姜董事长,首先非常感谢您接受我们的采访,请您介绍一下富建集团.

姜怀标(以下简称姜):富建集团有限公司从1995年创立以来,产业结构经过不断的调整,得到了长足的发展,另外我们通过实施多元经营的战略,使得我们集团企业取得了裂变性、跨越式发展.作为2014年中国房地产开发企业200强,目前全集团总注册资本已经达到20.6亿元,总资产近100亿元,在册员工13000多人.

集团先后荣获"全国房地产杰出贡献百强企业"、"全国房地产200强企业"、"江苏省房地产综合实力50强企业"、"江苏省质量奖"、"江苏省服务业名牌";荣获市"优秀企业"、"五星级企业"、"文明单位";县"五好党委"、"综合先进企业"、"政府财政贡献奖"等荣誉称号.

经过这些年的发展,我集团旗下拥有62家法人企业,主要从事房地产开发、酒店宾馆、建筑施工、医疗卫生、金融投资等产业经营.下辖房地产开发企业13家,分布于上海、山东滨州、安徽黄山,江苏徐州、宿迁市和盐城市的大市区、阜宁、建湖、东台、响水、滨海、射阳等地;宾馆酒店13家,其中五星级标准酒店有上海富建酒店、射阳富建酒店、苏州富建酒店,四星级酒店有上海江苏饭店、南京城市休闲酒店、盐城瀛洲宾馆、阜宁林海国际饭店、黄山富建国际大酒店,以及宿迁京杭大酒店和建湖宾馆、阜宁西郊度假村等三星级酒店;

建筑业拥有江苏中厦集团公司、江苏富伟建设工程公司等2家房建总承包一级施工资质、2家二级资质企业以及8家专业公司;医疗卫生业拥有亭湖区人民医院和建湖县中医院2家二甲医院;类金融业拥有江苏良友典当、阜宁良友担保、阜宁兴谷小贷、上海金鹏典当以及上海帝逸融资担保、上海帝逸贸易、上海旺融投资管理、南京不韦贸易等公司.形成了一个多元化、跨区域的集团公司.

记:作为一家盐城的本土企业,是什么样的构想让你们将总部迁移到上海这个国际大都市的?

姜:一个企业的成功,离不开独特的经营理念.对于事业,我有自己的理解:"作为一个企业,不断学习,不断提升才是生存的根本."

我们是在2008年在上海设立的总部,那时候富建集团在盐城已经小有名气了,随着企业规模的扩大,公司的管理不断规范化,我们对公司的发展前景还是很有信心的.虽然已经是盐城房产企业的第一,但我感觉企业的提升已经在盐城遇到了一个瓶颈,这就要求我们走出去,开拓视野,不能将眼光局限于盐城,应该寻找更高的平台.就这样,集团设立上海总部成为必然.这是富建集团加快发展的重要时刻,掀开了富建历史的新篇章.

最近的几年,通过上海这个国际大都市,我们企业拥有了长足的发展,接触到了盐城没有的管理文化、经营理念等.由于我们的管理人员大部分都在上海,我感觉他们的眼界和水平都得到了提升,现在我们管理层的工作效率已经达到了上海标准.和一些知名企业的交流、合作,也让我们看到了差距,这些都是在盐城所无法看见的.我希望站在上海这个中国经济的制高点上,与国际接轨,寻求富建更好的发展.

记:你们是立足怎样的运营理念来开发集团旗下的项目呢?

姜:我们富建人有一个信念:要么不做,要做就做到最好.我们的目标就是要将富建集团在各地的项目做成引领区域的领头王.就拿富建的房产业来说,我对每个项目的要求就是要以做品牌的理念去规划、去建设项目.我希望把富建的每一个项目都做成高品质的工程,有艺术、有品位、有个性的项目,给业主一个有质量的房子.

在规划设计项目的时候,我们就将每个项目作为一个城市的标杆来做.我们不是在做具体的楼盘那么简单,而是在做一个房地产的品牌,一个属于富建的品牌.

就拿响水的帝逸国际来说吧.我们的响水项目的负责人不是响水本地人,但通过项目的成功运作,他被响水房地产协会选举为会长,这在各地的房地产协会中是很少见的.这足以说明帝逸国际这个楼盘在响水的影响力.盐城的洲际逸品,地面整体抬高2.7米(下面是连体地下车库等用途),五星级宾馆式的入户大堂内,自动扶梯将行人接送到小区地面,真正实现人车分流.让回家成为进入宾馆般的享受,这种现代设计在盐城尚为第一家.再拿我在家乡新开发的阜宁中心项目来说,它是阜宁目前最大的城市综合体,212米高的阜宁中心大厦,建成后将是目前盐城第一高楼,是名符其实的阜宁地标,将会在很长的时间内成为阜宁的城市名片.这就是我们的开发理念,要做就做到最好!富建集团的实力摆在那,这个盐城房产企业的龙头将会成为每个优质项目强有力的支撑,再加上富建集团浓厚的企业文化以及对品牌美誉度的追求,项目想做不好都难.当然这样的要求对各个楼盘是一个很大的挑战,一旦项目没有被市场接受,就将会对整个企业的形象造成巨大的打击,这是我们不允许看到的,因此,我们要将每个楼盘作为标杆产品来运作,这不光是对我们负责,同时也是对城市负责.

记:近期,盐城市委、市政府正在积极推进建设美丽盐城的步伐,作为一个本土的开发企业,您对于建设美丽盐城有着什么样的见解呢?