3B大战在相关主管部门出面之后，当事者百度和360开始“静音”。表面上的吵吵闹闹暂告一个段落，但业务上真正的较量仍在激烈地进行着。搜狗的加入，使这场大战增添了更多热闹，从3B到3SB，加上360的历史宿敌防杀毒软件公司金山，业内有人建议百度收购金山，将这场大战演化成3SJB，“各方在‘桌面下’的手段都没停止。搜索的竞争必会因为360的进入打破一潭死水的局面。”一位业内人士评价道。

360的搅局虽然短时间内不会对中国搜索市场格局带来根本性的变化，但必然会迫使各方加速创新，中国式搜索的技术和商业模式也将提速演进。

流量为王 客户端发威

8月16日，360开始低调上线搜索页面，但还是引起了百度的高度“重视”。28日夜间百度开始悄悄对360进行反制，用户通过360综合搜索访问百度知道、百科、贴吧等服务器时，将会强行跳转至百度首页。随后双方在当晚展开攻防大战。百度之所以对一个新进入搜索市场的360如此重视，不仅因为360公司不按常理出牌，更主要的是百度看到，360强大的客户端优势是自己的短板，虽然360不会对百度的市场份额有决定性影响，但发展下去依然是很大的威胁。

“360在杀毒软件客户端、导航、浏览器上的用户流量积累的确存在发力点。现在看来搜狗的商业模式已经证明了这种模式的可持续性。”易观分析师董旭认为，“客户端产品不理想是百度的弱点。”

奇虎360董事长周鸿祎第一次创业的产品是中文上网助手3721，本质上就是早期的搜索。后来百度董事长兼CEO李彦宏带着美国的搜索概念回国创业，双方就展开过非常激烈的竞争，竞争的核心焦点就是“流量”。后来3721卖给雅虎淡出搜索，百度通过不断耕耘成为中国搜索的代名词。

在中国互联网圈子里，周鸿祎最早懂得流量的价值，也最早想到用自己的办法挖掘流量、转化流量。“中国互联网企业与国外很大的不同就是对流量价值的认识。”前述业内人士告诉《中国经营报》记者，在获取流量、转化流量、卖流量等每个环节，中国互联网企业都创造出很多手段，当然包括一些灰色手段，通过流量的挖掘，大大提高用户付费。在他看来，让百度警惕的，是360强大的客户端能够为360搜索带来巨大的流量，而360又具备很强的流量转化能力。

搜索是互联网的入口，但搜索的入口是浏览器和网址导航。搜狗是最先在摸索这条道路的，而慢慢地在搜索市场站稳脚跟。360的浏览器在中国市场仅次于IE，网址导航已经排市场第一。360做搜索，争抢百度的入口有很大的便利。

而与近年来业界越来越视客户端的趋势不同，百度在输入法、浏览器等方面都没有投入大的力气，市场上也毫无斩获。没有浏览器这样的桌面产品，用户很容易在互联网更上一层入口被其他企业“绑架”。

百花齐放 智能演进

百度之所以在搜索市场取得如此大的成功，是因为其专注。在2010年谷歌退出中国内地市场后，百度的优势更加明显，搜索市场近两年也最为平静。但随着搜狗慢慢提升市场份额，360又快速切下一部分市场，搜索市场在新技术、新模式的撬动下，开始出现变化。

360这次低调入局，也是想避开百度的锋芒，用以百度不同的方式开辟新的市场。这也是当下搜索市场竞争的一大特点。用360的话说就是“去百度化”，用搜狗的话就是“非百度方式挑战百度”。

搜狗今年下半年将会推出推荐引擎，从搜索向推荐的应用模式过度，这需要更强的用户黏性。搜狗在与百度竞争的七八年间，明白一个道理：不能与百度正面开战。推荐引擎是智能搜索的一种形态，智能搜索一直是业内公认的趋势之一。

一直在搜索领域默默耕耘的中搜，也提出“下一代智能搜索”的概念，力图改变搜索结果的信息交互方式。“终端多样化、信息飞速膨胀，搜索内容源的丰富成为考试搜索引擎厂商服务能力的重要指标。同时。搜索结果内容的呈现存在交互方式改进的明确需求。”董旭认为，除了搜索的智能化，搜索结果的交互方式也将发现重大改变，正如谷歌的“知识图谱”产品。

腾讯的搜搜则是利用自己的特点，打造结合用户背景、兴趣爱好以及环境的智能化搜索。腾讯的众多产品平台和海量用户，利用腾讯搜索而来的结果可以分享到腾讯的各个社区产品甚至新浪微博，在呈现结果之后再次形成分享及互动的循环。“这样的能力和产品布局，在移动互联网行业大环境的衬托下，使得腾讯搜搜在无线市场更具发展优势。”董旭认为。