据胡嵩透露，截止8月底，用户通过微信自主分享100万条，回访200万人次，并为美丽说带来10万的新增客户端下载量。这是谁也不想错过的盛宴。过去，腾讯总是挤压小应用公司，现在腾讯却在为他们带来流量。

微信成为打开腾讯的一扇窗口，关键是腾讯为其做的还不止这些。9月18日，同为腾讯旗下的财付通宣布，未来通过微信的摇一摇和二维码即可实现转账支付。财付通对《环球企业家》表示，产品研发已进入尾声，并详解了其使用原理：一种方式是通过微信摇一摇，找出目标用户，然后利用财付通开发的转账应用即可实现转账；另一种方式是通过刷与信用卡绑定的个人二维码完成支付。这些支付场景和模式将用于聚餐、KTV等集体活动。

腾讯不仅要开放信息流量，还将开放资金流。微信的成功开放，正在吸引大量个人和机构对其周边的产品进行开发。王宏鹏所在的奥美世纪和王小塞的atMORE恒多互动都在观察，并开始小范围试水。

但对微信的前途，并不是所有人都叫好。

玩不好会伤人

快书包CEO徐智明也开始“玩”微信，在豆瓣、人人网、微博等社交平台均有营销经验的他，玩了一段时间之后告诉《环球企业家》，“微信玩不好，会伤人。”

微信独有的属性决定了无论是微博，还是广告联盟、品牌APP等营销策略均无法直接复制。比如：一对一定向推送的交互方式，使得营销团队必须更加注意内容的可读性和趣味性，必须掌握推送节奏，否则用户随时可以取消关注。

尽管目前微信营销大战热火朝天，但多数与徐智明一样，处于摸索期。像奥美世纪这样的专业营销机构也显得谨慎，王宏鹏告诉记者：“公司现在在观察，还要看客户的成熟度。”毫无疑问，目前的“盛宴”只是各大品牌的一场“卡位战”，他们的普适性心理是：谁都不想像错失微博那样再赶不上微信这般列车。

微信的未来充满想象力，同样充满变数。

腾讯最为推崇的微信O2O模式近日便遭遇质疑。大众点评网创始人龙伟直接炮轰，“在星巴克，它会有一个牌子，放的是微信的二维码，当我用二维码扫描的功能，它会自动将我的微信加为星巴克微信的粉丝。星巴克会通过微信的账号不断地推一些广告和打折信息。但天天收到这些信息，用户会不会很烦呢？”

相对移动互联网微博、广告联盟、品牌APP等传统营销模式，微信的确打开了一种全新的思路，比如点对点的交互方式让营销更加精准，但其也不可避免的会出现龙伟所指出的“缺陷”。这也是徐智明所担心的。

这对于品牌营销机构来讲，必然造成一定压力。一个品牌可能拥有海量粉丝，如何面对他们每个人的沟通需求？被直接推送至桌面的内容如何让消费者不感到厌烦？采取什么样的形式与消费者沟通？这些都是不可回避的问题。

对于微信和腾讯而言，又将如何盈利？微博叫好不叫座的现实是前车之鉴。即使最容易变现的第三方应用开放平台接口也是免费为开发者提供。

毋庸置疑，微信引发了新一波的社交营销热潮，但也很明显，其短时间内并非主流，需要整个产业链上下游对接配合，形成一套微信标准体系。真正完整的微信商业模式，还需要幻想一段时间。