虽然搜索引擎优化操作的体例年夜家都年夜同小异，但为什么最终的成果却千差万别呢?很多东西他人做了你也做了甚至做得比他人更多一些，但造成最终不一样的成果其实就是很多细则没有注意到。

当接办一个搜索引擎优化项目时，很多新手最容易犯的毛病就是心急，总想着网站很快收录，排名很快提升，所以一天天拼命的发外链，当没有取得想要效果的时候就心灰意冷，爽性不操作了，这对搜索引擎优化优化是一个极年夜的短处，新手操作搜索引擎优化项目应该一步步来，依照打算稳定稳步上升效果。

一个全面的项目打算是成功的根本，正所谓“工欲善必先利其器”，通过笔者自身的经验和堆积一些老站长的成功报告，抽出一定的时间来制定一套全面的项目操作线路图，用一定的项目参数来支撑你的工作打算和实现目标远比你盲目的发外链更新站点效果要好。一般的项目打算包含以下几点：

1、项目目的和目标

融合客户的要求和自身的优化需求。

2、成立一个工作时间表

项目目标实现的打算时间和执行项目的任务分派表。

3、打算好资源

账号资源。操作这个项目你需要操作哪些平台(一个搜索引擎优化工作者总会有自己的账号资源库，。提醒新手在平时的工作中要多堆集自己的资源库，这也是细节之一)。

人力资源。需要逐渐一个多少的团队执行这个项目，细分到撰稿人多少个，外链操作人员多少个。

软文资源。在项目操作准备期间需要准备多年夜容量的软文，调集站内和站外的需求做一个整体的打算。

这些在制定项目打算的时候都要斟酌到，你想的越详细，在执行的时候就会越简单。

4、成立沟通渠道。

团队人员之间的沟通。作为一个项目负责人，你不但要知道项目的进展情况，同时你还要和团队中的人员保持杰出的沟通渠道，只有从实际操作中反应出来的问题才能真正体现项目的一个详细概况。

客户之间的沟通。保持和客户之间的沟通不是把工作报表发给客户，也不是等客户主动跟你说一些建议或是问题，而是你主动的询问客户，体会客户最新的要求和想法，便于你在掌控项目的时候能加倍适合客户的要求。

一个项目如果它要成功，需要保持好各个方面的沟通，一个项目负责人，你需要成立好一个杰出的渠道，便于体会用户的对项目建站的满意度，团队人员向你提供确切的问题，取得更好的解决体例。

5、做好预警方案。

进展迟缓。项目操作的打算和工作量制定是在前期就已经打算好的，很多时候也只是参照以前的项目操作来制定的，所以对现在的项目也许不太实用，时刻监控项目的进展，按照目标打算，发现进展迟缓的时候就要调剂打算，这个打算在项目打算时要提前想好。

突发事件突然停止，比如说站点遇到问题，或是正好遇上节沐日致使项目不克不及正常实行，这些都需要做好预警，虽然我们不是诸葛亮，不克不及做到未雨绸缪，可是我们要先斟酌到将要产生的事情做好预警，以免产生的时候手足无措。

一旦你制定好一个详细的项目线路图，你就要依照上面的计齐截步步进行，细心和恒心是搜索引擎优化两年夜必胜宗旨，新手站长要把项目办应当作是一种艺术的打算，用你的智慧组织和办理好你的资源，成功完成该项目的目标和打算。

项目打算技能、项目办理和沟通技能是做好搜索引擎优化项目的三个要素，如果你不化时间在这三个要素上，你的搜索引擎优化项目想要成功比较坚苦，笔者建议新手站长应该花一些时间在这些相关打算细则上。

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