一是明确职能定位,健全机构设置.出台《关于进一步加强乡镇财政建设的意见》,财政局设立乡镇财政管理科,具体负责乡镇财政工作;全市乡镇设立财政所和公共财政服务中心,分别核定编制54人、69人.

二是构建服务平台,推进信息建设.按照"资源整合、简洁实用"原则,探索建立"兰江模式"、"水亭模式",完成所有乡镇财政公共服务平台场所建设,构建"一个门进、一个平台办事、一本册子明了"、"一站式"、"一条龙"的新型服务平台,实现信息及时传递、快速查阅,有效减轻工作强度,提高管理效率.

三是强化监管力度,构建监督机制.制订乡镇财政资金监督管理办法,重点加强补助性资金和项目资金监管.将乡镇财政资金监管纳入目标管理考评范围,对乡镇财政资金管理程序、运行质量、使用效益等进行考评.

四是狠抓队伍建设,提升素质能力.面向社会招录乡镇财政管理人员19名,充实到乡镇公共财政服务中心,优化队伍年龄结构.为确保新进人员胜任岗位,邀请专家、教授开展"行政事业单位会计制度、基层财政财务管理"等业务培训,分批安排实践锻炼,实行一对一帮教,促进乡镇财政队伍规范化建设.