职场规则与制度，你知道的有哪些？俗话说，没有规则，不成方圆。在生活中有交通规则，在职场中，有职场规则与制度，我们要学会遵守规则。下面小编为大家收集了一些职场规则与制度，一起去看看吧。

职场规则与制度1

规则一：学会尊敬和服从上级。

职场之中，之所以会有上下级，也是为了保证一个团队或组织工作的正常开展。而上级考虑问题更多的要从一个团队或组织的整体角度，而很难兼顾到每一个人。上级要开展工作，是必须要掌握一定的资源和权力的。对于一个下级来讲，如何在资源允许的情况下，配合上级共同完成团队或组织和自己的工作是首先要考虑的。在一个团队或组织中，下级尊敬和服从上级也是确保一个团队或组织能够完成目标的重要条件。但是如果作为员工，不能站在团队或组织的高度来思考问题，而只是站在自己的角度去处处找上级的麻烦，甚至恃才傲物，对上级横挑鼻子竖挑眼，不服从管理，那么这样的一个员工将很难在一个团队或组织里生存，更不要谈发展。

规则二：如果你的工作暂时还不能达到上级的要求，一定要及时和上级进行沟通，要让他知道你的工作进度以及努力方向。

在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证，可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显着成绩。这时不要和你的上级距离太远，你要创造一定的条件去和他进行沟通，让他知道你是在努力工作，并要让他知道你的工作进度和计划以及就要取得的成绩。如果你这样做了，上级一般不会去责备你，而且他还会利用他所掌握的资源给你提供一些帮助和给你提供一些建议，这样就会加快你工作的进度，使你提前取得工作成绩。

但是在现实生活中，有的职场新手甚至老手却容易犯的错误就是，越是没有成绩，越是不愿去找上级沟通，认为自己没有成绩去找上级沟通没有面子，对上级採取敬而远之的态度。但是这样做的风险是很大的，因为你没有成绩，上级本身就不会太满意，甚至会对你的工作能力产生怀疑，而且由于他不了解你的工作状况和进度，还有可能导致上级认为你并没有努力工作。时间一长，你就可能进入上级要进行淘汰的目标名单。笔者经过这么多年在职场发现，在每次被淘汰的员工名单中，并不全是那些工作成绩最差的，但不会主动找上级沟通的会佔很例的。有的员工认为自己被淘汰原因就在于上级不公平、不公正，是因为上级在拉帮结派、玩弄权术的想法最起码是不全面的，如果自己不能找到自己被淘汰的真正原因，即便到了其他工作单位还容易犯同样的错误。

那个被我辞退的员工之所以被辞退，还有一个重要原因就在于他近期工作业绩并不明显，而我每次问他的工作情况得到的反馈就只是工作正在进行，至于是如何进行的，进行的情况如何，却一直得不到明确答覆。而我在和他在进行离职谈话时，谈到这一点时，他讲我既然用他，就应该用人不疑，他的工作和人品是不能有任何质疑的，我怀疑他是没有任何道理的。事实上，用人不疑的确是用人的一条原则，但是作为下级如果不被怀疑是需要有不被怀疑的行为的。

规则三：如果对于团队或组织依照一定程序所做出的决定，你要么服从，如果认为不合理，可以通过合适的途径去反馈，并给上级留出一定时间。

一个团队或组织为了工作的正常开展，会依照一定的程序作出一定的决定。当然这些决定有可能是对的，但也有可能暂时不太合理或不尽完善。那么作为员工该如何正确对待这些决定呢？

作为员工，必须要明白一点，那就是既然团队或组织依照一定程序作出的决定，是具备一定的权威性和强制力的，这也是保障一个团队或组织正常运转的必要条件，而且这些决定会从团队或组织的的大局和整体的角度来出发。

作为一个员工，当接到决定后，首先要学会换位思考，要站在团队或组织的整体考虑为什么要出台这样的决定，如果这些决定是站在大局和整体高度作出的，而且对团队或组织的利益是有保障的，那么就要服从。

