职场最狠背后整人的手段，职场的生活充满了竞争，懂得人际交往也是职场制胜的法宝，职场的事情从来不是简单就能概括的，职场不会相信眼泪，职场最狠背后整人的手段教你在职场站稳脚跟。

职场最狠背后整人的手段1

一、直接打压！

直接打压，适合用在你刚刚露头，刚刚有点成绩的时候，这个时候相对来说，你还是弱者，你还势单力薄，这个时候，老油条们会选择直接打压，所谓，将问题消灭在萌芽状态，他们或者将你调离现有工作岗位，让你再也接触不到领导，或者抱团取暖，一致在领导面前说你的坏话，或者直接硬碰硬的怼你，反正就是将你消灭在萌芽状态，使你无力反击，你所有的优秀也只是昙花一现！

二、拉帮结派！

拉帮结派，适合你有了较大成绩，而且不能轻易把你压下去的阶段，这个时候老油条想的就不是打压你，压制你了，而是想着怎么拉拢你，消灭敌人有两种方式，第一，就是肉体根除，第二，就是化敌为友。如果不能灭了你，那把你当朋友也不错啊！于是各种小恩小惠，各种吃请玩乐都会接踵而来，就看你上不上道，听不听话了！

三、迂回打压！

前两种方法都对你没效的时候，老油条们就会用迂回打压的方式来对付你。当然，这里面的具体表现形式会有很多种，比如，离间计，自己的本事不行，压不住你，那就离间你和本领高强的人之间的关系，使你俩之间相互斗争，从而他坐收渔翁之利！再如，美人计！工作中的美人计，就是忽悠着你纵情享乐，要么不思进取，自我懈怠，要么被人拿住把柄，私节有亏，自然乖乖听话。反正就是迂回打击，离你很远，也不露面，但就是在默默的坏你事！

四、好好先生！

前三种方法，如果对你还是没效，老油条们就会使出第四招——好好先生！所谓的好好先生，就是给你制造更多的和你一样的人，稀释你的成绩。比如，你原来在单位只有一个会计，那你只要努力，你是很容易出成绩的，但这时，老油条们接连向单位推荐了四五个会计，个个都是很优秀，而且老油条这个时候，总是对谁都一脸笑容，好好先生的样子，对谁的事都非常上心，能帮就帮，你挑不出人家一点的毛病，但客观来说，你的竞争压力更大了，你说你怎么办？说不定，你自己就会选择第二种方式了，拉帮结派，主动投入老油条的怀抱，以此来换取支持！

职场最狠背后整人的手段2

一、捧杀下属的方法

领导在管理一些喜欢高调的下属时，一般都会使用捧杀的招数，在一些工作会议中，或者其他的公开场合，到处表扬你的能力，说你乐于助人，还让身边的人都向你学习，表面上领导是在夸奖你，一旦领导的做法多了，同事们肯定觉得你嘚瑟，有些同事也会对你怀恨在心，领导的目的就是给你树立大量的潜在敌人;所以说，大家与领导相处时，一定要小心这种捧杀的方法。

二、让下属内斗的方法

领导看你的工作量比较多，就给你安排几个助手，帮助你完成任务，表面上是体量你的辛劳，多给你找帮手，其实领导的意图却不是这样的，领导在看你不爽时，肯定会给你安排几个关系不好的人，故意让你们窝里斗，让你完不成任务不说，还影响大家的进度，最后让你来背锅，等你奋斗的筋疲力尽时，领导再来收拾你;所以说，大家与领导相处时，一定小心这种下属内斗的方法。

三、让下属闲置的方法

有些时候，领导看你最近一段时间挺努力，找个借口让你休息下，其目的是把你调离核心的工作岗位，安排不重要的工作给你，进一步把你边缘化。这招表面体恤，实则是把你闲置了，让你有能力无法发挥，有心做事却没有机会，这样你不仅拿不到奖金，还会影响你的发展;所以说，大家在工作中，不管自己多么的劳累，都要谨慎领导让下属闲置的方法。

四、甩锅给下属的方法

很多时候领导之所以选择放权，目的并不是让下属好好努力，而是让你承担更多的事情，充分的给你授权，就意味着很多事情，不用再向领导汇报，只要你自己做好决定和执行就行了，一般这种情况都是领导的陷阱，不是一些难以完成的任务，就是领导在给你挖坑，毕竟这种事情出错的几率是非常高的;等你出问题的时候责任就全落在你头上了。老板这招甩锅着实很高明。所以说，领导在工作中给你授权时，一定要想好是不是这样的事情。

