导读：唱吧如何Pivot成功，墨迹天气因何从草根突起到呈现内部纷争，网秦的海外运营经验是怎样摸爬滚打而得来。

本文由21世纪天使资本投资司理谢晨星撰写并授权搜狐IT发布，转载请注明来历搜狐IT和作者名。

上周五，91SPARK无线沙龙在“创业影院”进行，唱吧CEO陈华、墨迹天气前CTO赵东和网秦商务智能事业部总司理杨骁别离分享了各自在不合的移动互联网创业路上的经验和教训。

陈华：唱吧因何成功与Pivot教训

最近很是火热的手机应用“唱吧”CEO陈华首先介绍了“唱吧”的产品思路和设计过程，并将“唱吧”的成功总结为紧紧抓住了三类刚性需求：即每小我都要唱歌的需求，想出名的需求，以及“屌丝”看美女的需求。

在谈到“唱吧”可能涉及的侵权问题时，他暗示唱吧已将绝年夜大都的音乐版权买完，主要是音乐的作词权和作曲权。

关于如何盈利，陈华说暂时没做收入是因为要先解决版权问题，但他从未担忧赚钱，因为已经有9158年收入十亿的“送花”模式做了很是成功的探索。但在产品运营上，他希望将“唱吧”做成一个漂亮、清洁的社区。

在谈到有关创业方面的问题时，他认为年夜公司并没有想象中那么可骇，其实年夜家在移动互联网上的起跑线差不多，互联网行业其实不存在真正的壁垒，最重要的还在于团队能不克不及比他人跑的更快，执行力更高。

非论最后的成败，唱吧能走到现在的过程，很是曲折。陈华透露最淘团队经历过二次Pivot，一次是创业之初的“移动+团购”标的目的没走通，在2011年7月转到做优惠券，仍不靠谱，而这时已是2011年11月。二次就是在2012年2月，从优惠券转到唱吧这个项目上。

幸运地，除找到了正确的标的目的，二次Pivot过程中，虽然流失了一些团队成员，但留下的团队很信任他。他认为这种团队的信任对创业很是重要。

赵东：墨迹天气从草根突起到内部纷争

墨迹天气前CTO赵东分享了墨迹天气的一组最新数据，数据显示截止本年7月底，墨迹天气的下载量达到了惊人的1.8亿次，激活设备5300万台，日联网设备1089万次，日查询次数近7424万次，累计查询次数近300亿次，可以说当之无愧是中国草根开辟的第一APP。

对坐守如此年夜范围的用户基数该如何赚钱，他暗示这是墨迹一直面临的最年夜挑战，并透露墨迹天气团队目前30多小我，每月仍然吃亏二十万左右。

此时现场不雅众提问时讲到某省的SP公司恨墨迹入骨，因为前些年该公司仅靠天气预报一项业务每月就可以坐收500万，而如今这一数字仅为万余元。这与墨迹天气的现状形成了鲜明对比，不克不及不让人反思移动互联网的盈利之路到底还有多远。

墨迹天气对全国的气象预报财产造成了极年夜冲击，并在去年六月曾一度被国度气象总局下令封杀，赵东说轻易相信了气象总局赐与免费使用数据的口头许诺是个严重失误，幸好后来通过股东关系最终取得了书面授权才度过难关。

赵东在拿到一笔可让自己“四五年内没有后顾之忧”的抵偿后已于近期分开墨迹天气，他说三个首创人虽然都是同学，但内部纷争却让他与另外一个首创人张雨丝过早分开，这也是很多创业团队都可能面临的问题。

网秦杨骁：海外运营最头疼的问题是团队磨合

最后上台做分享的佳宾是网秦商务智能事业部总司理杨骁，他主要分享了网秦在运营全球市场时所遇到的问题和总结的经验。

在谈到网秦的国际化之路时，他暗示与海外团队的磨合问题最让人头疼，从产品、市场、公关、财务办理到人力资源，国际化是一个极其全面细致的过程，不克不及一蹴而就。而在这一过程中遇到的最年夜问题主要来自于文化差别所致使的思维体例的不合，如中国人做事一般先拍脑袋再看数据验证想法，而有些国度的人则较为严谨，必须先看查询拜访数据再按照一整套体例论推导成果。如此虽决定计划慢，但从长远来当作功率高，可以少做无用功。