目前做站点优化的如果你仍是以一种单干的模式的话，我想你的工作将会很繁琐劳顿，什么活都要做，什么都需要学，常常要一人分饰多种角色，往往到最后工作得不到好的进展。可想而知你的优化效率和战斗力是怎样的？而组建一个搜索引擎优化团队是你要做年夜做强优化必走的道路。

同时身兼搜索引擎优化主管的笔者就分享自己组建优化团队的几点心得，首先我们需要体会到一个强年夜的优化团队需要的角色有哪些？

主管，编辑，外链专员，美工编程手艺人员，有的年夜型站点需要数据阐发员。

首先，一个好的搜索引擎优化主管一定是有丰富的优化和办理经验的人。有一个长远的光，能够明确一个团队的成长目标，能为团员制定好工作的目标与策略，同时也需要具有有协调好内部成员的能力。

其次，编辑，这方面的人员就是要做好站点内部内容的构建，主要保存页面题目，正文内容，关头词散布，内部链接，链接诱饵的设置。当然还有专题组织。

接着就该说的是，外链专员，这方面的人就是主要负责站点外链的扶植。其工作主要包含配合主管束定的外链扶植，外链包含站点的友情链接，论坛，博客，社会媒体，链接诱饵的设置等工作需要做。

再谈手艺设计，作为手艺人员，搜索引擎优化的手艺人员主要包含美工和法度员。他们需要按照主管设定的优化框架，站点的内部布局，分类，URL地址优化，UEO用户体验优化，页面代码优化等工作，需要做好与其他人员的沟通。

数据阐发，数据阐发员一般呈现在比较年夜型的网站上。其主要的工作是对网站的关头词，竞争敌手，流量，站点的实时数据进行监控、阐发及记实工作。协助主管对近阶段的优化功能进行阐发。

体会到这些搜索引擎优化团队的根基组成，那么我们就需要知道如何更好的构建我们的团队。

一、团队成员的好处分派，话说谈钱伤豪情，可是现在是什么社会，所以好处分派是团队很是需要注意的事项，作为一个搜索引擎优化团队应该按照给团队所创作发现的实际价值，采纳按实际劳分派的原则，争取公允对待每一小我。而在这方面就需要搜索引擎优化主管拿捏好工作的分派制度。

2、任务分派，作为搜索引擎优化主管在分派优化人物的时候应该按成员各自的好处进行分派，其实介个完全是在组建早期做好的。这样才能将更好的阐扬队员的能力，构建一个加倍强年夜的团队。

三、时间的分派，我们都知道搜索引擎优化工作是一个耗时耗力的工作，其工作压力不输给其他IT工作者，作为搜索引擎优化主管我们应该统筹到成员的健康，分派给我们的成员一个适时适度的工作任务。

四、制定健全监督赏罚制度。没有方圆，何陈端方。不管在什么行业，团队人员应该相互提醒，监督。赏罚制度要透明公道，这样才能更好的提升我们团员的战斗力。

五、按期交换培训。通过队员相互交换形式来提高团队协作能力，新知识的获得，从而整体提高团队手艺战斗力。当然还要培训，山外有山，取他人之长，丰富自我。

要构建一个强年夜的搜索引擎优化团队并不是一朝一夕的事情，需要作为我们用心经营我们的团队。最后希望本文对年夜家有所帮忙。

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