职场最狠背后整人的手段3

1、忙死：重点培养，闷声杀牛

当领导把事情都交给你做，是你的、不是你的都让你做。还美其名说：“重点培养你”、“全面锻炼你”！大多数情况下，都不是真的'重用你，而是在利用你，甚至挖坑害你！你做的越多就错的越多，你过于忙碌就一定会迷失方向。然后他就有机会揪着你的错误批判你，你还得心存感谢和暗自懊悔，责怪自己辜负领导信任。

重视你，会给你机会发展与上升通道，还会孜孜不倦教你怎么做。但如果曾经你得罪在前、态度桀骜在后、一身才华盖主，那么多半要防备别人利用你害你！他们会用超负荷的工作、远超职能的担子，活活把你这头老黄牛累死。然后达到兵不血刃、闷声杀人的目的。

2、夸死：事事夸赞，迷惑捧杀

比起“重点培养”的忙死，事事夸赞的捧杀则要高明许多。鲁迅先生曾经说过：欲置人于死地，可“棒杀”，即打死对方，也可以“捧杀”，即用不停的吹捧，使对方在自我陶醉中完蛋。

被捧杀的人，眼之所及皆是鲜花掌声，充耳所闻都是悦耳赞歌。这种手段的高明之处，就在于不辨真假的抬身价，让人平白生出一股成功人士的优越感，妄自生出高人一等的错觉，吹嘘追捧着实令人飘飘然忘乎所以。面对“捧杀”这把温柔而无形的刀，道行不够的极容易中伤落马。

3、误杀：捕风捉影，以讹传讹

职场上发牢骚，既是常态，更是禁忌。因为无论你抱怨什么，无论你表达的多么巧妙，都可能被有心之人放大，添油加醋的口口相传。最后演变到领导那里，你就里外不是人了，也无怪乎领导上纲上线。

谣言止于智者，兴于愚者，起于谋者。千万不要小瞧流言蜚语的力量，要知道谣言总是比真相跑得快。你的无动于衷，你的不屑解释，你的无所畏惧，都可能会被冠以“知错不改”的帽子，然后钉死在职场的耻辱台上。谨言慎行，巧妙防反，事实证言，才是防备之道！

4、他杀：包藏祸心，埋雷拉弦

打着为你好的名义，邀请你一起做重点项目，和优势客户吃饭喝酒，实则背地搞小动作、包藏祸心。

所谓的重点项目和优势客户，实际上同事早已私下谈好了利益分配，叫你一起去，一来是掩人耳目，二来是栽赃嫁祸。当项目出现问题，当账目出现纰漏，他可以及时摘出自己，请你背黑锅。

你以为是兄弟情深、姐妹连襟，在他人眼里不过是替罪羊。早在邀请你时，就已经想好万全的退路，类管爆炸时被牵连的只有你自己。

5、谋杀：当面撑腰，背后放箭

职场中精于算计的人，总是两面三刀，当面一套背地一套。他们总是当面为你撑腰，适当给你一些利益收买人心，让你误以为是自己人，感恩戴德、死心塌地的为他干活。背地里却干着卖友求荣的勾当，当你立于危墙时，背后放冷箭推波助澜的总有他的身影。

从小到大，老师父母都教育我们，要小心陌生人，相信自己人。但在职场上，真正要小心的恰恰是“自己人”。那些打着好朋友的名义，干着损人利己的事情，才是真正的防不胜防。或许我们不应以“恶”度人，但是基本的保护意识不能短缺。职场上没有永远的朋友，只有永远的利益！

我以前有个女领导，40出头，性格很古怪，好的时候亲如姐妹，不好的时候眼神都能把我当场炸裂，害得我晚上做梦都是她。我是辞职后很多年回头想想，其实这种“古怪”性格的人，带来的好处也不少。

刚工作没多久，就遇上一个脾气十分难琢磨的女领导。那个领导年纪40多一点，但绝对没有到更年期，不属于更年期的暴躁，很多东西是天生自带的。我那个领导是天蝎座的，腹黑不腹黑我不知道，反正我是琢磨不透。

