目前赶集的团购已经交给窝窝团联合运营，而58同城的团购业务则可能向平台转型，不单纯把团购看成目标。

面对广告与增值服务收入的增长瓶颈，两家公司都在摸索更适用长尾理论的业务模式。前者选择再次转型电商化，后者押宝蚂蚁短租。

58同城在交易中支付环节引入支付宝等第三方支付公司，58同城负责物流部分。为了培养用户习惯，姚劲波称其三年内不会考虑对交易收取佣金，第三方支付扣取的佣金费也由58同城补贴。

这也意味着，三年内形成的交易数越多，对58同城形成的资金压力越大。

破局之道

作为Craigslist的模仿者，无论赶集网、58同城还是百姓网，似乎都没有那么顺利。

Craigslist在2010年只有32名员工已达到亿元广告收入，管理着全球50个国家的570个分类广告分站。而58同城拥有7000名雇员，支付千万薪水和巨大广告费用，年盈利4000万元，而支出却达到1.1亿元。完全照搬Craigslist的模式也许不适合国内分类信息网站。

就58同城现在的状况，于斌表示，“58同城的平台是很出色的，应当更多的考虑如何提升一个平台的质量，包括商户质量、网民质量和内容质量都需要很大的提升，而不只是光为了做流量、做和利益相关的然后把这个网站搞得很乱很糟”。用户的去留、网站的生存始终决定于用户体验。康国平也认为，“分类信息网站当务之急建立品牌，做好产品质量，而不是打广告战。”

而对于平台的质量问题，于国富认为，分类信息网站面临模式单一、功能简单和缺乏创新的问题，或许应该引入诚信机制来提升平台质量，减少虚假垃圾信息。于斌也认为，分类信息网站主要是需要建立信息的督查。

此前，分类信息在网上只是做了信息上的撮合，没有形成最后的用户决策和交易。康国平表示，“考虑和地下结合起来，不单纯走O2O之路。”分类信息网站可以探索互联网的“落地”模式。分类信息具有很强的地域性，本地化发展或许成分类信息网站崛起的选择之一。

除了本地化，分类信息网站还可以布局移动互联网，向手机用户进军。移动互联网的发展迅猛，移动的信息分类市场前景广阔，并且具有”移动互联网基因”的企业被资本市场看高一线，在国外，分类信息WAP站在海外的运用率已经远远高于了搜索引擎网站。刘兴亮表示，分类信息网站可以向移动终端发展。

此外，也有业内人士认为，国内网民交易二手物品的需求正日益增加，借助分类信息的人气，同城乃至手机定位的同小区见面生活服务电商交易变得可能，这让生活服务电商交易的空间进一步延伸，而二手交易本身也能反哺分类信息网站，增加用户粘度。