2020年，张朝阳频繁出现在直播间里，他在“Charles的好物分享”里推荐健康食谱，在“姐姐的好物分享”里跟着刘敏涛学唱《红色高跟鞋》，在“Boss的厨房”里给厨房用具带货。哪怕刚刚在线下举行的搜狐时尚盛典，张朝阳人不在直播间，话题却离不开直播：“直播是今年的一个特色，技术让我们跨越了时空。”

张朝阳的重视，再直观不过地说明了直播对于搜狐的意义。直播是行业现象，也是搜狐今年最大的变化。

在2021搜狐WORLD大会上，张朝阳说，搜狐对直播的看法已纳入整个内容生产和分发的框架——搜狐视频是直播中台，打通了五朵金花（搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友）的产品矩阵。所谓打通，即是为搜狐的五大产品提供直播类内容。

正如字母榜（ID：wujicaijing）反复提及的，目前互联网平台已经将内容生态的竞争拖拽进视频赛道，搜狐发力直播、增加直播库存相当于是进行一场媒介升级。

内容竞争的本质反应在商业层面即是广告收入的竞争——用大白话来说，视频就意味着收入。作为老牌内容生态公司的搜狐发力视频和直播，无可置疑，也无从选择。

直播行业在经历了秀场直播和短视频平台直播这两波浪潮之后，已经进入了又一个发展阶段，直播第三波的主要特征是老牌互联网公司纷纷发力。

张朝阳

腾讯凭借微信视频号在短视频领域扳回一城后，迅速上线了直播，昨日用户可以购买“微信豆”进行打赏，标志着视频号直播功能趋于完善。

另一家老牌互联网公司百度，之前完成了短视频业务整合，又投入34亿美元巨资收购YY国内直播业务，显然是确定了将视频和直播业务作为内容生态建设的重点。

现在，互联网竞争的主阵地重回内容生态，视频和直播又迎来一次浪潮，张朝阳此前接受采访时曾表示，直播、社交和短视频是搜狐2020年的重点。今年，搜狐在直播上的进展体现在营销端，包括大型活动、高端访谈与价值直播、直播带货三个方面。

但搜狐和其他直播平台不一样的是，2020年，搜狐视频直播作为整个搜狐集团的中台，通过技术创新，结合媒体资产，正在驱动媒体价值的整体提升。目前，搜狐视频已经确立“直播作为集团中台，驱动媒体价值升级”的发展战略，并广泛应用在搜狐视频的自制综艺，搜狐旗下的原创活动IP，以及搜狐新闻的直播栏目上。

张朝阳也强调，搜狐要做的是价值直播和直播综艺，带货也是直播综艺。在“活动即内容”的时代，搜狐面向不同垂直领域的活动覆盖了不同的用户圈层，通过这些活动产生优质的内容，跟消费者共情和共鸣，在圈粉的同时，也为品牌增加了好感度。

机会已经摆在搜狐面前，这一次，搜狐能抓得住吗？

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搜狐的直播尝试始于2016上线直播产品千帆直播，从当年下半年开始，张朝阳每天早上8点会出现在千帆直播里，直播英文读报。

与2016年“千播大战”时的形态不同，如今的直播已经从一种新型媒介形式变为互联网基础设施，当年处于试水期的“直播+电商”也已成为内容平台、电商平台的标配。

“去年在互联网大会上参加论坛讨论直播带货，听他们说直播带货特别厉害，我想以后（搜狐）也可以带货。”张朝阳此前接受界面采访时说。1月，张朝阳开始推动团队上线分屏直播、连麦功能，并着手准备打赏和直播带货功能。

6月8日，张朝阳开启了他的直播首秀“Charles的好物分享”，播出平台是搜狐视频、千帆直播，京东是首席合作电商。在一个半小时的直播中，张朝阳给网友推荐了ERGO CHEF My Juicer S 榨汁机、奔腾加湿器、德龙咖啡机、星巴克咖啡豆等他日常爱用的物品。

除“Charles的好物分享”外，搜狐此后又推出了“姐姐的好物分享”、“乐队的好物分享”两档带货节目，节目形式为，节目邀请到的嘉宾和张朝阳以聊天的形式分享爱用物品，并有才艺表演、抽奖等环节。从这些节目的形式来看，搜狐选择的直播综艺路线。

在秀场直播、游戏直播大战时代，有一些平台就曾选择了直播综艺路线，许多节目因制作粗糙等原因而失败，但也有《Lying Man》、《God Lie》跑出来。

进入直播带货时代，薇娅、李佳琦的直播间经常会邀请明星直播互动，不过仍以产品分享为主，此前汪涵也参与了直播综艺《向美好出发》，以为农产品和国货品牌带货为主，带货直播综艺，正成为行业内的一种带货路线。