如果这些决定有不合理的地方或不尽完善的地方，就要选择依照正常的程序和方式提出，如果可能的话，就提出自己的合理化建议，等待回復。

但是在决定还没有得到修改之前，只要这些决定没有触犯法规，作为员工还是应该无条件服从的。

但是作为员工，如果一开始就採取消极或积极的方式直接对团队或组织的决定进行对抗，结果受伤的就只会是自己。

规则四：切忌採取煽动同事公开与团队或组织进行对抗的方式来解决问题

基本上一个正常运转的团队或组织，对带头闹事的一般会“杀无赦”的。如果你的行动影响到了一个组织的.正常运转，甚至还可能触犯法律。

作为一个员工，在一个团队或组织里，受到委屈甚至不公平的做法都是正常的。在遇到委屈或不公正的待遇时，员工可以选择通过一定的程序和方式提出，甚至可以选择到相关的执法部门寻求帮助。但是採取煽动闹事的方式公开对抗的方式来解决问题，往往容易把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式，作为一个团队或组织是绝对不能容忍的，结果可能就会问题没有得到解决，自己已经被辞退。如果造成恶劣的影响或严重的后果，就会使自己面临法律的惩戒。

规则五：如果你不能为一个团队或组织创造一定的价值，但起码不要去制造麻烦和不和谐因素。

一个团队或组织里，成员可能会形形，个性各异，这也属于正常现象。但是有的员工却喜欢採取一些小聪明、小手腕通过制造麻烦、造谣惑众、煽风点火的方式来达到一些目的。结果往往引火烧身。

一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有一个判断，但是小聪明、小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解了他以后，他便很难立足。所以想在一个组织里面长期生存下去，大聪明是必要的。

职场规则与制度2

规则一：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。

在职场之中，有时上级会安排一些临时性的工作给你，这些工作有时可能会非常紧急和重要，上级有时会给下级工作时会要求完成和反馈期限。

作为下级，在接到上级安排的临时性工作时，如果能够完成，最好不要推託，而且不管上级是否要求完成和反馈时间，都应该按照工作的性质和紧急程度给上级及时进行反馈。不可工作安排后，自己给抛到九霄之外了，如果一旦是这样，不但可能使上级不敢相信自己，而且今后也可能丧失许多的机会。笔者在某企业做销售主管时，有一次公司给辖区内的一个市场送货时，由于发生车祸，导致货物大量破损，货送到后经销商拒绝接货。为了避免公司和经销商遭受更多的损失，我当时告诉负责该市场的业务代表，让他赶到该市场亲自参与这次事件的处理，并随时给我保持联繫，谁知我一直等到夜里十点也没有等到他的反馈信息，结果一打电话居然关机联繫不上了，最后送货司机没有办法，只得把产品全部给拉回了工厂，公司为此多付出上万元的损失（如果好好处理，完全可以让经销商把完好无损的产品收下来，有些只是纸箱破损的产品只需要公司再补充一些新纸箱过去即可，实在完全损坏无法销售的产品再拉回公司处理）。等第二天，联繫上这位业务代表时，他居然说到市场后有朋友打电话去喝酒，酒喝多给忘了。最后该业代被受到了五百元罚款的处理。

如果自己感到自己没有能力完成，也应在接到工作时向上级提出，以便上级能够找其他人来完成。

规则二：成就上级从而成就自己

由于工作使大家走到了一起，所谓同事首先就是一种合作关系。而如何和上级合作好，对任何一个身在职场之中的人都是极其重要的。尤其上级手中所掌握的资源和影响力对一个人在职场的发展都会起到至关重要的作用。

笔者通过对那些在职场上能够快速发展的人分析后发现，这些人无疑都是善于和上级进行合作的。他们在做好自己本职工作的同时，都会积极去帮助上级去分担一些工作，替上级去排忧解难。

时间一长，上级就会把一些更多的锻炼机会提供给他们，而且愿意喜欢去培养他们，把自己的一些真经传授给他们，另外由于能够替上级去分担工作，他们自己就会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都往往是一个人能够得到快速发展的重要条件。

当上级由于工作出色得到进一步提升时，他首先会考虑把能够升迁的机会提供和推荐给他们。

而且在一个团队中，那些善于和上级合作的职场人士，一般来讲都会威信比较高，工作起来阻力就会小，也更容易得到自己上级的上级和同事们的肯定和重视。

对于那些想在职场快速发展的人士来讲，成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会有时真的不是从天而降的，更多时候是要靠自己去争取和努力。

规则三：尽量不要在同事面前发牢骚和讲上级坏话

做为一个职场人士，必须明白同事之间既有合作也有竞争。所以当你有牢骚要发或想讲上级坏话时，千万不要当着你的同事的面，即便是那些你认为的“铁哥们”。因为也许在你逞口头之快乐之时，你的牢骚或坏话就会很快传到你的上级耳朵里，甚至被人加工和添油加醋。而一旦是这样，就会让你非常被动，甚至使上级大为恼火。

