瓜群众就没有必要是细细纠结双方之间的过失，当成一个笑话看看乐呵一下也挺好。

都有存在的意义，但是罗永浩是被现实世界的竞争力打败的，吴晓波作为一个国内经济历史记录者，向引领经济娱乐消费方向发展，目前还没有成功者，可以说是一个开拓者。

他们之间的互相影响，来点撕逼让我们看的清清楚楚他们后面的各种因子，对于大家来说没什么不好，只要不脱离具体讨论都没问题！

　　近年来，灵川县以构建基层大工作格局为目标，着力推行基层工作“三抓三促”工作机制，全面提升基层工作能力，形成基层工作新格局。

　　抓组织促规范

　　调整灵川县委工作领导小组和宗教工作领导小组，明确分管工作领导，建立完善党外代表人士、民族宗教、新的社会阶层人士等工作联席会议制度；灵川县委常委会每年定期召开1－2次会议专题研究工作，对基层工作提出要求、明确任务，把基层工作纳入大党建考核内容，定期召开统一战线工作领导小组会议，紧扣中心工作研究部署工作；12个乡镇均成立工作领导小组，配齐委员，至少明确1名干事，各乡镇（街道）将工作延伸至社区，在社区同步建立工作领导小组，147个村（社区）明确1名支部委员兼管工作，将乡镇（街道）、村（社）工作经费纳入预算，构建自上而下、纵向到底的工作网。

　　抓机制促提升

　　配套建立灵川县委部机关干部联系乡镇（街道）制度，全体机关干部分成5个联系组，分片联系全县12个乡镇，每个联系组由部班子成员担任组长，带队开展季度联系工作，指导乡镇围绕派、民族宗教和党外知识分子、新的社会阶层人士等做好工作。建立健全学习培训机制，创新推进“2+2+N”的基层互观互检机制，即每年举办2期基层干部培训班和2次基层工作现场推进会，通过实地考察、座谈交流等形式，为灵川县各级干部提供常态化互学特色做法、互评优势不足、互促共同提升的基层工作交流平台；“N”即将基层信息工作作为工作学习交流的重要手段，落实考核体系，着力加强宣传工作，提升基层总结工作、展示工作的能力水平。

　　抓任务促落实

　　坚持问题导向，灵川县委部对各乡镇（街道）、县直单位制定基层工作重点任务清单，因地制宜设置共性清单和个性清单，压实各单位工作责任，形成条目式的任务部署；共性清单按照《中国统一战线工作条例》列出各乡镇、统一战线工作领导小组、各股室年度常规工作重点，如摸底排查工作、信息工作等；个性清单包括因地制宜进行乡镇商会建设、支持各乡镇各领域创建基层工作创新实践基地等，形成“一镇街一品牌、一领域一特色”的工作格局。各乡镇、各单位对照任务清单每季度向部办公室汇报工作完成情况和工作计划。目前已成立工作创新实践基地3个，乡镇商会12个；同时，灵川县委将各乡镇（街道）、县直单位落实抓工作主体责任和完成任务清单情况纳入党建工作考核范畴，各镇（街）将工作纳入对各村（社区）、各党组织的考核内容，确保各项基层工作任务落细落实。