什么是沟通？百度百科给出的定义是：沟通是人与人之间、人与群体之间思想与豪情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和豪情的通畅。

沟通在搜索引擎优化工作中尤为重要，虽然搜索引擎优化已经普遍被各企业所接管，但真正晓得搜索引擎优化的带领仍是很少。所以，就日常工作中所遇到的问题，我们需要不竭的去与带领去沟通，从而达成思想的一致。俗话说一句话能让人笑，一句话也能让人跳，同一内容从不合人的嘴里说出来效果是不合的。今天，就和年夜家聊聊在工作中如何能够更好的去与带领沟通。

第一：带领喜欢下属站在自己的角度来斟酌问题

我们应该跳出搜索引擎优化，从整体运营的角度来思考搜索引擎优化工作中存在的问题。并紧紧跟从带领的思维，切不成脱离公司的整体策略。这样，才能更好的取得带领的信任。从而达到我们所要求的思想的一致。例如，当网站中呈现一些问题的时候，我们应该从其可能对咨询量及订单量带来多年夜的影响来向带领反应问题，这样更容易取得带领的支持。

第二： 带领比较喜欢下属反应问题时，准备多套方案

每个问题都有很多种解决方案，可分为上策、中策、下策。我们在反应问题的时候应该多准备几套方案，并且详细阐发每套方案的不合之处，以及所能带来的效果的差别，要给带领选择权利，让带领去权衡哪一种更适合。

同时，我们也一定要对自己的方案负责，方案写的要尽可能详细，需要具有一定的高度与前瞻性，并切实可行。万不成随便拿一份方案来糊弄了事，这样只会使得其反。所以每一份方案都要颠末我们的深思熟虑，优化方案中的每一个细微的步调，从而削减方案在执行时候的修改次数，力争一步到位。

第三：要有数据概念

带领都喜欢属下反应问题时候能提供使人信服的信息或数据统计。所以在反应问题的时候一定要有数据概念，我们要将这个方案中所涉及到的数据详细的整理出来，这样既能增加说服力也能让带领一目了然，而不是听你的一面之词，事实胜于雄辩，一份详细的数据阐发能取得带领极年夜的好感。

第四 ：需要的效果预计

带领最垂青的往往只是效果，至于过程怎么样他们其实不怎么关心，那是你的工作，所以，我们在与带领沟通的时候必须要对能达到的效果做一个负责任的评估，可以有差别，可是不要太年夜才好，效果评估欠好会呈现以下两种情况。

1、效果预计太过守旧：这样的方案可能会为你省下很多的麻烦，可是其实不克不及引起带领充分的重视，应该效果不是过于明显。

2、效果预计过于夸年夜：这样的方案虽然很容易取得带领的必定，可是达不到预期的话你就会麻烦不竭，并在以后的工作中很难取得带领信任。

总结：沟通能力在搜索引擎优化工作中也是相当重要的，杰出的沟通技能能让你在工作中事半功倍。

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