有朋友在QQ上埋怨，在讨论单位网站的搜索引擎优化方案时，带领明显不懂搜索引擎优化专业知识，可自己从网站搜索引擎优化角度为公司网站斟酌的专业意见却始终无法说服对方，这样的情况让他感应很委屈、十分猜疑。

搜索引擎优化ER的专业意见得不到采取，很痛苦

想必许多搜索引擎优化ER都曾经遇上这样的情况(无论工作中仍是接单过程傍边)，并且可以预料的是，随着搜索引擎优化的年夜热，这样的情况只会越来越多，因为搜索引擎优化不但仅只是简单的网站改动过程，它还与网站总体成长目标及网站整体打算慎密相关，“牵一发而动全身”——连ZAC都感伤说：“欠好措置的是与其它部分的沟通……负责搜索引擎优化的至少是副总级别，不然有时很难推动”。

而目前往往搜索引擎优化ER面对这种情况的措置体例年夜概有两种，一种是为了工作(接单)，完全迁就、拥护带领(或雇主)的不正确意见;一种是自以为自己专业意见，没有坏心，一味死顶，不讲究策略体例，成果很差。

事实上这两种体例都不是抱负的解决体例，第一种，工作(接单)的确重要，但问题是搜索引擎优化最终是要以成果论成败的，最后这样遇到矛盾“为工作(接单)而抛却原则”的做法很难包管搜索引擎优化工作的最终成功，最后会给人留下这人一点儿都不真诚，完全是滑头。更糟的是，他人认为你不专业，完全是滥竽充数。

而第二种态度也同样不成取，这样的人也不成能让他人真正接管你的意见终局——这样不讲究体例的沟通只会让带领对你越发的不安心(或丢失落票据)，并且如此猛烈争论的体例(哪怕你引经据典)也其实不克不及证明你这个搜索引擎优化ER的专业性与原则性，而只会给人留下你这小我“死头干犟”(昆明话，“刚强己见，难以沟通”的意思)的强烈印象的(很不幸的是，gouyn12也正有着这种毛病)。

我们必须认识到，这样的情况之所以会产生，实际上仍是带领(或雇主)缺乏对搜索引擎优化ER信任的必定成果，在这样的场合下，只简单地表态其实不克不及真正解决对方对你不敷信任的问题。

因此，应该表白自己的态度观点，但必须注意场合，掌控好表达体例，更要换位思考，站在对方的立场斟酌“他们(带领或雇主)为什么会这样想，他这样做搜索引擎优化希望达到什么样的搜索引擎优化目的”等问题，同时增强与其他手艺人员的沟通，真实地体会他们的想法，这样的思考与沟通可以帮忙我们真正体会网站搜索引擎优化的真实念头与预期效果，我们才可能按照对方意图，有针对性地对其不公道办法与目标，提出一些可行性较强的替代性方案，这样从对方角度斟酌问题的方案更能打动他人，不但更能显示出你的专业性与严谨态度，也更能体现你设身处地为他人着想的负责任态度。

我们不克不及指望带领(或雇主)都是懂搜索引擎优化的行家内行，但我们Q要相信年夜家完全可以有效地沟通，因为我们都有着“通过搜索引擎优化把网站做好”这样配合目标做为沟通根本。并且更重要的是，我们必须通过我们日常工作傍边的努力、严谨，来真正取得他人的信任，才能真正地做好网站搜索引擎优化工作，同时提升我们的搜索引擎优化水平，真正做到专业、严谨，我们的意见才可能取得他人的尊重的。

希望一展雄图，却得不到信任，这样的事例在汗青上也很多见——南昌起义之后的朱德与陈毅在起义军中处境都相当为难，但他们通过自己的努力成功走出了这样的为难窘境。

起义起头时朱德其实不是带领层核心成员，他虽然是第9军副军长(无军长)，但手下插手起义的士兵仅500人，起义前夕放置他的任务也只是与滇军两个团长打麻将，拖住对方，包管起义的顺利进行。

起义成功后，朱德的职责是与郭沫若等人一起负责宣传、征集食粮等工作，虽然不被重视，但朱德仍然谨小慎微地做着。直到三河坝分兵主力失败后，面对弥漫全军的失败情绪，朱德以自己的革命豪情与卓越的军事才能稳定住了这支已经如同草木惊心、面临土崩瓦解的步队。与陈毅、王尔琢一起，带领这支缺食少穿、丧失了标的目的的步队在四面楚歌声的窘境中走了出来。