笔者在做被管理者之时，也曾因为当着同事的面发牢骚而深受其害。在做管理者时，也曾接到不少小报告。

那么当你有牢骚或想说坏话时，就最好找个没人的地方自言自语。

规则四：把事做好的同时把人做好。

一个人从进入职场开始，就要把塑造自己品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上积累什么样的声誉将来就会决定你在职场上的长度和宽度。

在现代的中国，一个人的人品仍然是一个企业或组织用人的重要标准。你的人品如何是需要大家在一起通过你做事和共事来看出来的，也是一个长期积累的过程。一个想做出一番事业想在职场真正有所作为的话，不但要在本单位内树立你良好人品的形象，而且也要逐步在行业内、在业界树立你良好人品的形象。

以本企业红头文件的形势下发《关于颁布企业相关管理文件的决定》。并通过职工会议当面宣读颁发。随后召集中屋集中学习讨论，再逐步延伸到各车间班组，每项制度一旦下 必须要有人监督执行，否则，就是废纸。

实务中，虽然很多企业也知道规章制度公示的重要性，但由于欠缺证据意识，因此，虽然也采取了公示，但发生劳动争议以后却因为举证不能而无法得到法律的支持。

一、目前关于如何公示、公示的方法及形式，法律上均无明确的规定。

实践中可以用作公示或者告知的手段很多，比如，很多企业将规章制度张贴在公告栏中进行公示，还有一些IT企业或者大公司利用自己发达的内部网络进行公示，或发送“公共邮寄”等，这些方法虽然简洁高效，却不能有效的防范法律风险，由于存在举证困难的问题，一旦员工否认，企业将会非常被动。

二、相关案例

案例一：A公司将新制定的《考勤管理制度》公布在公司的公告栏里，连续张贴了1个月。员工王某离职时，主张其在该公司工作期间存在加班，但公司认为其加班未经过主管领导的审批，不符合公司《考勤管理制度》的要求，所以不认可其加班事实。王某向劳动争议仲裁委员会提起仲裁，要求补发加班工资。劳动争议仲裁委员会认为公司不能提供该《考勤管理制度》进行过公示的证据，因此该制度对王某不具有约束力，公司应该向其支付加班费。

案例二：一家合资服装公司制定了《员工奖惩制度》，其中明确写明了公司各岗位员工的工作纪律及违纪的处罚标准，并且在中、高层管理干部会议上正式宣布实施，对全体员工生效。随后不久，公司依据《员工奖惩制度》对两个在公司里吵架的员工王某和李某作出了解除劳动合同的处理，王某和李某以他们不知道有上述制度为由申请劳动仲裁。劳动争议仲裁委员会认为公司的《员工奖惩制度》未事先向劳动者公示，不可以作为公司解除劳动合同的依据，裁决公司与王某和李某恢复劳动关系。上述两个案例就是由于企业对规章制度的公示方法和手段欠妥导致的企业败诉案例。

因此，为了方便证据的固定和保留，建议用人单位首选发放员工手册的办法来作为公示手段，即将企业的规章制度汇编成册并融合进企业的员工手册里，让员工签收，并确认已经知悉该规章制度的全部内容且同意遵守。

#有话职说第4季#

作为一名撰写和落地过近百份企业规章制度的专业HR，对于企业的规章制度如何公示才有效这个问题，我的看法是：

1、公司的规章制度需要合法合规，有公信力，不能违法或打法律擦边球；

2、企业的规章制度需要对员工进行培训，让员工清楚重要的条款；

3、员工需在培训完规章制度后进行签字，表明已清楚公司的规章制度，一定要保留好培训和阅读签字记录，为企业规避后面可能发生的员工以不清楚公司规章制度为由违反公司规章制度造成的法律风险；

4、新员工入职时需对公司规章制度进行培训，同样保留好培训签字记录；还可将公司规章制度的重点信息制作成试用期转正的笔试题，考试合格作为转正的必要条件之一。

以上，希望能帮助到你~

企业的规章制度，要想有效，必须具备以下三个条件：

一、该规章制度制定程序合法。程序合法：是指该规章制度经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。如果从证据方面来说：需要提供职工代表大会或者全体职工参会时的签字表或会议纪要（该会议纪要最好也得有参会人员的签字记录）。

