视频行业一向硝烟弥漫，免费与付费阵营逐步显现。根据易观数据显示，截止到2012年第三季度，众多坚持免费加广告模式的国内视频网站都尚未盈利。一方面是内容加带宽成本居高不下，另一方面对独家内容的争夺日趋激烈，用户分流导致免费+广告模式步履艰辛。而在CNNIC公布的《2011年中国网民网络视频应用研究报告》中显示：在2011年，已付费和有付费意愿的用户占比为30.8%，相比2010年有大幅增长。与此同时，越来越多的视频网站加入了互联网收费视频运营，视频收费已成为趋势和行业共识。

同时报告显示，对于潜在用户来说，内容的吸引程度成为其考虑付费的关键因素，占比75.5%。纵观去年火热项目，奥运期间CCTV5日点播量翻三番，“中国好声音”引入后浙江卫视第一季广告收入超3亿。可见，优质内容将带动广告价值、拉动用户访问，内容差异化将成为视频行业竞争关键。

天翼视讯发展历程回顾 正版+收费模式获得用户认可

2009年11月，中国电信正式成立视讯运营中心；2010年1月，天翼视讯业务上线；2011年3月，在中国电信视讯运营中心的基础上，天翼视讯传媒有限公司挂牌成立；并在2012年6月完成重组及首轮私募，真正实现公司化运作。

与传统互联网视频企业不同，天翼视讯从一开始就采用了“点播收费”的商业模式。借助运营商的通道尝试“正版+收费”的经营模式，使视频业务不再依赖单一的广告收入，同时向高清跨屏业务发展。从2009年发展至今，天翼视讯手机视频业务经历了萌芽期、成长期、发展期，现今已日趋成熟。目前，天翼视讯已同全国近130家合作伙伴达成了广泛合作，日均内容更新量达到5000余条。通过三年多时间的精细化运营，天翼视讯手机平台用户数已超过9000万，付费用户数接近1400万，已成为中国最大的付费视频服务平台之一，成功实现了用户付费观看的商业模式，也证明了用户愿意为优质的内容付费，实现了产业链上下游的合作共赢。

天翼视讯战略解析 走平台化媒体运营路线

推介会上，天翼视讯传媒有限公司总经理康剑介绍了天翼视讯未来的战略方向，他表示：“天翼视讯既要做平台，也要实现媒体运营，2013年天翼视讯将走向平台化媒体运营之路。平台属性重在用户运营，媒体属性重在传播性和影响力。天翼视讯已成功实现盈利，下一阶段将聚焦内容和运营的优化，坚持精品内容精耕细作、跨屏高清运营策略，提供个性化增值服务满足用户更多需求。

”

基于流量运营的传统视频网站商业模式已受到质疑。媒体播出时长已趋于饱和，只能以牺牲用户体验来换取广告主付费，而盈利目标仍相距甚远。内容采用买断模式，内容提供商不参与收入分成，上游失去生产更好内容的动力，从而使整个产业发展停止不前。在收费模式下，用户付费后，天翼视讯和合作伙伴按照约定进行收入分成，鼓励上游内容企业不断生产更多更吸引用户的内容。天翼视讯通过建立完整的产业链，采用合作运营，实现上下游资源整合和利益共享；倡导让优质的内容产生价值，大大增强内容提供商的积极性，从而达成产业链各方参与者的共赢。

此次推介会的召开，是天翼视讯推行媒体化运营战略的第一步，也是天翼视讯期望借助传媒的力量，将公司做大做强的重要一步。天翼视讯将始终秉承为行业注入新活力的信念，坚持平台化媒体运营。发挥母公司中国电信及自身优势资源，实现产业链上下游合作共赢，并逐步建立产业链主导地位。通过内容+创新双纬度拉动用户增长，从而最终实现内容产业繁荣，为用户提供更多精彩纷呈的视频内容，抢占2013年视频产业先机。

天翼视讯凭借其在资源、用户、技术、内容上的多重优势，聚焦优质内容，在2012年已推出了多款跨屏高清产品。天翼视讯携手搜狐视频，推出“天翼搜狐院线”，联袂打造中国互联网第一收费院线；天翼视讯联合华谊兄弟，汇聚精品微影内容，推出微电影频道；天翼视讯联合凤凰网，推出凤凰VIP产品，囊括海量凤凰卫视王牌栏目。

近日，由天翼视讯与左安龙合作打造的大型互动节目《股票老左》上线首播。该节目内容定位于服务广大股民的投资咨询与教育。传播形式上以实时互动直播为最大特色。观众通过手机和电脑在线提问，专家实时进行解答。不需编排，没有脚本，沟通和交流构成四个半小时的直播节目。观众大呼过瘾，嘉宾意犹未尽。上线仅一周时间，天翼视讯平台上《股票老左》节目的观看人数与同时在线人数都全面超过江苏卫视、安徽卫视等传统电视直播频道，排名第三。目前，类似此类产品，还有很多正在与天翼视讯接洽。

全新LOGO发布 诠释天翼视讯平台战略

在推介会的最后，为配合“平台化媒体运营”的战略，天翼视讯发布了全新的LOGO，整个LOGO由无限符号∞及TV189字样构成。无限符号体现了天翼视讯竭力打造无限精彩的全媒体平台，与观众一同探索无限“视”界，演绎精彩人生的态度。运用沉稳的黑色与热烈的红色，则体现了天翼视讯成熟练达的企业形象，以及为观众提供精彩纷呈、极具吸引力的视听节目的企业使命。