在定制型网站开辟的众多客户中，有这样一类人，他们会在确定了一种网站设计方案的若干天后，突发奇想又推翻了之前的方案，或是因为种种原因无限期的主动延长网站制作进度，暂且抛开合同约定的制作流程不说，作为一名网站开辟人员，事实该如何应对客户的"持久战"。

以我在的公司为例，有一件很有代表性的案例，该客户是重点高校某部分，当初联系我们为部分网站进行改版，合同期限是十五个工作日完成，设计师提供初稿后，对方部分因带领太忙等原因奉告要等一段时间才能反馈修改意见，于是方案弃捐。若干天后，该客户主动联系修改方案事宜，随即进行修改，待完毕后对方带领确认按此方案改版，网站开辟人员迅速起头进行后续的切图、制作模板等工作，数日完工后，向客户交付网站，却被奉告设计方案仍要开会讨论，待修改（汗！此时网站已经制作完成），于是弃捐。又过数日，客户从该高校的美术系请来专业人员进行修改，网站开辟人员现场重写一半以上的模板代码，修改完毕，第二天，对方奉告栏目细节上还要开会讨论进行调剂（此时已经曩昔数月），于是起头漫长期待。又过了N天后，对方终于有了答复：年夜概意思是该部分自己又重新进行了网站整体页面设计，需要网站开辟人员进行后续制作……

针对上述案例，其实原本没有任何疑问，合同约定的制作流程是由客户确认网站方案设计稿，确认无误后才会分拨给网站开辟人员进行后续的模板开辟和嵌套，而网站制作完成后，客户是不克不及再对页面样式进行全局的年夜修改，这是原则问题，就像建筑公司十分坚苦把设计好的楼房盖好，却被奉告设计图有问题，需要把楼拆了重新盖，在设计阶段，你可以无休止的修改设计图，直到客户满意为止，一旦客户确定并且完成了制作过程，再返回来修改设计图重新制作，本钱就会翻倍。

设计不合于其他，不合的人城市有不合的观点，即便是同一小我在不合的时间对同一种设计方案也会有不合的想法，可是终究要有一套确定的方案来推进后续工作的完成，面对喜欢打持久战，特别是政府、高校、事业单位这样的客户，我们要采纳一定的策略来应对，公司要成长，面对复杂的关系网和客户链，就得用委婉的体例来措置这种问题。

在项目起头前，最好将这些约定写在合同书里，项目中期要体会清楚客户所在部分的核心决定计划人，也就是我们通常理解的"一把手"，要让最终能拍板的人来确定设计方案，最好再附上纸质的确认协议，如果此后因为某种原因确实要重新修改方案，也要在协议中注明附加本钱即便到最后，如果前者都行欠亨，宁可抛却客户，也不要让客户感觉你是一家很不负责的公司。

以上所述是在网站开辟工作中遇到的典型问题，如果有不合观点欢迎交换探讨！

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