刚带我的那几天，她每天都会好声好气地给我布置几项简单的工作，中午吃饭的时候会带我一起去吃，还会帮我付钱，她说，“没事的，反正饭卡里的钱我也用不完”。吃饭的时候还跟我拉家常，比如，“你有没有男朋友啊？你男朋友哪里人啊？他房子买好了吗？你们打算什么时候结婚？对了，昨天公司门口那辆车是你男朋友的吗？车牌号最后两位好像是86？”

我一般都是边吃边老实回答，我当时确实有男朋友但还没有结婚的计划（是还没有具体计划，不是不以结婚为目的的恋爱），但是我觉得一般不太熟的人不会问这么细，她的问题有的时候就给我一种压迫感，好像调查户口一样，犄角旮旯全部都问到了。但是，她好像也没有恶意，大概就是想尽快地跟我熟悉吧。

而且她都这个年纪了，跟我小姨差不多大，她总不可能打我男朋友的主意。但是别人看我们一起吃饭的眼神怪怪的，也不会跟我们坐一桌，给我的感觉有点诡异。

结果好景不长，不到一个星期，她就对我发脾气了。有一份资料她两天前叫我准备，还说不着急，所以我还在慢慢研究着，打算过几天都给她看一下。我其实还挺谨慎的，领导说不着急的事情，我也不会完全放在一边不管。

她说，“小汪，你这份资料整好了没有？都两天了。”

那是她第一次对我板着脸，我都没有太在意，我说，“在整呀，领导你不是说不着急啊？”

结果我不说倒好，我说了反而坏了事，我听到她的声音明显提高了一个八度，然后反问我，“你觉得不着急是多久？几个星期还是几个月？我不跟你要，你是不是不打算给了？”

那瞬间，我背后都是发凉的，刚刚还对我温柔如小姨的领导，怎么突然变成了一头发怒的雄狮？我感觉到周围有人在偷偷看我，既想安慰又不敢安慰。我说，“马……马上给你，我弄到一半了……”

然后领导继续咆哮，说，“今天不给我不许下班！”

那一瞬间，我连抱歉的话都说不出口，感觉自己开口说任何一句话都是错误的，不，感觉自己长了一张嘴都是错误的。领导踩着高跟鞋咣咣咣地走了，留下我眼泪一直在眼眶里打转。讲真，毕业之后即将接受社会的毒打，这种说法我是听说过的，但没有真正体验过，谁知道这么快就啪啪打脸了。哦，这毒打，真是疼啊。

我一边按照之前的思路整，一边觉得很委屈，但是没办法，擦擦眼泪继续干。突然明白了我们吃饭的时候周围的人异样的眼光中的含义，还有我领导有意无意地表达“不要在意别人的眼光，不要跟同事走得太近，尤其是你刚来的，学好不容易学坏就很容易”的含义。

大概，他们的眼神中大部分都是同情吧，我是那一年同一个岗位的第四个人。我吃饭的时候还不懂，还天真地问领导，“嗯？这三个人为什么要走啊？”领导毫不在意地说，“哦，第一个不太行，第二个回去结婚了，第三个说要准备考研。”

明白过来的那一瞬间，我已经在考虑我用什么“借口”去辞职了。

那天到了下班时间也没做好，起身去上了一个卫生间，茶水间里泡了一个速溶咖啡，打算继续奋斗。说好今天交，我肯定会今天交。

结果我还没到座位上，我领导已经在了。她说，“哦，你还没走啊，我以为你走了呢。”口气很平常，已经没有刚才发火时的样子了。

我说，“没有没有，我去了趟卫生间，马上做。”

然后她说，“你给我看看你做到什么程度了。”

我就很老实地打开刚才保存的文档，结果一下就把她点燃了，她说，“我怎么跟你交代的，你这样子是不对的，你这样白做了你知不知道？这种东西做出来有什么用啊？”

呜呜呜，刚才熟悉的感觉又回来了，只是不一样的是周围没人看我，他们都下班回家了。我好不容易才让自己镇定下来，然后潺潺弱弱地说，“不是这样吗？我以为是这样的……”

“你以为有什么用啊？你不知道不会问啊？嘴巴长在那里就只会吃饭吗？”

那一刻，用“灵魂出窍”来形容我都不为过，真的。我虽然成绩不算特别好的那种，但是我上学那些年都很乖，考不出100分老师也会表扬很认真的那种学生，没有遭受过太多的挫折，这一下一天来了两回“灵魂质问”，我不得不开始怀疑人生了。

