在中国，你可能去过物美，大润发，家乐福这样的连锁超市。

你知道国际上最大的连锁超市是什么吗?

答案是 沃尔玛，

沃尔玛是由创始人 山姆 沃尔顿在1962年成立的。

现在的连锁超市，都或多或少的模仿了沃尔玛。

沃尔玛现在有8000多家分店，在2018年的时候，

沃尔玛位居世界500强第一名。

沃尔玛

沃尔顿跟一般的老板不一样，

一般的老板会穿名牌，但是沃尔顿不会，

沃尔顿平时穿戴的，都是自己超市的物品，

他平时十分节俭，绝不铺张浪费。

而且，沃尔顿特别的虚心，

有一次，沃尔顿坐着车经过一家超市，

那家超市正在大甩卖，因为那家超市就要关闭了。

沃尔顿让司机停车，他要去向那家快要倒闭的超市老板学习经验。

当时的沃尔玛已经是第一名的超市了，

为什么沃尔顿竟然去跟一家已经要倒闭的超市老板学习经验?

沃尔顿实际上，是去学习失败的经验。

那个超市倒闭，一定有倒闭的原因，

沃尔顿实际上是去询问倒闭的原因，之后自己要避免同样的问题。

一般的超市，都想要多一些利润，

比如，同样一瓶饮料，别的地方卖4块钱，

在超市，可能就需要卖4块2，比别的地方，贵两毛钱。

但是，沃尔顿却不是这样思考问题的，

沃尔顿有一个著名的“女裤理论”，

例如，一条女裤，进价0.9元，

假如，标价为1.2元，卖出一条的利润是0.3元，

但是沃尔顿会把价格降为1.0元，让其销量会变为之前的3倍。

沃尔顿会亲自做市场调研，

他到超市门口，自己统计有多少人开车来沃尔玛，

他亲自拜访客户，询问他们需要什么，

他会跟员工一同工作，一同吃饭，想员工所想。

他为什么会成功?

因为他抓住了最重要的三点，

第一点，商品。

他采取薄利多销的方式，让大家喜欢买他的商品。

第二点，顾客。

他从顾客的角度看问题，想顾客所想。

第三点，员工。

他为员工思考，分利润给员工，让员工全心全意的为公司工作。

沃尔顿早在1985年时，就被福布斯评为世界首富。

他成功的秘诀，我总结为八个字，

亲力亲为，想人所想。

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我是姜老师，

我们下期再见。