二、该规章制度内容合法。如果规章制度违法法律相关规定，属于无效内容。

三、该规章制度须公示或告知给员工。这也是题主问到的问题。如果第一、二条件不合法，即使公示或告知员工也是无效的。在第一、二条件达到的情形下，就涉及到公示或告知了。

虽然《劳动合同法》规定的是：单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。该规定的方式有：公示或告知两种方式。

（一）公示可以通过下列方式：在公司网站公布、电子邮件通知、公告栏张贴的方式。

但是通过上述方式，在仲裁或诉讼阶段是不好提供证据的，不利于单位举证，除非经过了公证机构的公证（可以通过公证书）。

（二）告知可以通过下列方式：

1 、向员工发放员工手册（在发放时一定要有员工签收的记录)

2、向员工进行规章制度的培训（在培训时一定要保留有培训的签到记录）

3、对员工进行规章制度考试（一定要将试卷作为档案材料保存）

综上，建议单位通过告知的方式向员工送达规章制度，这样，方便单位保留证据。因为，在仲裁或诉讼时，如果缺少规章制已送达给员工的证据时，单位很大程度上要面临败诉的后果。

希望上述回答可以帮助到你。

其实关于规章制度的公示，是很多企业负责人员认知的一个误区，进而造成自己坑自己。

企业很多企业很难有效证明规章制度有公示

关于规章制度公示，并不是像很多企业张贴一下拍个照，或是在公司内网或发个群邮件就算生效。在劳动仲裁中，这些证据很容易被质证成无效证据。

最重要的很难证实真实性，截图也要，照片也好，没办法证明时间、地点。而且也可以完全说是公司临时做的。

企业规章制度不公示，也能有效，很多人忽视了这个！

很多人只看到《劳动合同法》上说规章制度要公示，但却忘记看后面一句“或告知劳动者”。实际上，规章制度公示和告知劳动者只要满足其一即可生效。但这两个的前提是规章制度的制定必须经过程序，也就是说要经过职工代表大会或全体员工讨论表决通过。相比之下，告知全体劳动者保留的证据更具有效力，不容易被质证，除非公司作假。有人说，告知全体劳动者，这也太麻烦了吧！别急，我们继续看（头条号@打听生活）。

企业可以通过这样的方式来告知全体员工，从而让规章制度对员工有效。

告知全体劳动者的方式有很多，下面这几种是比较常见的方法。

一、入职培训及在职培训。公司的培训，特别是新员工入职培训，基本是覆盖到全员的，那么利用这个培训，我们把规章制度告知给全体员工，并让员工签字，然后存入员工档案。对于后期规章制度有更新时，可以通过在职培训的方式进行，这种方式其实一点也不难。有了白纸黑字的签字，怎么也不能耍赖。

二、通过发放员工手册并签收的方式进行。当然这种方式需要一点成本，不够这种也是一个非常好的方式，将公司规章制度做成员工手册的方式发放给员工，并让员工签字。这种方式也非常不错。

任何企业离不开人，有人的地方就应该有规矩；有了规矩才能规范人的行为，才能形成统一指挥，才可能实现企业的管理目标。这所谓的规矩，就是企业的规章制度。

为了自身的运营或者符合公司法的规定，任何企业都必须建立起适合企业特点的规章制度。

建立规章制度，必须和企业组织结构、岗位分工和职责、企业经营目标、企业产品质量特点、人员构成、技术能力等结合起来，并依据本企业的内部资源，建立本企业的规章制度。那些照搬照抄来的企管理业制度，往往会水土不服，并不能在本企业发挥很好地作用。

有了规章制度，就要进行制度文件的宣贯和落实。为编制度而编制度或者编制完成之后束之高阁，只为了上级领导看或者对外宣传使用，这样的制度文件等同于一堆废纸。

规章制度来源于企业内部，并服务于企业内部；规章制度的实施和使用依靠企业员工，因此，要规章制度发挥好的作用，除了编制过程外，还必须宣贯落实下去。

要宣贯落实下去，必须根据制度文集的保密等级，实行有关范围内的公示！让制度文公开透亮，让广大员工理解规章制度的管理要求。只有在员工理解并熟练掌握了规章制度的管理要求，才可能去执行规章制度。因此，公示的目的，就是让大家了解熟悉规章制度。

公示的方式很多，可以在企业网站上发布，让不同等级的人员，根据管理权限自由阅读，也可以实行不同部门制度文件的交叉审核，或者通过集中学习，让制度文件编制人员给大家讲解文件的编制依据和具体要求；甚至可以通过考试的形势，检查大家掌握制度文件的程度。所有这些做法，就是让大家掌握规章制度的基本要求。

