90后小伙子王浩年初开始回家创业开快递驿站，都说快递驿站做得好能年赚十几万。但是王浩的快递驿站几个月以来一直在走下坡路，到底是哪里出了错呢?王浩总结了几点，正好也能帮大家规避常见的问题。

开个快递驿站亏死了?这是怎么回事?

一、准备不充分

王浩准备创业的时候，家里人其实是不太支持的。因为本身工作年薪十二万，属于维稳状态，现在做生意风险比较大。但是王浩很羡慕别人自主创业，就急匆匆开始做起快递代收，由于没什么经验，初期准备不充分，导致开店几个月都没赚到什么钱。

二、选址不用心

快递驿站的选址是很有讲究的，位置不对，客流量就没保障，所以快递驿站选址一般都建议选在成熟小区，入住率高才有充足的客源。此外，还要保证快递驿站附近没有其他强劲的竞争对手，以免引起恶性竞争。

三、服务质量不过关

快递驿站主要做快递代收发，快递员将快递放到快递驿站，快递驿站负责后续对接用户的服务。如果能让快递员毫无后顾之忧，快递员就会更放心，但是如果频繁出现快递丢件的问题就比较麻烦。

快递驿站最忌讳的就是经常性的丢件漏件，不仅会造成快递方面的损失，还很容易降低市场口碑，引起用户的反感。用户反映到快递公司，会导致快递员罚款，久而久之也不太乐意和快递驿站合作。

四、竞争对手实力碾压

快递驿站之间如果存在恶性竞争，生意是很难做下去的，尤其是一些会抢资源的平台。比如说你的快递驿站平时没有将服务做得很好，用户以及快递员本来就心生怨言，那么当你的门店附近新开了一家快递驿站后，快递员很容易转向和你的竞争对手合作。但是总体的包裹数量是有限的，此时再开一家快递驿站，就会大大影响收入情况。

五、经营模式单一

别人家的快递驿站为什么会赚钱?多半都是因为改变了传统的经营模式。现在的快递驿站如果仅靠代收发快递的业务来赚钱，是很闭塞的。行业中赚钱较多的快递驿站都会增加其他业务同步运营，常见的有社区团购，新零售等。快递代收可以起到增加客流量的作用，此时再增加其他盈利渠道，能够保证提升整体收入。

开个快递驿站亏死了?一般快递驿站经营不善，都是因为没掌握对方法，准备工作没做好。如果提前了解清楚选址规则，做好市场考察就会避免很多可能发生的问题。快递驿站想要增加营业额其实是很简单的，认真选址，选平台，注意提升服务质量，灵活运营，一般都能有效增收。