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那些年,我们一起追过的流量

时间:2011-12-28 18:38:57   作者:   来源:   点击:

没有流量的站长可以在一百个网友面前极尽难看之能事,还兼洋洋满意——只要其中没有被他忽悠过的告白主。

我已经记不清事实是什么时候只存眷流量了,十年前,所有的网站都在关系每天吸引多少人来,到我这个网站花了多少时间,而不是每天挣了多少钱,这显然是对流量的误解。

而现在,如果我问什么对网站最重要,几近所有的站长城市答复:"流量",如果再问第二重要,取得的答复依然是"流量",追求流量是几近所有网站盈利 手段,为什么几近所有的互联网公司和站长只追求流量呢?在《海潮之巅》一书中卢松松看到了雅虎的例子,我感觉可以拿来和年夜家分享一下。

那些年……

那些年要从雅虎的商业模式成功说起,在美国,一个商家吸引一个新客户的本钱高达10美元,传统告白业是按每一千次显示收钱的,比如报纸的发行量为100万份,那么告白公司就得付给报纸50万美元,电视、杂志上做告白也是如此。报纸的定费是小头,告白费才是年夜头,有些报纸甚至是免费的。

杨致远完全照搬了报纸的商业模式,即免费办事,然后用告白养活自己并成长,而换到互联网行业,就酿成了"网站流量"。在互联网成长早期,网站流量严重不足,即便今天,雅虎首页的告白版块也供不该求。因此把流量做上去成了雅虎的首要目的。

要想让网站流量提高,关头是要有好的内容,能吸引用户。雅虎在很长时间里就是这样做的,一心一意把自己办成互联网上最好的媒体,这显然是一条正确的路。

你就耐心期待,我追到你的那一天吧。

1996年到2006年,随着流量的增长,雅虎的营业额增长了260倍,从2000万增长到60多亿。所有互联网公司都看到了流量的重要性,并很快复制了雅虎的商业模式。可是这些二三流公司却没有一个像雅虎那样盈利,那时年夜家都还没有意识到"不是所有的流量都是平等的"。

在告白业,有个不成文的规定,讲究门当户对,即一流的品牌必须在一流的媒体上投放告白,即便一个二流媒体有着同样的受众群,一流的公司也不会在上面做告白, 因为那样会影响自己的品牌。这种成果致使2000年前除雅虎外,几近没有上面公司挣到品牌告白的钱。至今,像宝洁公司虽然每年花70多亿做品牌告白,但从未在二流网站上花过一分钱。

能挣到的钱越来越少

对流量的片面追求,致使整个互联网告白总收入没有提高的情况下,流量的增加只能致使每一千次流量能挣到的钱越来越少。各个网站在吃亏后,不是去提高 内容的质量,而是加倍疯狂地插入告白,并且发现了弹出式告白,试图从不打的告白市场分到相对年夜的一份,这样就陷入了一种恶性循环。

包含巴菲特在内的个别投资年夜师发现这话总趋势越来越背离经济学原理,可是他们的声音在互联网泡沫中轻微的听不到。

雅虎起头的成长还很理性,可是到后面,也插手到疯狂者的行列,我们没有看到2000年前雅虎在手艺上有什么投入、创新,反却是看到很多疯狂的收购。如1999年,雅虎以50亿美元买下了Broadcast公司,该公司以后每年只为雅虎创作发现2000万美元的产值,更不消说利润了。

雅虎对网络泡沫起到了推波助澜的作用,虽然它没有烧投资者的钱,但无数小网络公司都是靠烧钱在维持的,直到互联网泡沫应声而灭,雅虎的市值蒸发了90%。

所谓的流量,就是……

雅虎通过增加流量提高营业额的做法是对的,可是对整个互联网的狂热不是雅虎能够节制的,年夜量片面追求流量的公司、网站呈现,使得流量变得很不值钱,并且差点毁了整个互联网开放和免费的模式。直到现在,中国依旧如此……

所谓流量就是:"让这个网站,因为有了我,会有一点点不同。"作为一名普通站长,我已经记不清事实是什么时候起头的了。

作者:卢松松 本文地址:http://lusongsong/reed/409.html

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