但是发过火之后，她看我愣在那里，又换了口气，她说，“好了好了，我跟你讲怎么做，你慢慢做，明天早上10点之前给我，有问题赶紧提，不要憋在自己心里，好吧？”

然后她开始像小姨那样温柔地教我，还给我点了外卖，还是两个人一起吃的，加完班一起回家，她还开车特意拐了弯多开了两条街送我到家门口。

那天晚上我真的很伤心，直接要辞职的那种，打电话给我男朋友吐苦水，结果他说，“职场就是这样的，要不你再观察几天，说不定你领导今天心情不好。”

就这么的，第二天我没去辞职，继续上班了。第二天，她对我还是挺好的，还给我带咖啡，她说，“速溶的不好喝，我家里咖啡豆自己打的，你尝尝。”搞得我很愧疚，为了昨天突发的那种辞职情绪，还有自己在工作的时候没有问清楚，等等，反正很复杂。

时间差不多过了两个月，她给我提前转正了，我有点吃惊。在这两个月里，她一直是这样的，好的时候对我像亲闺女一样，还能给我带自己亲手打的咖啡？但是脾气不好的时候，真的就是当众用眼神把我大卸八块，好像我做的都是一堆臭狗屎，完全不能入她的眼。但是批评完了呢，又开始对我好了，还要跟我道歉说不应该对我那么凶。有时我比较怕，有时我比较懵，有时又觉得自己不好意思，到后来，我已经完全搞不清楚是她有问题还是我自己有问题了……

那份工作我做了一年多，最后辞职的理由倒不是领导这个脾气，而是有一份薪酬更高的工作可以选择。我以为她要骂我一顿，但是她没有，居然请我吃了一顿散伙饭，还送了一些离别的赠言。她说，“没想到你能做一年多，已经超出我的预期了，你很不错。”

如果我还在她手底下干活，我是不会相信这句鬼话的，因为对于不错的下属你还会这样对待？我至今也搞不明白她，怎么会是这种性格……老实讲，我觉得有点……话说回题主的这个问题，遇到这种领导，到底是坚持下来呢还是继续干呢？亲身经历的我，给你几个建议：

所以，面对这么的领导，要看你能不能承受得住、值不值去承受咯，如果你能在这个岗位学习到很多并且能摸清楚领导的套路，自动屏蔽那些让你不开心的情绪，我觉得坚持下去也未尝不可，人家能做到领导的位置，总有他的可取之处，对吧？

中年女领导更年期来了，或者是有压力吧？

一言不合就用手段折磨下属，你就是那个被折磨的下属哈，

你问这问题，我想你也是不想辞职的，不甘心，对吧？

别把这个太当回事，那是她的情绪，你该做啥做啥。

你是来工作的，又不是来受她折磨的，对不对？

当然，你有更高处，也可以辞职。那你一气之下，辞职以后呢？

再换个地方，再遇到这样的领导怎么办？

别辞，因为辞职后你可能遇不到这么天真烂漫坏在表面的领导了。

和我的领导比，你的领导得算天使降临人间了。

我的领导，整人手段1，要求部门全体去参加饭局，安排她讨厌的那个女下属A坐在一群男性中间，让男性工作人员轮番敬酒并突然做一些亲密动作，然后对面几个人假装玩手机偷拍偷录，然后以此为证据举报A作风败坏。

整人手段2，故意给下属安排违法违规的工作，然后大家联手做局并串供，把所有责任推给那一个人。幸好这个下属智商极高，先公开拒绝了这个任务，后抢先一步把证据秘密提交给更上一级领导了。（否则这位下属现在己经坐牢了）。

整人手段3，在不能离岗的重要时段安排下属离岗临时去做另一项工作，然后派人搞破坏制造事故。

整人手段4，组织自己的嫡系亲信孤立，侮辱，攻击下属，待他愤怒时偷偷录下，作为攻击他人有精神疾病的证据。

整人手段5，在下属办公室偷放监听设备，故意在下班后把饮水机弄漏让水漫到插线板上。

别看背地里坏成鬼，当面可笑成一朵花，动辄深情地拿起你的手，说：辛苦你啦！有什么困难，一定和我说……；这件事我必须为你请功……。某某太不像话了，委屈你了。

总之当面是人，背后变鬼！

那些整人手段之恶劣，花样之繁多，令人防不胜防。

从你的提问及补充说明可以看出，你应该是一位白领丽人，你的上司或领导是一位中年女性。

让你不解与无奈的是，这位女领导性格古怪，喜怒无常。心情好的时候她会和你无话不说，像姐妹一样。而一旦其心情不好，或者与其看法相左，沾火就着。训起人整起人羞辱起人来不分场合地点，丝毫不留情面，不顾及他人感受。此情此景，真的让人颜面扫地，恨不得找个地缝钻进去。为此你想，是继续忍受下去，还是立马辞职，离她远远的。思来想去，拿不定主意，挺纠结挺折磨人的。

