再谈用户

在一个类购物类网站，用户往往是：说者不买，买者不说。你推出一项新政策，你可能会私底下跟一些貌似忠诚的用户沟通，他也会赞成，并认为你的政策很是好。当你推出该办事的时候，你会发现，当初很是赞成的用户又会走到办事的对峙面，他其实不会去采办。这是一个次级问题。更有甚者，他会走向更背面。我所见过的是，我们推出一个团购业务，当初很是赞成的用户，自己也组织了团购。即便你推出的团购代价比他们拿到的还低，但用户其实不这么认为，他宁愿将这笔钱付给厂商破费在路上，也不肯意让你赚到其中的一份。

用户的心态表白了用户不单不值得信任同时其实不晓得感恩感激，让用户暗示感恩感激无异于痴人说梦。所以，针对用户的心态，有时候需要下手更"狠"，而不是一味的用户着想。这种"狠"被界定在用户可承受的范围之内。这种承受范围是指，与同类购物网站相比，你总是更有底价优势，更好办事，杰出沟通。至于一些新办事新政策，你可以稍晚些发布！

你要知道自己谁

不管你做什么，只要你是合股人，你就应该清楚你事实是谁，你能做什么？为他人更加集体奉献什么。可是，很遗憾，我总是看到一些埋怨者。

有些法度员，也是网站的合股人，他们总是想当然疏忽一些手艺细节，他们希望自己开辟法度，没错，我也这么认为，甚至是鼓动勉励这样做，但如果你的手艺其实不如你想象中强年夜，你也对峙开辟吗？是的，他对峙开辟，但成果如何呢？出来之后的网站底子无法使用！这就是成果和教训！所以，在对峙开辟之前先估摸一下自己的能力！

做法度的，哪怕是一点点法度问题，其他人是弄不定的，无论年夜小，这都是手艺的事情，如果手艺都不动，让其他人去解决，在我眼里只能是无能的埋怨者和梦想者！作为合股人，要学会给自己定位，知道自己能做什么擅长做什么，即便是一件很小的事情，你也需要亲自去做，而不是依赖他人，尤其是什么都不懂的人。

做互联网的节拍感

做任何事情都需要节拍感，互联网作为一个智力型工作就更需要。节拍感是指，我们在做事情的时候既不着急不忙乱，紧随打算，有目的的去做事。对节拍感最有影响的是执行力和东想西想的所谓战略。尤其是一个多人创业团队。一个团队中只需一个掌握战略的人，其他人只需在决定计划根本上去做事情便可，一个团队不需要两个及两个以上的所谓战略人。在只有一个公推出来的战略人根本上，其他人需要从内心里给自己定好位，知道自己能做什么，该做什么。

节拍感还在一定水平上是指，每天都有所行动。作为创业型互联网团队，你需要每周都看到转变，转变的越来越好越来越接近目标，这是一种良性！强调度奏感最终是为了让身处团队中的自己和他人都不感触感染到累！

文章来历：淡水的互联网笔记