《劳动合同法》第四条规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，在指定规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，通过程序，并且公示后生效。

因此，规章制度必须达到程序合法实体合法，首先规章制度不得违法劳动法的规定。其次，要有的过程，有初稿交给全员讨论，然后全员表决，最后公示生效。

一整套下来是个技术活，稍有瑕疵，法院会判公司败诉。

根据企业中的规章制度，作为公司的三层文件，起着承上启下的关键作用，一般是公司高层决定的事宜通过基本干部宣贯传导到基层员工的文件制度。

根据质量管理体系要求，公司文件分为一层质量手册，二层程序文件，三层规章制度，四层记录表格，而规章制度的执行前提就是被执行人必须知晓。

在这方面，质量管理体系也有相关的规定，要求文件制度必须受控，所谓受控，就是文件制度的发放、修改、回收都有记录，做到有据可查。

因此，相关的规章制度在编制审核批准后，发放到各部门车间，各车间部门在文件发放登记表上签字确认后，也需要宣导发放给基层员工知悉，一般需要两种方式进行，一是通过部门会议或早会等例会宣贯，二是要求员工在规章制度上签字确认以表明知晓，必要时需要将规章制度在现场张贴公示。

目前一些中小企业的通病就是中高层规定的规章制度基层不知晓，造成执行的脱节。因此规范化的现代企业管理才是解决这个顽疾的良方。

职场中，企业的规章制度如何公示才有效呢？

谢邀回答；

首先向头条秘书申请，我的回答是否和文化领域搭边？

确实能影响到我的兴趣认证，我就没有必要回答。

企业的规章制度，

分为永久性规章制度，

临时性规章制度，

两种。

永久性规章制度和企业规划同在写入规划栏目书中。

临时性规章制度，是企业的临时突况，所做出的临时规定。可以通过融媒体，微信，传播到企业员工当中，是最有效的简洁办法。起到最佳最快的传播效果。

企业都有宣传员管理的公示屏幕，宣传栏，第一时间做好有效展示。

首先，公示之前要将规章制度下发给全体干部员工，征求最广泛的意见建议，这是制度有生命力的根本保证。

其次，根据员工意见建议再次修订，努力找到公司和员工的最大同心圆，这是制度执行力的前提。

最后，在公司的网站上进行公示，公示期一般为七天，公示完后下发执行，效果就比较好。

总之，一定要重视制度制定过程中的双向沟通，这是制度好坏的分水岭，最最最忌讳的就是拍脑袋定制度，这样的制度只能挂在墙上，无法落地。

职场上的许许多多潜规则，可以说都是无数前辈们从“前车之鉴”中得来的心得体会，我们只需要好好遵循，那必定可以少走许多弯道，减少了许多掉入陷阱的几率。

摸索着石头过河的事情我们可以不用再去做了，但是如何才能利用职场潜规则逆转自己的职场人生呢？看看这5个潜规则，多检视自己。

1、个人能力的“超值回报”让你发光。

职场上如果你只是庸庸碌碌，按部就班，那你必定不会成为佼佼者，想要成为精英，那必须在日常工作之外，做出能够企业带来“超值回报”的价值。只需要你持续一段时间“超值”的付出，必定给你带来不同的收获。

2、培养大局观，不要被自己的思想禁锢。

即使你目前只是企业一个小员工，你也要“站得高、看得远”，多给自己培养大局观，多用全局的思想来思考问题，不要把自己的思想局限于自己的职位和“分内之事”上。当自己有足够的认识，打开视野，可以更清楚地解读企业运行中的发展变化，不但给自己指明前路，更是有利于投身工作。

3、不要止步于前。

职场上或许你并不是最努力的那个员工，但无论什么时候，都不要让人觉得你慵懒不思进取。永远都不要止步于前，安于现状。下班后也要多利用资源不断积累经验，丰富自己的加分项，机会总是为有准备的人保留。

4、坚守原则和底线。

职场中的每个人都有自己的底线，坚守住自己的“阵地”，才不会随波逐流。自己内心要有一套坚定的法则和原则，遵循自己的内心，在原则面前敢于拒绝，才不会遭人轻视。

5、建立人脉圈。

越来越多的“圈子文化”，不断在圈层，你的人脉圈子，一定程度上决定了你的层次，要为自己“择良木而栖”，让身边多一些努力奋进、志趣相投的朋友，建立高质量人脉圈，能为你扭转 人生有所裨益。

我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！