如何选择呢？

对于这种事情，我有问必答君更倾向于再忍耐一段时间看看，没必要贸然选择辞职。理由呢？我来解释。

从你对这位女领导的表述来看，我觉得这女领导不像是那种当面说好话，背地里使阴招下绊子，心术不正之人。反倒很可能是那种没心没肺，心直口快，说话办事喜欢直来直去，心里咋想就咋说咋做的人。或者说这是一个嘴上没把门的人，没啥坏心眼的人，只不过她处理问题的方式方法简单粗暴而已。对于这样一个女领导，我觉得没必要和她较真，一跺脚就辞职走人。这是其一。

其二，就像你猜测的那样，或许这女领导真就处在更年期。处于这种状况下的女人，女领导，其喜怒无常，一言不合就发脾气应该算是一种正常的生理反应，只不过她的反应比较严重一些罢了。既然这种反应不是她故意而为，咱就应该给予适当的理解，没必要与其一般见识，立马辞职走人。毕竟工作不是儿戏，不是说走就走那样简单，该忍还是要忍一下，小不忍则乱大谋。

以下是两点建议:

一，有眼力见。所谓有眼力见是平时多留意，避免在这位女领导心情不好时与之接触，尽量规避产生不愉快的可能性。

二，与之说话要注意分寸。所谓说话注意分寸指的是，与之沟通交流时不妨婉转一些，避免那种直来直去的看法相左。毕竟人家是领导，让着点儿不丢面子。

最后提醒一句，辞职是大事，一旦迈出这一步，就很难再回头，三思而后行。

其实任何人喜怒都有原因，你驾驭不了时可以诬蔑他为精神病。

领导，须以领导视之，奉之以尊敬、呈之以内涵、献之以成绩、显之以任奖而认罚。

女性，待之以礼、远之以私足矣。

人人皆有历史，真正严重受创者做不了领导，不要让他从你身上看到与曾有过的白眼狼相似之处，则万事大吉。

年轻人思维上倾向于偷懒，很容易将他人模式化，对策也是粗糙无比，比老年人固执得多。应当意识到自己深具破坏性，宜多长根系，不要急着开花，不容易结个好果的。

如果是这样的领导，应该是上级组织考虑的问题，同志们反应的问题属实不属实，都是上级组织调查范围内的问题，一个领导辞职是多方面的原因，指望领导自己去辞职，一般是不会辞职的，除非有N多的原因以外，象提问题的人提这个问题，这个领导是不会辞职的。

你这位领导是个PUA高手，不客气的说，天蝎座都有这样的潜质：冷静，内敛，观察力惊人，善于隐藏情绪和应用情绪，报复心。她一开始接触你关心你是为了全面了解你，所谓知己知彼。当面一套背后一套，则是认定可以吃定你情况下的立威立德，几番下来，你在心理上行动上基本就妥妥贴贴了 。对妥妥贴贴的下属，那就是控制住了，她就可以放心大胆用了。。。这就是职场PUA，你要学会并防范：客观认识自己，积极提升自己。工作要积极主动，努力学习，工作之外不要多说 要会打太极。把握机会。

我也遇到过，不愿跟她说话，躲都躲不及。

不要想辞职，说不定这喜怒无常的人会先辞职！

那是2021年6月份吧，快放假了，学校准备一次班主任工作交流会，我被小学校长推荐上去，做班主任工作经验介绍。

首先要明白，说到底，打工主要是为了赚钱，打工人付出的是自个的时间和技能，换取薪资待遇，所以格外的情绪价值就尽量不提供了，辞职与否，看看薪资待遇怎么样，如果划算，内心强大，充耳不闻就行了。如果薪资待遇很低，又有其他更好的去处，果断离职。