“大家看直播综艺愉快的观看感受中，把东西给买了。我的直播不和别人比销量，主要是把自己生活中喜欢用的东西介绍给大家。”张朝阳称。搜狐方面表示，在“活动即内容”的时代，搜狐面向不同垂直领域的活动覆盖了不同的用户圈层，通过这些活动产生内容，跟消费者共情和共鸣，在圈粉的同时，也为品牌增加了好感度。

另外张朝阳透露，2021年将推出多档直播综艺。增加了直播综艺带货形式，对搜狐也意味着增加了新的流量和广告变现形式，可通过为其他电商平台导流或收取商品佣金增加收入。

搜狐直播业务的另一主打点是“价值直播”。在千播大战时，千帆直播走的就是价值直播路线，“直播要做科技、知识、信息传递的载体，让观众不仅可以取得娱乐的快感，还能收获知识、提升技能。”张朝阳曾表示。

所谓价值直播，是区别于纯娱乐化内容的直播，比如搜狐今年在疫情期间推出的《BOSS1+1》，这类直播内容除可以为品牌方提供曝光、为搜狐增加广告收入外，还可以沉淀优质内容，提升品牌价值。

走向知识内容，是所有内容平台的共同选择。今年，B站开辟了知识区，知乎在首页增加了独立视频入口，百度也在发力知识视频，搜狐也加入了提供知识价值内容的大潮中。

此前接受一点财经采访时，张朝阳曾表示，“直播有更大的价值可以挖掘，而搜狐要走差异化竞争、知识带货的价值直播路线，更要在扩大搜狐视频声量，提升平台价值上发挥作用。”

直播对搜狐的价值已经显现。“直播让广告收入守得住，而且有增长。”张朝阳表示，搜狐的直播是社交式直播，关注流还有回放内容，回放内容被剪成许多片段在平台上传播，形成了更多热度，“这种立体式的传播，让我们的合作伙伴很满意，反映在报表里的数据是不错的。”

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直播业务的发展对搜狐财报是一个好消息。“如果不算搜狗的话，2020年搜狐公司盈利的一年，真的非常不容易，搜狐公司盈利了。”在大会上，张朝阳提及，今年，搜狐维持了广告业务的平稳甚至是增长，游戏、网络剧的付费收入也获得了明显的进步和改善。

张朝阳曾反思几年前的烧钱策略，“以前烧钱比较多，但现金流就那么多。2017年我们逐步停止购买一些特别昂贵的剧，2018年中我全面回归之后搜狐亏损情况迅速转变。我是CEO，我不改变，别人没有这个权利来改变。”

盈利，是张朝阳近年频频提起的目标，这是他思考最多的关于公司的问题。“这是我作为一个公司CEO的本分，真正关心这个公司的收入和产出的问题，算账。”张朝阳去年告诉腾讯《深网》。

今年6月接受澎湃新闻采访时，张朝阳也表示，预期是第二季度实现盈利，之后每个季度都会盈利，然后守正出奇。“一方面是把新闻资讯做好，保证我们的收入，保持我们持续盈利。另一方面，如果社交分发能爆发就更好了。”

财报显示，今年第二季度，搜狐实现扭亏为盈，扣除畅游预提所得税影响后，归属搜狐公司的非GAAP净利润为1100万美元。进一步扣除搜狗公司的亏损后，归属搜狐公司的非GAAP净利润为1200万美元；去年同期净亏损为4100万美元，上季度净亏损为800万美元。

不过搜狐盈利情况没能持续到下一季度，三季度，归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净亏损为700万美元，公司预计，第四季度归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润在1500万美元至2500万美元之间，搜狐将重归盈利。

在采访中，张朝阳总结了搜狐今年的业务和财报表现，第一，继续控制了成本；第二，在没有加大渠道投入的情况下，通过直播等业务，广告业务做到了稳定甚至是增长。第三，网络剧付费收入在增长。第四，网络游戏是惊喜。“在宏观经济疲软的情况下，搜狐今年盈利了。如果不算搜狗，搜狐的三个板块（媒体、视频、游戏）加起来是盈利的。”张朝阳称。

当然，实现盈利只是搜狐的一个阶段性目标，作为重回一线业务的CEO，张朝阳显然有更大的野心。“希望搜狐视频、搜狐新闻、狐友都能爆发，但不能急。”张朝阳6月接受界面新闻采访时说，现在搜狐系产品的用户规模还不能让他满意，但搜狐集团财务向好，已经让他有了更多安全感。