我们再看看现在谁在提供这些服务，或者说过去的十年里，互联网或者移动互联网基础设施里，在提供变化的这些企业都是什么企业？大家可能知道IDC，运营商，CDN，ISP，大家可能都听过这些名字。那过去比如说它们都在某一方面能够满足这种移动互联网没有来到之前支持这个平台的发展。但是作为这么大的一个数据量的产生，对这种新的基础设施，包括大家的整合，都提出了新的要求，提出什么要求？第一，大家都要追求模块化和规模化。第二，大家都需要更好地协同。第三，大家都是在一个生态链上。所以这要求无论原来做数据中心的，还是说你做CDN的，还是你做运营商，还是提供做云的平台的，甚至于今天做内容的，我们大家在产业链上，我们要共同打造支撑产生的这么大的数据量它们的一个协同和交互。首先是说我们都作为支撑公司，就像刚才易宝支付的唐总，包括百合，其实都是我们的客户。实际过去也就是说我们的协同，我们的合作，能够让广大的网民能够轻松地获取到你想获取的信息。

但是新时代来了，变了，采集的数据量大，交互的频度高了，计算的能力提高了，稳定的要求提高了，安全性的要求提高了，那在这个时候要求我们是更好的合作，更好的协同。我们觉得从未来来讲，对基础设施的挑战就是一定要从传统的数据中心向云托管的方向来发展。可能在互联网时代的时候，你简单的提出一些基于管理服务的，IT外包服务，可以满足客户的需要。那今天这种客户量，尤其像APP Store这种模型的出现，可能一夜之间使刚才唐总提到20人的一个开发软件的公司快速成长成一个大型的公司。包括我们去年的时候，我是在跟国外的一个著名的游戏公司在谈的时候，碰到他们的一个需求，他们一款新的游戏，大概六周的时间，从这款游戏上线到两亿的一个注册用户，那得产生多大的数据量？那是需要什么样的弹性来支持？那肯定他会是要有一些明确的分工。

从国内来讲，今天还够不够支持这些体系？一定从传统IDC转化到云托管的数据中心，其实我们原来在专业服务领域的很多公司，是要有大量的协同跟配合。世纪互联作为国内最大规模的第三方的一个数据中心，整个中国在移动互联网新时代里，数据中心是从原来传统的数据中心向云计算数据中心转换的过程中，我们的定位是什么？我们提出了我们要打造基于移动互联网新时代的云计算基础设施领域的一个台积电的模式，什么是台积电的模式？就像台积电一样，我有芯片技术，我有生产制造能力，我有很好的运维和研发，但我不对最终终端客户的销售，我去支撑不同的品牌的厂商，在不同的领域去创新。其实意味着刚才我们谈到网络结构变得这么复杂，数据量产生那么多的时候，大家其实倡导的是一种什么合作的观点呢？就是更多的协同，更多的配合，更多的找到自己的定位，在自己的专业或者强项的领域去做。

那这样，我们如果在云计算这个领域，我们是利用我们过去的基础设施的一个池的资源，利用我们覆盖全国的一个光纤的网络。同时，在我们过去积累的过程中，我们存在大量的网站的内容，包括很多互联互通的资源，我们去支持很多今天有志于在移动互联网云时代，在应用时代去创新，去创造的企业，这就是世纪互联在云计算领域台积电模式的一个解读。

为什么会说世纪互联有能力来做好这个台积电的模式呢？首先是因为经过十几年的发展，具备这样一些优势。第一，我们在全国具备大型的模块化的数据中心。同时，我们又在全国大概三十个城市，有弹性的数据中心的集群，而且随着我们基础设施，包括服务云平台的构建，逐步构成了我们互联互通的网络平台。最后通过十年的磨炼，我们构造了一套优质的服务平台体系和团队。

这是我们大型模块化数据中心的概念，刚才谈到了这么大数据量，这么错综复杂的要求，这样的一些要求必然首先是规模，世纪互联是第一个在国内提出大型的模块化的云计算数据中心的概念，我们是第一个在国内建了超过十万平米的云计算数据中心的公司。这些都为我们在下一步推动移动互联网的高速发展有效的支撑方面，打下了一个良好的基础。

同时，我们有覆盖全国的分布式数据中心的集群，我们全国三十多个城市，本身有六十多个分布式的数据中心，我们跟国内三大运营商包括很多有基础设施资源的公司合作。其中最有特点的是我们自主创新的有自己下一代集装箱式的数据中心，它大大地解决了原来数据中心非常干化的服务跟响应的支持能力的现状，整个的部署只需要1.5个月，安装只需要1天，把发电机、空调全部模块化集成到一个数据中心里。