“ 职场智谋 ” 专注研究人性的规律与智慧，揭秘职场潜规则以及办公室政治

【参考书籍】《左传》昭公十九年（公元前523年）

【事由】楚平王组成水军去攻打濮，费无极对楚平王说：晋国能做霸主是因为接近中原各国，而楚国偏僻鄙陋所以不能与它相争。

如果扩大城父的城墙，而把太子安置在那里镇守，以结交北方诸侯，君王收取南方，这样就得到天下了，楚王很高兴听从了他的话，所以派太子建居处城父。

【解析】

调虎离山

费无极之前通过离间手段逼走朝吴，现在因为不爽楚国的太子，所以打算除掉太子，于是建议楚平王派太子去守城父（地名），这样不但可以守城，而且还可以与中原诸侯拉近关系。

费无极表面上是建议太子去守城父拉关系，其实这是调虎离山之计，因为太子一般是未来的国君，如果太子长期在皇宫，那么就会拉帮结派壮大自己的势力，到时候就很难除掉太子。

另外太子长期在皇宫就很难除掉太子，所以趁现在太子权力还不稳定，赶紧把太子调离权力核心，只有把太子调离权力核心，才有机会除掉太子，所以向楚平王建议派太子去守城父

远离权力

要想铲除太子就必须要把他调离权力核心，要想调离太子就得有合理的理由，所以就说楚国之所以不能成为霸主，原因是地理位置问题，导致局限了楚国的发展。

另外因为楚国太偏僻，很难与中原诸侯来往，但如果没有中原诸侯的支持，就很难成为霸主，而晋国之所以能做霸主，是因为获得中原诸侯们的支持，所以派太子去拉关系是可以壮大楚国的势力。

说服领导

楚国要想成为霸主，那么就要获得中原诸侯们的支持，而城父离中原诸侯们比较近，派太子去守城父就可以拉近楚国与诸侯们的距离，这样就方便与中原诸侯拉关系。

而且太子是楚国未来的继承人，是最值得信任的人，所以说派太子去拉关系是最合适的，楚国内部有君主（楚平王）管理，外交有太子联络，楚国一定能成为霸主。

费无极这么一说就可以说服楚平王，那么费无极为何向楚平王建议调离太子到城父？为何又要扩大城父的城墙？目的是什么？职场智谋作如下分析。

1、守城失败

古代科技落后守城全部得靠人力，如果扩大城墙那么就必须要增加把守的士兵，费无极只说扩大城墙而不说增加兵力，其实就是希望太子守不住城。

只要太子守城失败，那么就有理由治太子的罪，就算不能治太子的罪，楚平王内心也会认为太子无能，如果将来让太子接班，那么有可能葬送楚国的江山。

楚平王为了楚国江山稳定，可能会废除现任太子而另立新太子，只要楚平王废除现任太子，那么就达到费无极的目的，这时费无极就可以进行新的政治投资。

2、守城成功

如果太子镇守城父说明能力不错，那么只能启动第二套方案，那就是让太子与中原诸侯拉关系，只要太子与中原诸侯拉关系，那么就可以离间太子与楚平王的信任关系。

此时费无极可以对楚平王说，太子守住城父说明领兵打仗以及管理能力都很强，现在太子又与中原诸侯频繁交往，我怕太子有图谋不轨的野心，这样说马上就可能触动楚平王的权力安全。

楚平王一听这可不得了！如果太子与其它诸侯密谋造反，那就危险了，为保住自己的权力，必定会召太子回国，轻则架空太子，重则废除太子甚至杀了太子，这样同样可以达到费无极的目的。

3、按兵不动

既然守城成功与失败都有风险，那么按兵不动不去守城行不行呢？答案肯定是不行！因为如果太子不去守城，那么就是违抗君命，在古代这可是要杀头的。

虽然说太子是楚平王的儿子，但在权力面前亲情也得靠边站，因为高层对于亲情看得比较谈的，太子虽然是楚平王的儿子，但同样是楚平王的臣子。

另外如果太子不去守城，费无极就会对楚平王说，太子贪图享乐不是好事儿，如果不趁年轻多学习管理，将来怎么管理楚国江山呢？这么一说就给太子扣上贪图享乐的帽子。

楚平王就会认为太子只会贪图享乐，可能不适合当国君，这样就可能触动楚平王废太子的念头，所以说太子躺着也中枪，明知是个火坑，却不得不往下跳，相当无奈，通过职场智谋上述分析，费无极整人的手段极高。

本文源自 “ 职场智谋 ” 微信公众号，关注获取“人性密码”，掌握人性密码轻松当领导